結(jié)束“各自為戰(zhàn)” 建立“統(tǒng)一戰(zhàn)線”

　　湖南交水建集團(tuán)今年業(yè)務(wù)量有望突破400億元

　　9月18日  國(guó)企整合重組顯活力。近日，記者從湖南交水建集團(tuán)第一屆職代會(huì)上獲悉，集團(tuán)自去年9月整合重組以來，改革活力與集成優(yōu)勢(shì)得到全面釋放，今年承接業(yè)務(wù)量有望突破400億元。

　　去年9月，由湖南路橋、省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院等10家交通、水利企業(yè)共同組建湖南交水建集團(tuán)，擁有各類建設(shè)資質(zhì)140多項(xiàng)，涵蓋交通、水利、市政等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。整合完成后，交水建集團(tuán)不斷深化改革，合并同類項(xiàng)，結(jié)束所屬企業(yè)“各自為戰(zhàn)”的局面，建立“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，集團(tuán)整體投入市場(chǎng)，使全產(chǎn)業(yè)鏈的集成優(yōu)勢(shì)得到最全面的釋放，形成了以市場(chǎng)拓規(guī)模、以規(guī)模增效益的良性循環(huán)模式。

　　“整合不是簡(jiǎn)單的一加一，深化改革，做大做優(yōu)做強(qiáng)交水建集團(tuán)才是目的！”湖南交水建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方聯(lián)民介紹，集團(tuán)全力打好改革“組合拳”，堅(jiān)決完成公司制改制掃尾工作，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

　　在深化改革的同時(shí)，湖南交水建集團(tuán)不斷開疆拓土，爭(zhēng)鋒市場(chǎng)。集團(tuán)旗下的湖南路橋今年已經(jīng)攬獲近100億元合同，年底有望突破200億元大關(guān)；在省外，不斷推廣復(fù)制“外省辦事處”經(jīng)營(yíng)模式，相繼在廣西、安徽、海南中標(biāo)新的項(xiàng)目，中標(biāo)額已達(dá)40億元；在海外市場(chǎng)上，集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議和湖南“湘企出海”戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)輻射亞、非、拉美近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)，上半年新中標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)，中標(biāo)額11.2億元。