6月18日 省農(nóng)信聯(lián)社今天宣布：全省農(nóng)信社（農(nóng)商銀行）存款總量在全省金融機(jī)構(gòu)中率先突破8000億元大關(guān)，達(dá)到8147億元。這標(biāo)志著我省農(nóng)信社服務(wù)“三農(nóng)”實(shí)力再次躍升。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)村金融如何實(shí)現(xiàn)新作為？省農(nóng)信聯(lián)社理事長(zhǎng)張志軍提出，在全省農(nóng)信社樹立“小額存款最穩(wěn)定、小額貸款最安全、支農(nóng)支小最有為”的經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)筑“小”的優(yōu)勢(shì)。

　　小額存款最穩(wěn)定。作為農(nóng)村金融主力軍，全省農(nóng)信社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)4000余個(gè)，且大多分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)。這種不可復(fù)制的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋，吸納了農(nóng)村眾多的小額存款。手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行等新渠道和福祥卡等特色銀行卡，提升了農(nóng)村金融服務(wù)水平。在縣域，大部分農(nóng)信社的存款總量占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的40%以上。全省農(nóng)信社存款總量從1000億元到4000億元，用了8年時(shí)間；從4000億元到8000億元，僅用了不到4年時(shí)間。

　　小額貸款最安全。從培育農(nóng)民信用意識(shí)入手，全省農(nóng)信社普遍推出農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)，形成 “評(píng)級(jí)、授信、發(fā)放貸款證和小額信用貸款”的支農(nóng)信貸模式。省農(nóng)信聯(lián)社主任李勤介紹，全省農(nóng)信社持續(xù)開展“訪客戶、問需求、優(yōu)服務(wù)”客戶營(yíng)銷活動(dòng)，貸款總量達(dá)4307億元，而戶均貸款額才10余萬元。

　　支農(nóng)支小最有為。省農(nóng)信聯(lián)社鎖定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化主題，引導(dǎo)信貸資源向“三農(nóng)”和小微企業(yè)傾斜，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。截至5月末，全省農(nóng)信社涉農(nóng)貸款余額3549億元，占貸款總量的82%；小微企業(yè)貸款1925億元，較年初凈增175億元。省農(nóng)信聯(lián)社創(chuàng)新推出扶貧小額信用貸款，以金融活水“滴灌”貧困戶，并獲得“中國(guó)銀行業(yè)最佳社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例獎(jiǎng)”。對(duì)211萬戶貧困戶評(píng)級(jí)，授信436億元，106億元扶貧小額信用貸款直接幫助29萬戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　以“小”的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)“大”的作為。如今，全省農(nóng)信社存款總量、貸款總量、涉農(nóng)貸款余額均穩(wěn)居全省各金融機(jī)構(gòu)之首。

　　■短評(píng)

　　“小”與“大”的辯證法

　　柳德新

　　“小”與“大”，相伴相生，辯證統(tǒng)一。全省農(nóng)信社（農(nóng)商銀行）立足縣域，支農(nóng)支小，以“小”優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了“大”作為，無愧于“農(nóng)村金融主力軍”的稱號(hào)。

　　與全國(guó)性大銀行相比，我省每個(gè)縣級(jí)行社（農(nóng)信社、農(nóng)商銀行）都是一個(gè)獨(dú)立法人，屬于農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)，受制于規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，不能像大銀行那樣“壘大戶”。 全省農(nóng)信社從“小”處著手，深耕“三農(nóng)”，服務(wù)小微，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)提供基礎(chǔ)金融服務(wù)，為貧困戶發(fā)放扶貧小額信用貸款……

　　這些看起來不起眼的“小業(yè)務(wù)”，卻讓農(nóng)信社有著提升形象的“大賺頭”。大量的小額存款、小額貸款聚沙成塔，才使得全省農(nóng)信社存款總量、貸款總量均穩(wěn)居全省金融機(jī)構(gòu)首位。

　　堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”定位，從“小”做起，不以善小而不為，這是全省農(nóng)信社差異化競(jìng)爭(zhēng)的制勝之道。