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湖南廣電將“做實(shí)一個(gè)集團(tuán) 做優(yōu)兩個(gè)上市公司 做強(qiáng)四大業(yè)務(wù)板塊”
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2018-11-29

今天上午,在第六屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)“凝心聚力 創(chuàng)造美好新視界”主論壇上,臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂煥斌主力軍搶占主陣地——統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)融合發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)湖南廣電為題作主旨演講。

呂煥斌臺(tái)長(zhǎng)從堅(jiān)持主力軍搶占主陣地,主動(dòng)融合跨越發(fā)展”“堅(jiān)持政治家辦臺(tái)辦網(wǎng)辦節(jié)目,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)融合發(fā)展”“三軍會(huì)師握指成拳,做優(yōu)做強(qiáng)湖南廣電三個(gè)方面,深刻闡述了湖南廣電自覺(jué)承擔(dān)“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù),堅(jiān)持“守正創(chuàng)新”,不斷加強(qiáng)新時(shí)代新媒體建設(shè)的思考和實(shí)踐,其中特別強(qiáng)調(diào)湖南廣電將按照湖南省委的戰(zhàn)略部署,做實(shí)一個(gè)集團(tuán),做優(yōu)兩個(gè)上市公司,做強(qiáng)四大業(yè)務(wù)板塊。現(xiàn)全文轉(zhuǎn)發(fā)如下▼

近年來(lái),湖南廣電始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,牢牢把握住新時(shí)代媒體融合帶來(lái)的重大機(jī)遇。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上提出“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù),為新時(shí)代媒體建設(shè)與實(shí)踐提供了最為重要的認(rèn)識(shí)論和方法論,為我們“守正創(chuàng)新”指明了方向。下面,我從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊乃伎己蛯?shí)踐:

一、堅(jiān)持主力軍搶占主陣地,主動(dòng)融合跨越發(fā)展

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“我們必須堅(jiān)持以立為本、立破并舉,不斷增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的凝聚力和引領(lǐng)力。我們必須科學(xué)認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,提高用網(wǎng)治網(wǎng)水平,使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量”。以立為本,守正是根本,立破并舉,創(chuàng)新是關(guān)鍵。近年來(lái),湖南廣電在中宣部、國(guó)家廣電總局和湖南省委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行戰(zhàn)略布局,主動(dòng)推進(jìn),搶占新媒體主陣地。對(duì)于新媒體主陣地的建設(shè)方向,我們認(rèn)為有三個(gè)核心要義:

一是堅(jiān)持“以我為主”建平臺(tái)。只有把主動(dòng)權(quán)、控制權(quán)、主導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在我們黨媒手里,打造自有、自主、自控的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),才能讓主流聲音最大化;

二是以“市場(chǎng)主體”的方式建平臺(tái),只有用相同的規(guī)則參與互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能解決國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新突破難、容錯(cuò)機(jī)制弱、包容性不夠等問(wèn)題,廣泛吸納人才、資本、資源、生態(tài)等市場(chǎng)要素,找到做大做優(yōu)做強(qiáng)的出路;

三是以主力軍為核心建平臺(tái),從當(dāng)初湖南衛(wèi)視和芒果TV雙平臺(tái)內(nèi)容獨(dú)播戰(zhàn)略的實(shí)施,到如今,芒果生態(tài)圈已經(jīng)打造了超過(guò)50個(gè)工作室團(tuán)隊(duì),自制版權(quán)是我們打造主力軍平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源,我們積累了十幾年的節(jié)目團(tuán)隊(duì)與人才隊(duì)伍,這是搶占主陣地最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),集結(jié)主力軍向主陣地挺進(jìn),才能真正實(shí)現(xiàn)“融為一體,合而為一”。

今年7月,快樂(lè)購(gòu)(SZ300413)重大資產(chǎn)重組成功,芒果TV、快樂(lè)購(gòu)、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂(lè)等六家企業(yè)共同打包上市,組建“芒果超媒”,打造堅(jiān)守網(wǎng)絡(luò)主陣地的新型主流媒體主力軍,快速實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙效統(tǒng)一。截至目前,芒果TV手機(jī)APP下載安裝激活量超6.2億,全終端月活超5億,穩(wěn)居視頻行業(yè)前四。芒果超媒最新發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào),芒果TV實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.1億元,同比增長(zhǎng)85.8%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.16億元,同比增長(zhǎng)103.7%。預(yù)計(jì)今年,我們可以超額完成業(yè)績(jī)承諾。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的探索與實(shí)踐,湖南廣電已基本形成湖南衛(wèi)視與芒果TV“一體兩翼、雙核驅(qū)動(dòng)”的全媒體發(fā)展格局,基本建成了自主可控、傳播力強(qiáng)的新型傳播平臺(tái)。至此,湖南廣電“主力軍搶占主陣地”的融合發(fā)展思路得以實(shí)現(xiàn),向“主流陣地更主流”的目標(biāo)又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。

二、堅(jiān)持政治家辦臺(tái)辦網(wǎng)辦節(jié)目,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)融合發(fā)展

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不只是說(shuō)說(shuō)而已。我們一直在確保題材、內(nèi)容、版面、尺度、嘉賓、片酬等各方面,在互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體內(nèi)執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我們已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的融媒體管理流程與系統(tǒng)。在總臺(tái)編委會(huì)的統(tǒng)一管理下立項(xiàng)、申報(bào)、審片,重要節(jié)目由局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審片。

旗幟鮮明講政治,堅(jiān)持政治家辦臺(tái)辦網(wǎng)辦節(jié)目,這是我們做好宣傳思想工作的根本遵循。作為一家國(guó)有新媒體,芒果TV始終堅(jiān)守正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向。公司成立了黨委會(huì)、編委會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行“三審制”,嚴(yán)格執(zhí)行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)陣地建設(shè),做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”。在宣管機(jī)制上,湖南廣電摸索建立了臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制,確保臺(tái)網(wǎng)融合發(fā)展一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

在政治家辦臺(tái)、辦網(wǎng)、辦節(jié)目的整體要求之下,湖南廣電堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,不斷推出傳遞青春正能量的網(wǎng)絡(luò)文藝作品。今年以來(lái),湖南衛(wèi)視和芒果tv堅(jiān)持先網(wǎng)后臺(tái)、融合發(fā)展的模式,聯(lián)合出品了《我的青春在絲路》《新時(shí)代學(xué)習(xí)大會(huì)》《我愛(ài)你,中國(guó)》《四十年四十村》《不負(fù)青春不負(fù)村》《趕考路上》等主旋律新聞大片,強(qiáng)化了互聯(lián)網(wǎng)正能量?jī)?nèi)容的創(chuàng)新傳播。《我是大偵探》等一批芒果TV出品的網(wǎng)絡(luò)精品登錄湖南衛(wèi)視,成為國(guó)內(nèi)首次新媒體的內(nèi)容反哺?jìng)鹘y(tǒng)媒體的案例,同時(shí)段全國(guó)排名連續(xù)12期都是第一名。

今年芒果TV國(guó)際版APP上線,踐行文化走出去,不僅僅是“邁出去”,還要“賣出去”,開(kāi)啟海外融合傳播、助力文化走出去的創(chuàng)新實(shí)踐。芒果TV堅(jiān)持做互聯(lián)網(wǎng)文化的引領(lǐng)者,堅(jiān)持價(jià)值、導(dǎo)向、品質(zhì)三位一體,做“中國(guó)夢(mèng)”的傳播者,連續(xù)三年入選“世界媒體500強(qiáng)”,位列“亞洲新媒體品牌十強(qiáng)”,連續(xù)8年入選“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”,當(dāng)前相當(dāng)于在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界再造了一個(gè)湖南衛(wèi)視,未來(lái),我們還有無(wú)限可能。我們這一批傳統(tǒng)廣電人,未來(lái)將積極擁抱智慧廣電。

三、“三軍會(huì)師”握指成拳,做優(yōu)做強(qiáng)湖南廣電

今年7月,湖南省委推進(jìn)廣電、出版等省管文化企業(yè)改革重組,湖南廣播影視集團(tuán)、瀟影集團(tuán)、網(wǎng)控集團(tuán)正式整合,芒果生態(tài)的市場(chǎng)化基因進(jìn)一步加強(qiáng),這種做強(qiáng)媒體、網(wǎng)絡(luò)、電影產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合是以業(yè)務(wù)為邏輯的戰(zhàn)略性重組,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、業(yè)務(wù)相近的國(guó)有文化企業(yè)的整合,將有效集聚優(yōu)勢(shì)資源,提升企業(yè)規(guī)模和效益。

按照湖南省委的戰(zhàn)略部署,我們將“做實(shí)一個(gè)集團(tuán),做優(yōu)兩個(gè)上市公司,做強(qiáng)四大業(yè)務(wù)板塊”。“做實(shí)一個(gè)集團(tuán)”即湖南廣播影視集團(tuán);“做優(yōu)兩個(gè)上市公司”分別是芒果超媒和電廣傳媒;“做強(qiáng)四大業(yè)務(wù)板塊”即以湖南衛(wèi)視為核心的傳統(tǒng)媒體板塊、以芒果TV為主平臺(tái)的新媒體板塊、以有線網(wǎng)絡(luò)為支撐的移動(dòng)板塊、以基金為平臺(tái)的資本運(yùn)作板塊。通過(guò)加大企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的調(diào)整力度,推動(dòng)芒果生態(tài)各業(yè)務(wù)板塊的連接、共生,不斷孵化培育新的產(chǎn)業(yè)增量,為芒果超媒、電廣傳媒兩家上市公司源源不斷注入新的市場(chǎng)增值,將湖南廣播影視集團(tuán)打造成主流宣傳為核心、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、有規(guī)模、有產(chǎn)業(yè)鏈的骨干文化企業(yè),確保新聞立臺(tái),保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值,力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“芒果千億夢(mèng)”。

就在一個(gè)月多前,國(guó)家廣電總局與湖南省政府簽署馬欄山視頻文創(chuàng)園部省共建合作協(xié)議,為做優(yōu)做強(qiáng)湖南廣電提供外部動(dòng)力,我們將以此為契機(jī),充分發(fā)揮馬欄山視頻文創(chuàng)園的聚合優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)當(dāng)馬欄山建設(shè)的主力軍,探索網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑,希望更多朋友來(lái)湖南長(zhǎng)沙的馬欄山共同謀發(fā)展,力爭(zhēng)形成“北有中關(guān)村、南有馬欄山”的網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,助力湖南文化強(qiáng)省戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

我們將以全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神為指引,踐行宣傳思想工作使命任務(wù),落實(shí)好黨管意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,堅(jiān)持新聞立臺(tái),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、融合發(fā)展,杜絕泛娛樂(lè)化,堅(jiān)守馬欄山的原創(chuàng)“愛(ài)癡”精神,創(chuàng)作更多傳播中華優(yōu)秀文化的精品力作,展現(xiàn)新氣象、新作為,探索出新時(shí)代國(guó)有文化媒體獨(dú)特、有效、可持續(xù)的深度融合發(fā)展之路。

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