廣東湛江富豪捐建的別墅分不出去,但梅州的“郭老板”境況就大不一樣。南方日報記者近日來到了“郭老板”的家鄉(xiāng),看到了這樣的一幕——
不光送別墅 還送家具
28日上午,記者走進了梅州市大埔縣小留村,一時間以為誤入了某“高檔別墅小區(qū)”。
進入小留村口,高高的門樓牌坊顯得大氣。透過牌坊,一排排充滿現(xiàn)代氣息的花園式別墅映入眼簾。小留村內,主村道寬敞整潔,兩旁是整齊的路燈。
沿著別墅群走去,一棟棟別墅整齊排開,形成一道優(yōu)美的弧線。庭院內還配置了石桌石凳,旁邊建有種滿花草樹木的花圃。每座別墅大門都有樓名,并貼著洋溢著客家傳統(tǒng)文化的楹聯(lián)。
走在村子里,不少村民告訴記者:十年前,小留村可是另一番景象。
與很多農村一樣,因地理位置偏僻,山多地少,村民紛紛外出打工!澳贻p人走出去,老家越來越破舊!
有村民告訴記者,因村莊沒規(guī)劃,也沒人管,村里養(yǎng)殖污水曾隨處流,衛(wèi)生越來越差。
“我們都住了幾十年的泥瓦房了,如今能住上小洋房是我們的福氣,郭老板不光送別墅,還送家具,”今年50多歲的郭育義指著客廳的座椅和茶幾告訴記者,在新農村建設之前,村里大部分房子都是泥瓦房,甚至還是旱廁。在2013年底,他家分得了一套兩層半共220多平米的別墅。
村主任郭閩義擔任小留村干部已有16年,親歷了小留村從瓦舍破敗到富美鄉(xiāng)村的蛻變!拔覀儚那謇砗拥烙倌、建護坡等著手,不斷爭取鄉(xiāng)賢支持,村里逐漸有了硬底化的道路、路燈等。”郭閩義回憶說。
幾位郭老板先后捐款達一個億
小留村位于大麻鎮(zhèn)近郊,原是一個較為貧窮落后的村落。因為貧窮大部分村民不得不外出打工,其中不少人因此致富發(fā)達。
從2007年至今,有三位小留村外出鄉(xiāng)賢相繼捐資,合計1億多元推進新農村建設,其中建成的別墅和套房免費贈送村民,預期惠及村民141戶共500多人。
目前,第一位、第二位鄉(xiāng)賢捐建的別墅及套房已全部竣工,使86戶鄉(xiāng)親住進了新房;第三位鄉(xiāng)賢捐建的新房也在緊張有序地建設中。
“我以前的房屋是在這的,是一座瓦房,住了幾十年,很破舊了。好幾年前,村里在外面賺了大錢的‘郭老板’為了改善我們的生活環(huán)境,出資拆除重建了!北M管年過九旬,但滿頭白發(fā)的郭奶奶還是精神矍鑠,她拿起手中的拐杖指了指自己身后的兩層高別墅大聲地說。
“是‘郭老板’給我們帶來這樣的生活!50多歲的村民郭育義也深有感觸,“能住上新房是我們的福氣,‘郭老板’不僅送新房,還送家具!
“郭老板”是誰?
“就是村里三位鄉(xiāng)賢的統(tǒng)稱,因為大家都姓‘郭’,幾位老板很低調,做好事也不愿意宣揚,所以村里的人都喊他們‘郭老板’,”郭閩義說。
不過,記者發(fā)現(xiàn),小留村的建設并非一次性完成,而是已持續(xù)十余年時間,由三位鄉(xiāng)賢接力推進,至今合共捐資1億多元。
據介紹,第一位鄉(xiāng)賢的善心工程于2007年動工,投資500萬元,2009年竣工,17戶村民搬進新居。
第二位鄉(xiāng)賢的善心工程于2012年動工,投資7000多萬元,于2013年底竣工,惠及69戶200多人,并配套建設了文化活動中心、游客服務中心、休閑小公園、特產商店、十里荷塘、農家樂等公共文化休閑設施。
第三位鄉(xiāng)賢的善心工程于2014年動工建設,捐資3000多萬元,通過拆舊建新,規(guī)劃建設17座(棟)房屋,將惠及55戶200多村民,目前正緊張有序建設中。
隨著新房落地,村民與鄉(xiāng)賢的感情也日漸深厚!坝袝r他們回來了,還特意走家串戶,看哪里做得還不夠好;有時還會給一些年輕人敲敲腦子,做活村里的生意。”郭育義說。
成立建筑小組
拎著建設圖紙走家串戶
聽說有新房子免費送,村民們當然高興,但怎樣得到、搬去哪里,也同樣是大家“冷靜”下來后的第一反應。
“村民當時最大的疑問是,鄉(xiāng)賢是否有能力建設這樣的別墅?”郭閩義告訴記者,在充分聽取鄉(xiāng)賢和村民意見后,經鎮(zhèn)政府、村委研究,決定在原老房子的基礎上拆除重建,改造工程不占用一分水田,全部由外出鄉(xiāng)賢出資捐建,產權歸村民所有。
“鄉(xiāng)賢捐別墅是件好事,但真正實施起來卻不容易,稍不注意,就有可能引來群眾矛盾! 郭閩義坦言,小留村共有800多戶3300多人,但項目資金有限,不是每戶都能享受到,如何分配是一個重大考驗。
郭閩義介紹,小留村有35個村民小組。村里經過研究,決定主要尊重出資鄉(xiāng)賢的意見。經過多方協(xié)商,第一位鄉(xiāng)賢先捐建其所在的村民小組,計17戶。“第二、第三位鄉(xiāng)賢受他的善舉影響,相繼先建設個人所在的村民小組,再根據資金情況逐步擴大捐建范圍。”
同時,在項目一期推進前,“郭老板”也做了不少基礎工作。郭閩義說,鄉(xiāng)賢組織成立了建筑小組,小組成員拿著設計院設計的別墅建設圖紙,挨家挨戶與村民商量新房建設事宜。
“那么高檔,就像電視里面的風光片,覺得不可思議!惫}義說出當時許多村民的疑慮。為此,鄉(xiāng)賢多次在村委組織相關村民開會,打消村民疑慮,并征求他們有關拆舊建新的意見,取得村民同意后,大家又明確了拆遷和修建的施工隊。
實在不行就抓鬮
“當時沒人反對,大家口頭約定后,都同意動工建設。”郭閩義認為,一期工程建設推進順利,除了鄉(xiāng)賢在其所在的村小組威望高以外,也離不開工程前期的群眾工作做得比較充足。
比如,就新房分配的問題,鄉(xiāng)賢和村民們多次討論,才確定了分配原則:“誰家宅基地上建的別墅,該處別墅就歸誰;如果該宅基地屬于多戶人家,如兩兄弟,就由兄弟兩人協(xié)商兩套別墅(一前一后或一左一右)的分配方案,協(xié)商不下來的,就抽簽決定!
這樣的經驗也在第二、第三位鄉(xiāng)賢捐建工程中得到了推廣。
住進別墅的郭育義兩兄弟就是自己協(xié)商解決的!暗俏覀z堂兄弟則通過抓鬮來確定各家別墅的位置!彼e例。
針對戶口遷出本村的人怎么分配的問題,經各方協(xié)商決定,戶口已遷出本村的,但項目建設占用了其宅基地的,也可以分配到房子,至于分別墅還是套房,要經過協(xié)商決定。
而對項目區(qū)域內雖沒宅基地,但建設要占用到周邊空地、農舍等情況的,則按占地面積給予相應的套房補助。
住在二期洋房四樓的老伯郭竹興告訴記者,他在別墅區(qū)內有個30平方米的菜園,因建設需要,他置換了套110平方米的洋房,“已經很知足了”。
第一個郭老板成了“示范”
第一位鄉(xiāng)賢捐建新房的成功落地,讓村里嘗到了甜頭。在該經驗基礎上,小留村不斷完善新農村建設的方式、方法。
比如,第一位鄉(xiāng)賢的捐建過程中,雖然村里多次召開戶主會議,協(xié)商解決別墅建成后的分配問題,但并沒簽訂協(xié)議,別墅在后期分配時還是遇到了小糾紛,主要是宅基地面積大小以及每戶人口數(shù)量的問題。
“有些宅基地面積大,但家里人口少;有些宅基地面積小,但家里人口多。如果堅持按戶頭分配,會引起很多人不滿!惫}義說,為了確保每家都有房住又不浪費資源,大家商量決定,別墅仍按戶頭分配,對宅基地面積較大、人數(shù)較少的家庭進行適當補助。
村民和村干部均向記者提到,第二、第三位鄉(xiāng)賢的捐建工程在拆遷動工前,村里就制定了詳細的建設方案、分配方案以及后期管理方案(包括房屋產權、加建等詳細問題),并召開戶主代表大會,每一位戶主都要簽字,從而避免了后續(xù)糾紛的出現(xiàn)。房子一建好,村民就可直接拎包入住。
多位村民告訴記者,如今,村民對新建的別墅、洋房格外珍惜,為了保持建筑規(guī)格的統(tǒng)一和美觀,大家一致約定,不能隨意改變房,屋外部裝飾,只允許對房屋內部進行裝修。
善舉關鍵還是得看合力
“小留村新農村的建設把群眾的力量充分調動起來了!贝舐殒(zhèn)相關工作人員認為,在新農村建設的過程中,雖然鄉(xiāng)賢捐資很重要,但如何把村民組織好,把多元的利益訴求解決好,是調動新農村建設內生動力的關鍵。
如今,建成后的小留村,家家戶戶門口都很整潔。“我們的生活垃圾每天都是統(tǒng)一清運的,大家不會隨意丟,也不允許,村里一些公共設施管理費用是每年外出鄉(xiāng)賢一起捐的。”有村民告訴記者,小留村新農村不僅建得好,后續(xù)管理也好。
“自2006年以來,大麻鎮(zhèn)通過政府引導、群眾參與、鄉(xiāng)賢出資的方式,推進新農村的建設和發(fā)展!贝笃铱h政府相關負責人告訴記者,正是協(xié)調統(tǒng)一了各方力量,小留村實現(xiàn)了統(tǒng)一集約土地、統(tǒng)一規(guī)劃建設管理、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一鄉(xiāng)賢出資、統(tǒng)一環(huán)境改造的“五個統(tǒng)一”的管理建設模式,才取得了今天的成效。
小留村新農村建設雖然時間長,但各期項目的順利落地,也激發(fā)了鄉(xiāng)賢的愛鄉(xiāng)熱情!懊康焦(jié)假日,很多外出鄉(xiāng)賢不管多遠都要回來,看看村里的變化,鄰鄰舍舍坐一坐!惫吲d地說。
值得一提的是,小留村也激發(fā)了其他村小組建設新農村的熱情!拔覀冞@也有老板想捐錢修別墅,正在籌劃中。”住在與二期別墅群僅一條馬路之隔的黃大姐笑著告訴記者。
而臨近的大留村,充分發(fā)揮4個村民理事會的積極性和主動性,發(fā)動群眾參與村道建設。該村村干部告訴記者,主村內擴建道路涉及10多戶群眾土地,在多次協(xié)調后,決定采取主動讓出、內部調換等方式,解決了土地使用問題,村莊正變得越來越美。
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