“我們能有多大力量，就干多少事，只要小區(qū)環(huán)境一天天變好。”昨日，該小區(qū)業(yè)委會主任唐健波說。 

原來，這個建成于上世紀90年代的小區(qū)，隨著原有住戶搬離，現(xiàn)有半數(shù)以上的住戶是租戶、外來戶，鄰里之間走動不多，小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境也多是“自掃門前雪”。直到今年年初，小區(qū)納入無物管自治試點小區(qū)后，用哪種方式能 “管得好”，才成為新成立的業(yè)委會成員考慮的重點。 

唐健波說，最初大家都對自治缺少信心，希望能請物業(yè)公司進駐。通過多方協(xié)調，小區(qū)請來中國銀行株洲分行委托的物業(yè)公司統(tǒng)一管理，每戶按月收取30元的物管費。 

但這條路走了半年，大家就決定“掉頭”了。 

有專業(yè)人員幫忙管理，為何不要？“同樣是居民滿意度的問題�！碧平〔ㄕf，他們這個微型小區(qū)，物業(yè)公司僅收取一點有限的費用卻要派保安、保潔員，確實有 點虧本，因此很難把自己視同為小區(qū)的一份子，積極為業(yè)主服務。而小區(qū)業(yè)主遇到需要維修的事找物管，卻總因為誰出錢的事鬧別扭，也影響了雙方的關系。 

“小區(qū)畢竟是自己的家，總要有人撐起來。”唐健波說，經歷了一段時間的糾結后，大家最終決定嘗試由業(yè)委會全權自管，自聘保安和保潔人員。

然而，真正當起了“大管家”，唐健波才發(fā)現(xiàn)，即便只有1棟樓，管起來同樣不容易，需要充分發(fā)揮智慧。 

比如小區(qū)通過每人“眾籌”30元的模式，并通過區(qū)政府“以獎代補”，更換了小區(qū)原本銹跡斑斑的大門，以應對外來車輛亂停。但因為經費有限，新大門仍需要人工開鎖。 

為此，唐健波自掏腰包配了幾十把鑰匙，家里有車的業(yè)主需要申領，不需要出錢，但要交20元押金。為何這樣處理？ “鑰匙本身不值錢，但丟了一把就會給小區(qū)安全帶來隱患，業(yè)主們掏了錢，才會看重并保管好�！碧平〔ㄕf，這也是他自管小區(qū)后總結的一點經驗。 

▲中銀小區(qū)的環(huán)境正變得越來越好 記者 伍靖雯 攝

目前，中銀小區(qū)在荷塘區(qū)城管局物管辦、月塘街道辦及石子頭社區(qū)的幫助下，新增了2盞路燈和安全護欄等設施，道路硬化了、樓道變亮了，物管費的收取率也已經達到了90%以上。 

小區(qū)的環(huán)境變好了，熱心人也越來越多。小區(qū)收入就這 么一點，就算全部用于聘請保安、保潔員，都沒人愿意接手。在這種情況下，石子頭社區(qū)書記鐘燦動員小區(qū)退休的業(yè)委會成員賀艷紅擔起這個職責，由她每天負責小區(qū)安全管理以及院子、樓道的清掃保潔。晚上要值班，賀艷紅就自己掏錢買了臺電視機、熱水壺、茶葉等放在保安崗亭。有了這樣一方空間，業(yè)主間的走動也變多了，空閑時間都愿意到她這里喝喝茶，聊聊天，歇歇腳。 

最近，業(yè)委會還在考慮再進行一輪“眾籌”，為3個單元樓更換新的防盜門。唐健波說， 小區(qū)自治不久，還有許多尚待完善的地方，比如樓道間還存在雜物亂堆等現(xiàn)象，也無法強制清理。 在他看來，自治就是“眾人拾柴火焰高”，相信運行得長久一些，居民們可以一點點清除小區(qū)多年的“沉疴”。