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湖南首次出口保鮮昆蟲(chóng),包括螞蚱、蟑螂等品種。
專注一事,用情太癡,難免被周?chē)娜死涑盁嶂S,稱作瘋子或傻子。魏海波當(dāng)年放棄優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),選擇做保鮮昆蟲(chóng)的時(shí)候,也有人笑他是瘋子,但他并不在意。
創(chuàng)業(yè)初期,遭遇發(fā)展瓶頸,團(tuán)隊(duì)里的小伙伴們感到迷茫困惑。魏海波總是鼓勵(lì)他們,不要“活”在別人異樣的眼神里,也不要“死”在別人嘲笑的嘴巴里,要相信“堅(jiān)持”的力量,把別人認(rèn)為的“不可能”變成“可能”,這樣的人生才有價(jià)值和意義。
湖南首次出口保鮮昆蟲(chóng)
蜈蚣、蟑螂、蝎子、螞蚱,很多人都認(rèn)為是“害蟲(chóng) ”,唯恐避之不及。魏海波卻從中發(fā)現(xiàn)商機(jī),養(yǎng)昆蟲(chóng)賣(mài)昆蟲(chóng),遠(yuǎn)銷(xiāo)新加坡、馬來(lái)西亞、日本等國(guó),出口創(chuàng)外匯。
5月22日,經(jīng)檢驗(yàn)檢疫合格,長(zhǎng)沙海關(guān)為魏海波所在的湖南省海昆農(nóng)業(yè)科技有限公司即將出口國(guó)外的一批保鮮昆蟲(chóng),簽批了獸醫(yī)(衛(wèi)生)合格證書(shū)。這是湖南省首次向國(guó)外出口保鮮昆蟲(chóng),主要包括保鮮螞蚱、保鮮蟑螂、保鮮蠶等3個(gè)品種,共計(jì)602.35千克,價(jià)值28.38萬(wàn)元。
在前不久廣州舉辦的一次展會(huì)上,不少非洲、印度、伊朗的客商找到魏海波尋求合作。從廣州回來(lái),他又馬不停蹄北上清華大學(xué),謀求校企合作,共同研發(fā)保鮮昆蟲(chóng)新產(chǎn)品和技術(shù)。
魏海波(中)當(dāng)年放棄優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),選擇做保鮮昆蟲(chóng),很多人不理解。
好消息不斷傳來(lái),保鮮昆蟲(chóng)越來(lái)越被市場(chǎng)認(rèn)可、接受。從克服養(yǎng)蟲(chóng)難、賣(mài)蟲(chóng)難、運(yùn)蟲(chóng)難一步步走到今天,背后有著魏海波和團(tuán)隊(duì)小伙伴們超乎常人的努力和奮斗。
魏海波自小在益陽(yáng)安化的農(nóng)村長(zhǎng)大,見(jiàn)的昆蟲(chóng)特別多。他發(fā)現(xiàn)大自然的煤炭、石油都被開(kāi)發(fā)利用了,而昆蟲(chóng)沒(méi)有被開(kāi)發(fā),這是一種資源,也是一個(gè)商機(jī)。
在做保鮮昆蟲(chóng)之前,魏海波做過(guò)教育培訓(xùn)、汽車(chē)4S店,賺了不少錢(qián),完成了原始積累。發(fā)現(xiàn)新商機(jī)后,商人的敏銳讓他果斷進(jìn)入了昆蟲(chóng)養(yǎng)殖行業(yè)。
2002年,魏海波帶著團(tuán)隊(duì)開(kāi)始在安化縣進(jìn)行昆蟲(chóng)養(yǎng)殖和培育技術(shù)的研究,采用農(nóng)村養(yǎng)殖合作社的形式,大量養(yǎng)殖黃粉蟲(chóng)。通過(guò)個(gè)人摸索和向?qū)<艺?qǐng)教,獲得了養(yǎng)殖昆蟲(chóng)的關(guān)鍵技術(shù)。
創(chuàng)業(yè)初期,魏海波常常開(kāi)著車(chē)帶著團(tuán)隊(duì)去浙江、福建等地找蟲(chóng)賣(mài)蟲(chóng)。一伙人早晨吃完飯開(kāi)車(chē)進(jìn)山,在深山老林里手機(jī)沒(méi)信號(hào),常常迷路,晚上六七點(diǎn)了,也找不到一戶人家。忍饑挨餓,電話打不出去,手機(jī)導(dǎo)航都不動(dòng)了,那種無(wú)助感刻骨銘心,感覺(jué)被世界完全拋棄。
創(chuàng)業(yè)的艱辛倒沒(méi)什么,旁人異樣的眼光和言語(yǔ)讓魏海波難以招架。那時(shí),大家都在“滅蟲(chóng)”,而他卻放棄好好的生意不做,投錢(qián)投精力去“養(yǎng)蟲(chóng)”。很多人都笑他是不是瘋了,腦子進(jìn)了水。
“之前我是有積蓄的,養(yǎng)殖昆蟲(chóng)后投了不少錢(qián),變得沒(méi)錢(qián)了。”魏海波說(shuō),他認(rèn)定昆蟲(chóng)是自然界食物鏈中的一環(huán),是一種資源,把別人看不到的東西做成未來(lái)市場(chǎng)需要的東西,只要不是害人的,方向是對(duì)的,就一定可以成功。
信念的堅(jiān)定讓魏海波堅(jiān)持了下來(lái)。2004年,因山東養(yǎng)殖黃粉蟲(chóng)原料充足,氣候較好,愿意參與學(xué)習(xí)的農(nóng)戶多,魏海波帶著魏海平與周濤跟等人奔赴山東開(kāi)設(shè)合作社分支機(jī)構(gòu),進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和教學(xué),并與山東的大學(xué)合作。在自己養(yǎng)殖昆蟲(chóng)的同時(shí),他們收購(gòu)所教學(xué)員養(yǎng)殖的昆蟲(chóng),形成了一定的銷(xiāo)售渠道和規(guī)模。“養(yǎng)殖昆蟲(chóng)不需要很大體力,男的女的、老的少的都可以做這個(gè)工作,解決了不少就業(yè)!
2007年,魏海波與舅舅在長(zhǎng)沙成立公司,大量養(yǎng)殖多種類的昆蟲(chóng),包括黃粉蟲(chóng)、黑水蛇、大麥蟲(chóng)、蟑螂、蟋摔等,并進(jìn)行昆蟲(chóng)養(yǎng)殖教學(xué),同時(shí)大量回購(gòu)所教學(xué)員養(yǎng)殖的昆蟲(chóng),建立銷(xiāo)售渠道;钕x(chóng)內(nèi)銷(xiāo)至養(yǎng)殖戶或企業(yè),干蟲(chóng)則出口銷(xiāo)售。
市場(chǎng)風(fēng)云突變 研發(fā)保鮮昆蟲(chóng)
養(yǎng)蟲(chóng)難,賣(mài)蟲(chóng)也不容易。因活昆蟲(chóng)銷(xiāo)售受市場(chǎng)波動(dòng)影響大,干蟲(chóng)銷(xiāo)售利潤(rùn)率低。魏海波尋求突破,萌發(fā)了制作保鮮昆蟲(chóng)的想法,并自行投入進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究,轉(zhuǎn)型研發(fā)昆蟲(chóng)來(lái)源的人用蛋白質(zhì)粉。但發(fā)現(xiàn)人用蛋白質(zhì)粉上市后接受度也不高,魏海波力推將昆蟲(chóng)用于非人用飼料用途。
活蟲(chóng)內(nèi)銷(xiāo)至養(yǎng)殖戶或企業(yè),干蟲(chóng)則出口銷(xiāo)售。
一面是風(fēng)云突變的市場(chǎng)壓力,一面是公司股東發(fā)展理念的分歧。產(chǎn)品研發(fā)又是條不歸路,一去不回頭,魏海波帶著團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)沙租房子創(chuàng)業(yè),最困難的時(shí)候,發(fā)不出工資,團(tuán)隊(duì)從五十幾個(gè)人熬到只剩下他一個(gè)人。
那段時(shí)間,魏海波最害怕的就是回家過(guò)年,別人問(wèn)他現(xiàn)在在干什么,他說(shuō)“在做生意”。問(wèn)做得怎么樣,他說(shuō)“還行”。過(guò)完除夕,初二他就匆匆出門(mén),避開(kāi)熟人問(wèn)這問(wèn)那。
寄居在長(zhǎng)沙朋友的家里,魏海波深居簡(jiǎn)出,從傳統(tǒng)文化和經(jīng)典電影中尋找心靈滋養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)力量。他重新梳理了企業(yè)的文化和目標(biāo):聚宇宙之智,遵自然之法;創(chuàng)海昆之夢(mèng),享眾人之樂(lè);深耕昆蟲(chóng)產(chǎn)業(yè),提升生活品質(zhì);締造昆蟲(chóng)王國(guó),演繹產(chǎn)業(yè)傳奇。
他痛定思痛,發(fā)現(xiàn)再這么養(yǎng)殖昆蟲(chóng)的話,做不成產(chǎn)業(yè),也幫不到養(yǎng)殖戶。能不能把產(chǎn)品做到易于保存又不變味道、不變顏色、不變營(yíng)養(yǎng),讓寵物喜歡吃,讓市場(chǎng)更易于接受?
魏海波回購(gòu)了其他股東股份,重新注冊(cè)公司,開(kāi)始研發(fā)新產(chǎn)品。先是選擇跟高校合作,后來(lái)經(jīng)費(fèi)緊張,他就去拜訪各個(gè)大學(xué)的教授,自己學(xué)。有個(gè)著名教授八九十歲了,有次在海南休假,他也不遠(yuǎn)千里跑過(guò)去當(dāng)面請(qǐng)教昆蟲(chóng)保鮮知識(shí)。
歷經(jīng)5年時(shí)間,魏海波所在公司的專利產(chǎn)品——保鮮昆蟲(chóng)終于研發(fā)成功。保鮮昆蟲(chóng)即對(duì)活體昆蟲(chóng)經(jīng)殺菌處理真空包裝獲得的產(chǎn)品,原料主要有活體蟋蟀、蜈蚣、蝎子、蟑螂、螞蚱、黃粉蟲(chóng)、大麥蟲(chóng)和蠶等。經(jīng)加工處理后,可作飼用蛋白粉、寵物飼料、動(dòng)物飼料、農(nóng)業(yè)有機(jī)肥等。
現(xiàn)在市面上有昆蟲(chóng)活體買(mǎi)賣(mài),但運(yùn)輸不方便,銷(xiāo)售半徑短,不容易儲(chǔ)存。而魏海波的保鮮昆蟲(chóng)保存了原有的水分、成分、養(yǎng)分,真空包裝滅菌,很快得到了市場(chǎng)認(rèn)可,銷(xiāo)往馬來(lái)西亞、日本、新加坡等地。
昆蟲(chóng)也是資源也能做成產(chǎn)業(yè)
一位大學(xué)教授受邀前來(lái)為魏海波他們講課,開(kāi)頭第一句話就是:三十年河?xùn)|三十年河西,時(shí)代變了。三十年前,我們講怎么滅蟲(chóng),怎么讓蟲(chóng)卵孵化不出來(lái);而現(xiàn)在教的卻是怎樣讓蟲(chóng)卵孵化得更好,讓蟲(chóng)長(zhǎng)得更好。從滅掉它到保護(hù)它,昆蟲(chóng)居然也是資源,也能做成產(chǎn)業(yè)!
在老家安化,魏海波給貧困農(nóng)戶提供蟲(chóng)種和養(yǎng)蟲(chóng)的設(shè)施、技術(shù)。
在老家安化,魏海波給貧困農(nóng)戶提供蟲(chóng)種和養(yǎng)蟲(chóng)的設(shè)施、技術(shù)。農(nóng)戶養(yǎng)好后再回收,蟲(chóng)子不重,五六十歲的老年人也可以從事這個(gè)工作。不少人這才知道,原來(lái)還有這樣的產(chǎn)業(yè),還可以帶動(dòng)農(nóng)民、殘疾人、家庭婦女就業(yè)。
“至少我做的這個(gè)事情不是騙人的,我的快樂(lè)不是建立在別人的痛苦之上,想到這我就釋然了。”魏海波說(shuō),家人朋友以前很不理解支持他,但他認(rèn)定這是個(gè)好產(chǎn)業(yè)。要么不做,要做就要選擇相信,只有堅(jiān)定信心才能把事情做到極致。
小蟲(chóng)子,大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)沒(méi)做成功前,魏海波認(rèn)為是時(shí)機(jī)還沒(méi)到,就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣,大眾認(rèn)知和市場(chǎng)接受都有一個(gè)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程中必然會(huì)有挫折和困難,但只要努力的方向正確,結(jié)果就會(huì)是好的。
在魏海波案頭的一份企業(yè)文化冊(cè)子里,每一個(gè)文字和LOGO都是原創(chuàng),都有著寓意和故事!昂!奔础昂<{百川”,寓意歡迎所有人來(lái)共同做這個(gè)產(chǎn)業(yè)。而從餐廚生物轉(zhuǎn)化→昆蟲(chóng)養(yǎng)殖→科普生態(tài)教育基地→生態(tài)科普教育機(jī)構(gòu)→家庭生態(tài)農(nóng)莊→食療生態(tài)館的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖里,描繪著魏海波打造大環(huán)保、大農(nóng)業(yè)、大教育、大健康產(chǎn)業(yè)的宏大藍(lán)圖和他想做世界“昆蟲(chóng)大王”的美好夢(mèng)想。
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