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春雨貴如油,春天大家伙都盼著下點(diǎn)雨,尤其是咱們的種地的莊稼戶,可是河北省邢臺(tái)市柏鄉(xiāng)縣小里村的李建軍卻生怕遇到下雨天,這是怎么回事兒呢?
我腳下的玉米大概有七八百畝地的玉米,加上這一片的玉米有三千畝的玉米,總價(jià)值大概在三百萬(wàn)。
小里村的種植結(jié)構(gòu)主要是冬小麥和夏玉米,5年前,李建軍和弟弟李建芳,還有朋友張曉杰,合伙開(kāi)了這家糧食收購(gòu)點(diǎn),直接在地頭收購(gòu)玉米,為廣大村民提供了方便。
咱們看了地塊兒收割機(jī)收了,他們拉走了,這不省事兒方便嘛。
現(xiàn)在房上都扣上瓦了,也沒(méi)有地,再說(shuō)在家也沒(méi)人。
按照慣例,收購(gòu)商秋季定價(jià)收購(gòu),經(jīng)過(guò)冬天晾曬,到了春天進(jìn)行脫粒加工,李建軍他們轉(zhuǎn)手出售后和農(nóng)戶兌現(xiàn)貨款,就能賺取差價(jià)。但今年玉米卻遲遲無(wú)法脫粒出售,這讓李建軍哥仨犯了愁。
今年由于疫情的影響,咱這兒一直沒(méi)干,3月10號(hào)以后讓干了,但是突然把我的三相電給斷了,F(xiàn)在已經(jīng)到雨季了,再不脫粒玉米就可能發(fā)芽長(zhǎng)毛。
其實(shí),在王家莊鄉(xiāng)還有多家類似的糧食收購(gòu)點(diǎn)都被斷了電,其脫粒設(shè)備還被禁止使用,理由是環(huán)保不達(dá)標(biāo)。僅僅指定保留了趙村的一家糧食收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行脫粒。
一個(gè)縣就倆,都是自己人干的,熟人 關(guān)系戶,原先多環(huán)保不讓你干了。
人家縣里的意思,過(guò)了4月4日刮北風(fēng)的時(shí)候,讓你們干個(gè)一天兩天的。
只要是讓我干有什么要求我都能辦,結(jié)果還是不讓我干。我實(shí)在是不能理解。
帶著同樣的困惑,記者來(lái)到了邢臺(tái)市生態(tài)環(huán)境局柏鄉(xiāng)縣分局,竟得到了讓意外的答復(fù)。
專家組根據(jù)每個(gè)行業(yè)提出了技術(shù)規(guī)范,然后你就按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行改造,然后鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促他落實(shí)就行,然后就可以恢復(fù)供電。
魏湛鋒介紹,他們今年以用電為抓手,對(duì)全縣的大小企業(yè)進(jìn)行了大起底,目的就是校準(zhǔn)用電企業(yè)信息,為環(huán)保精細(xì)化管理打下基礎(chǔ)。按照方案要求,他們對(duì)全縣三相電用戶全部先斷電,但只要符合規(guī)范,會(huì)在24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)用電,根本就不存在所謂的玉米定點(diǎn)脫粒點(diǎn)。
這個(gè)問(wèn)題充分暴露出,當(dāng)前在我們干部隊(duì)伍中還存在,沒(méi)有真正把老百姓放在第一位的思想偏差。在對(duì)下的(政策)執(zhí)行過(guò)程中,大家可能存在我寧可過(guò)一點(diǎn),也不可以不到位,那么在每一個(gè)環(huán)節(jié)加上0.1,到了老百姓那里就加上了1.0。這就導(dǎo)致了老百姓的利益受到了損害。
通過(guò)記者的采訪報(bào)道,不難看出,好政策的落實(shí)還要靠每一個(gè)具體的人,作為公職人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要時(shí)刻不忘一切為了人民的初心,把政策吃透、悟透,切實(shí)落實(shí)到位,才能讓好政策真正惠民、利民。所幸的是,在問(wèn)題暴露后沒(méi)幾天,李建軍就給記者打來(lái)了電話,帶來(lái)了好消息。
這幾天在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我把環(huán)保設(shè)備都上好了,棚子也搭好了,機(jī)器設(shè)備也安裝了也能正常生產(chǎn)了,非常的感謝 我也非常的高興,我深心的表示感謝,我太激動(dòng)了 我不知道說(shuō)些什么。
經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)里的指導(dǎo),都上了各種除塵抑塵的設(shè)備,只要符合這種標(biāo)準(zhǔn)的,都可以放心大膽的干。問(wèn)題發(fā)生以后,我們對(duì)范圍內(nèi)所有的民生(企業(yè)),都進(jìn)行了依次摸排,完成整改可以馬上生產(chǎn),下一步我們?cè)侔炎黠L(fēng)再落的扎實(shí)一些,真正把服務(wù)群眾放在第一位。
我們?cè)賮?lái)回頭看看這整件事,我們可以看出,邢臺(tái)柏鄉(xiāng)縣整治環(huán)境的決心和初衷是值得肯定的,制定的方案可以說(shuō)也是科學(xué)、可行的,但是為什么在執(zhí)行的過(guò)程中會(huì)走偏了呢?說(shuō)到底,政策、方案制定的再合理,但落地還是由具體的人來(lái)執(zhí)行,如果執(zhí)行者心中沒(méi)有一個(gè)正確的坐標(biāo),每個(gè)人偏上一點(diǎn),最終落地能不走樣嗎?再加上一些部門(mén)和工作人員執(zhí)行時(shí),寧可過(guò)一點(diǎn)“一刀切”,畢竟執(zhí)行從嚴(yán)從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)可能更不容易犯錯(cuò),反而松一點(diǎn),再松一點(diǎn)更容易出錯(cuò)。說(shuō)到底,這還是站在自身利益上的一種趨利避害,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”。但是我們要說(shuō)的是,創(chuàng)建服務(wù)型政府,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念,糾正老爺作風(fēng)、衙門(mén)習(xí)氣,這一方面需要我們政府完善考核體系,把工作人員的注意力從領(lǐng)導(dǎo)身上挪到群眾身上,另一方面也需要每個(gè)公職人員從內(nèi)心正視自己的公仆身份,真正把群眾的利益放在心上,對(duì)關(guān)乎群眾利益的工作心存敬畏之心。
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