近日，家住大通縣的鄭女士一行向欄目反映，他們?cè)诖笸�縣花兒步行街動(dòng)嵐健身俱樂部辦了健身會(huì)員卡，可是俱樂部在沒有任何征兆的情況下，突然就倒閉了，上門討要會(huì)員費(fèi)遲遲沒有結(jié)果。

    動(dòng)嵐健身俱樂部的會(huì)員們告訴記者，兩年前動(dòng)嵐健身俱樂部成為大通縣第一家專業(yè)的健身俱樂部，非常吸睛，在誘人的廣告和工作人員的介紹下，很多人辦理了2000元到7000多元不等的會(huì)員卡，可是今年6月，這家健身會(huì)所在沒有通知會(huì)員的情況下，突然貼出一紙公告，說因?yàn)榈昝嫔��?jí)要關(guān)閉店面。

    大通縣花兒步行街動(dòng)嵐健身俱樂部 會(huì)員：我感覺就是詐騙，6月10號(hào)我來的時(shí)候，我問了前臺(tái)的服務(wù)人員，我說店面升級(jí)一個(gè)月，你們這些員工怎么辦，他說他們要去發(fā)傳單，招募更多的會(huì)員，等他們的店面升級(jí)了以后，服務(wù)會(huì)更好，結(jié)果到現(xiàn)在已經(jīng)過了50多天，快兩個(gè)月了，到現(xiàn)在還沒有開。

    以為店面升級(jí)后會(huì)得到更好的服務(wù)，可是會(huì)員們等到的卻是動(dòng)嵐健身俱樂部倒閉的消息。會(huì)員們說，就在健身房倒閉的前幾天，動(dòng)嵐健身俱樂部還在大幅宣傳招募會(huì)員，那么健身俱樂部為何會(huì)倒閉呢？

   張先生 大通縣動(dòng)嵐健身 老板：我看到大通的健身市場(chǎng)后，開了大通縣第一家健身會(huì)所，但是之前我并沒有接觸過這個(gè)行業(yè)，沒有意識(shí)到經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)等因素，所以后期一直在虧損，由于收支無法平衡，現(xiàn)在停業(yè)了。

    而對(duì)于動(dòng)嵐健身俱樂部一直在虧損的說法，會(huì)員們很不贊同。

    大通縣花兒步行街動(dòng)嵐健身俱樂部 會(huì)員：有兩千多張卡，不管是他發(fā)放的年卡，終身卡、商務(wù)卡都將近有兩千多人。

    大通縣花兒步行街動(dòng)嵐健身俱樂部 會(huì)員：我覺得他們現(xiàn)在說經(jīng)營(yíng)不善，一直在賠錢，粗略的算了一下，服務(wù)員說當(dāng)時(shí)賣掉三千多張，一張卡的平均均價(jià)是2000元，有的人是3000多，有的人是7000多，但是據(jù)我所知暑假報(bào)的跆拳道，我所知道的卡就有十多張，都是我的同事們辦的卡，怎么可能賠錢呢？也就是現(xiàn)在就是圈錢跑人。

    俱樂部倒閉后，會(huì)員們也試圖聯(lián)系老板討要會(huì)費(fèi)，但是一直沒有得到答復(fù)。

    大通縣花兒步行街動(dòng)嵐健身俱樂部 會(huì)員：我覺得他就是詐騙，如果你不營(yíng)業(yè)了，你給老會(huì)員至少提前半個(gè)月通知你不營(yíng)業(yè)了，該怎么處理，關(guān)門的前一天還在對(duì)外辦卡，我覺得他這個(gè)就是詐騙。

    大通縣花兒步行街動(dòng)嵐健身俱樂部 會(huì)員：我們這個(gè)會(huì)員開始維權(quán)以來，我們給老板打了很多電話，我感覺這個(gè)老板人品有問題，道德有問題，會(huì)員給他們打電話的時(shí)候，他從來不會(huì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致健身房倒閉，導(dǎo)致我們這些會(huì)員受損，受損后沒有一點(diǎn)點(diǎn)良心上的愧疚，我打電話說你不給我們退錢嗎?老板說，沒有錢，你們?nèi)シㄔ焊姘伞?/span>

    在采訪中，動(dòng)嵐健身俱樂部老板告訴記者，現(xiàn)階段他正在想辦法轉(zhuǎn)讓健身房，有人接手經(jīng)營(yíng)后，會(huì)員可以繼續(xù)享受服務(wù)。

    張先生 大通縣動(dòng)嵐健身 老板：關(guān)門之后很多人都說我圈錢跑人了，但并不是這樣，我正在很多家有意向的老板談轉(zhuǎn)讓，讓新的老板來接手，給予最大優(yōu)惠，把我的會(huì)員全部轉(zhuǎn)給他，讓會(huì)員們繼續(xù)使用會(huì)員卡。

    隨著信用消費(fèi)的普及和電子消費(fèi)的便捷化，預(yù)付式消費(fèi)已然成為一種新的消費(fèi)模式，不同行業(yè)，相同形式的會(huì)員卡，塞滿了消費(fèi)者錢包。但問題也就隨之而來了。

    近年來，預(yù)付費(fèi)式消費(fèi)已深入人們的生活，如干洗店、美容美發(fā)、水果商店、洗車、兒童樂園、健身、電影、大型商場(chǎng)等消費(fèi)場(chǎng)所，大多推出了預(yù)付費(fèi)服務(wù)。預(yù)付費(fèi)式消費(fèi)一方面可以幫助經(jīng)營(yíng)者迅速回籠資金，搶占市場(chǎng)份額，穩(wěn)定客戶群體，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面消費(fèi)者也可從中獲取更多利益，享受更多優(yōu)惠。但這種看似雙方受益的消費(fèi)方式，是否真的安全可靠呢?

    預(yù)付卡這種消費(fèi)模式，和群眾的日常生活密切相關(guān)，更影響大家對(duì)社會(huì)誠(chéng)信度的直接觀感。小小預(yù)付卡猶如一面鏡子，照見我們解決 “老大難”問題的態(tài)度與能力，也檢驗(yàn)各個(gè)監(jiān)管職能部門對(duì)群眾獲得感的重視程度。盡快完善社會(huì)征信體系，進(jìn)而真正在日常生活中把這套體系用起來，輔之以守信激勵(lì)與失信懲戒機(jī)制，類似的信用風(fēng)險(xiǎn)才能得到控制，誠(chéng)信社會(huì)的建設(shè)才會(huì)一步一個(gè)腳印地朝前。