汽車城市場是我市最早的汽車銷售與汽配維修服務(wù)的專業(yè)市場,有600多家商戶。一直以來,因為原有規(guī)劃跟不上發(fā)展節(jié)奏,配套設(shè)施不到位等諸多因素,存在車輛無序停放,僵尸車問題突出,市場環(huán)境臟亂差等突出問題,成為城市管理中的“頑疾”。
即用服務(wù)解決百分之七十的問題,用管理手段解決百分之二十的問題,用執(zhí)法手段解決百分之十的問題。荷塘區(qū)政府將“721”工作方法與創(chuàng)建幸福荷塘的舉措相結(jié)合,對汽車城的管理采取服務(wù)為主,執(zhí)法為輔的工作方式。由政府投資三百多萬元,在市場內(nèi)鋪設(shè)了瀝青路面,安裝了路燈,統(tǒng)一規(guī)范了停車位,并加強汽車城的清掃保潔力度,讓汽車城的面貌發(fā)生了質(zhì)的改變,讓市場內(nèi)的商戶自覺加入到維護市場的秩序中來。
茨茹塘街道辦事處主任鄧思思介紹
他們在治理過程中,充分利用幸福荷塘系列活動的舉措,逐戶逐店進行上門走訪把我們政府好的服務(wù)與政策推送到每家每戶中間去,然后引導(dǎo)他們自覺參與到整個大環(huán)境的維護中來。.
據(jù)了解,在汽車城的綜合整治中,茨茹塘街道辦事處與荷塘區(qū)城管部門改變工作方式,在執(zhí)法過程中以服務(wù)為主,糾章勸導(dǎo)為主,變末端執(zhí)法為源頭服務(wù),得到了廣大商戶的理解與支持。汽車城的整體環(huán)境得到了較大改觀。
株洲津湘萬銳汽車銷售公司總經(jīng)理袁亮波在汽車城市場做了十年的汽車銷售,今年他們公司品牌升級成為4S店,一些地方向他拋出了橄欖枝,可他卻毅然投資五百多萬元,選擇落戶在汽車城。他的這份自信源自于,今年以來荷塘區(qū)政府以及轄區(qū)街道辦事處對汽車城市場管理所做出的服務(wù)。
株洲津湘萬銳汽車銷售公司總經(jīng)理袁亮波說,之前汽車城給我們的感覺就是臟亂差,現(xiàn)在通過社區(qū)、辦事處、區(qū)政府做了一些提質(zhì)改造工作,路燈裝了,路面瀝青鋪了,車位劃了,我們經(jīng)營戶比以前更有信心。
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