沃爾瑪常德店的生意一直不好，加上超市人力成本、租金成本上漲、設(shè)備老化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等原因，退場(chǎng)是一個(gè)解決問(wèn)題的“選項(xiàng)”。

　　——一圈內(nèi)人士分析沃爾瑪常德店關(guān)閉原因

　　3月22日，天氣晴好。常德市人民路上人流如織，但這份熱鬧與沃爾瑪湖南常德水星樓店（以下均簡(jiǎn)稱沃爾瑪常德店）無(wú)關(guān)了。

　　2009年1月，世界五百?gòu)?qiáng)沃爾瑪在常德開(kāi)業(yè)，當(dāng)時(shí)曾引起常德商界震動(dòng)。五年后，2014年3月19日，此店閉門(mén)謝客。

　　什么原因讓沃爾瑪常德店以退場(chǎng)告終？

　　現(xiàn)場(chǎng)：大門(mén)全部緊閉，早有公告和提示

　　22日下午，沃爾瑪常德店的大門(mén)都已緊閉，一些員工還在收貨處迫切地等待安置的最新消息。

　　在一些入口處，偶爾會(huì)有三三兩兩打算前來(lái)購(gòu)物的市民，對(duì)“突然的關(guān)門(mén)”有些驚訝。從開(kāi)業(yè)時(shí)起，幾乎每周都會(huì)來(lái)看一看的嚴(yán)先生，似乎很有話說(shuō)。他說(shuō)，雖然每次進(jìn)超市都會(huì)花費(fèi)兩三百元，但在沃爾瑪常德店都是看得多買(mǎi)得少。

　　其實(shí)，早在3月5日，一紙停業(yè)公告就貼在了入口處，上面提示了購(gòu)物卡的使用以及延保服務(wù)等內(nèi)容，3月19日又發(fā)布關(guān)于辦理禮品卡退卡事宜的提示。

　　探究：競(jìng)爭(zhēng)、人工、租金等多種因素加劇

　　“常德店處于虧損已有較長(zhǎng)時(shí)間，公司經(jīng)過(guò)努力后，仍達(dá)不到預(yù)期，不得不放棄”，沃爾瑪區(qū)域公共關(guān)系總監(jiān)李呈舫，在電話中解釋閉店原因。

　　李呈舫說(shuō)，沃爾瑪在2013年就宣布，未來(lái)三年將在中國(guó)新設(shè)110個(gè)新址，也將根據(jù)嚴(yán)密的市場(chǎng)評(píng)估關(guān)閉一些業(yè)績(jī)不好的門(mén)店（約占沃爾瑪中國(guó)門(mén)店數(shù)量的近9%），其中常德店就是其中之一。

　　對(duì)于閉店，一圈內(nèi)人士并不感到意外。沃爾瑪常德店的生意一直不好，加上超市人力成本、租金成本上漲、設(shè)備老化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等原因，退場(chǎng)是一個(gè)解決問(wèn)題的“選項(xiàng)”。

　　在家潤(rùn)多常德店一位盧姓負(fù)責(zé)人看來(lái)，常德商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，雖然整個(gè)市場(chǎng)在增長(zhǎng)，但畢竟蛋糕有限，集中在步行街商圈的1.5平方公里以內(nèi)的超市大賣(mài)場(chǎng)，就有大潤(rùn)發(fā)、新一佳、梅尼、人人樂(lè)、家潤(rùn)多、沃爾瑪?shù)取?/P>

　　他坦言，2002年進(jìn)駐常德后，至2008年家潤(rùn)多常德店每年一直保持20%的速度遞增，但2009年至2013年只能基本持平，2014年形勢(shì)不錯(cuò)，但受限于沒(méi)有停車(chē)位的因素，也可能會(huì)制約未來(lái)的增速。

　　具體到沃爾瑪常德店閉店，盧姓負(fù)責(zé)人私下認(rèn)為，商圈還是好的，但門(mén)頭因?yàn)椴慌R街，所以不夠明顯，而且負(fù)一樓經(jīng)營(yíng)超市在常德好像很難做起來(lái)。

　　遺留：諸多問(wèn)題要解決

　　緊挨著沃爾瑪常德店一個(gè)入口處的百滋百味甜品店，與沃爾瑪?shù)暮贤?014年年底到期。老板蔡芳說(shuō)，沖著沃爾瑪品牌，與幾個(gè)朋友合伴開(kāi)店，沒(méi)想到本錢(qián)沒(méi)回來(lái)，就要面臨這種結(jié)果。

　　關(guān)門(mén)后的沃爾瑪常德店，可能還需要面臨很多問(wèn)題，包括業(yè)主方與租戶方的合同協(xié)商，員工安置以及與供應(yīng)商的結(jié)算等等。

　　員工安置方面，李呈舫表示，員工可以選擇公司在國(guó)內(nèi)任何一家門(mén)店的營(yíng)運(yùn)崗位繼續(xù)發(fā)展，也可選擇其他工作機(jī)會(huì)，并將依照相關(guān)法律法規(guī)安排合理的解決方案。至于商場(chǎng)租戶，已向受影響的租戶推薦合適的商場(chǎng)租賃鋪位，并將依照法律及租賃合同的規(guī)定妥善處理。

　　[新聞鏈接]中國(guó)超市“閉店潮”來(lái)襲？

　　沃爾瑪常德店閉門(mén)，一些圈內(nèi)人士認(rèn)為，這是超市商業(yè)格局的一種調(diào)整，即從擴(kuò)張到追求單店質(zhì)量。

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)《2013年主要連鎖零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，截止2013年12月30日，外資零售超市業(yè)態(tài)：沃爾瑪關(guān)閉門(mén)店14家，樂(lè)購(gòu)關(guān)閉3家，卜蜂蓮花關(guān)閉2家，王府井洋華堂關(guān)閉1家，統(tǒng)一優(yōu)瑪特關(guān)閉1家。在關(guān)店原因解釋中，最多見(jiàn)的是，租約到期、模式調(diào)整、盈利能力偏弱、戰(zhàn)略性關(guān)店、轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)不善。

　　事實(shí)上，在中國(guó)零售市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪瘋狂的擴(kuò)張后，一些超市選擇通過(guò)關(guān)店、并購(gòu)等方式來(lái)斷臂求生，這在今后可能會(huì)成為一種常態(tài)。

新聞來(lái)源：瀟湘晨報(bào)