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養(yǎng)蜈蚣蟑螂創(chuàng)外匯 他想做“昆蟲大王”
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長沙社區(qū)通 時(shí)間:2019-06-24

海昆農(nóng)業(yè)昆娃保鮮蟲宣傳視頻海昆農(nóng)業(yè)昆娃保鮮蟲宣傳視頻

湖南首次出口保鮮昆蟲,包括螞蚱、蟑螂等品種。

專注一事,用情太癡,難免被周圍的人冷嘲熱諷,稱作瘋子或傻子。魏海波當(dāng)年放棄優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),選擇做保鮮昆蟲的時(shí)候,也有人笑他是瘋子,但他并不在意。

創(chuàng)業(yè)初期,遭遇發(fā)展瓶頸,團(tuán)隊(duì)里的小伙伴們感到迷茫困惑。魏海波總是鼓勵(lì)他們,不要“活”在別人異樣的眼神里,也不要“死”在別人嘲笑的嘴巴里,要相信“堅(jiān)持”的力量,把別人認(rèn)為的“不可能”變成“可能”,這樣的人生才有價(jià)值和意義。

湖南首次出口保鮮昆蟲

蜈蚣、蟑螂、蝎子、螞蚱,很多人都認(rèn)為是“害蟲 ”,唯恐避之不及。魏海波卻從中發(fā)現(xiàn)商機(jī),養(yǎng)昆蟲賣昆蟲,遠(yuǎn)銷新加坡、馬來西亞、日本等國,出口創(chuàng)外匯。

5月22日,經(jīng)檢驗(yàn)檢疫合格,長沙海關(guān)為魏海波所在的湖南省海昆農(nóng)業(yè)科技有限公司即將出口國外的一批保鮮昆蟲,簽批了獸醫(yī)(衛(wèi)生)合格證書。這是湖南省首次向國外出口保鮮昆蟲,主要包括保鮮螞蚱、保鮮蟑螂、保鮮蠶等3個(gè)品種,共計(jì)602.35千克,價(jià)值28.38萬元。

在前不久廣州舉辦的一次展會(huì)上,不少非洲、印度、伊朗的客商找到魏海波尋求合作。從廣州回來,他又馬不停蹄北上清華大學(xué),謀求校企合作,共同研發(fā)保鮮昆蟲新產(chǎn)品和技術(shù)。

魏海波(中)當(dāng)年放棄優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),選擇做保鮮昆蟲,很多人不理解。

好消息不斷傳來,保鮮昆蟲越來越被市場認(rèn)可、接受。從克服養(yǎng)蟲難、賣蟲難、運(yùn)蟲難一步步走到今天,背后有著魏海波和團(tuán)隊(duì)小伙伴們超乎常人的努力和奮斗。

魏海波自小在益陽安化的農(nóng)村長大,見的昆蟲特別多。他發(fā)現(xiàn)大自然的煤炭、石油都被開發(fā)利用了,而昆蟲沒有被開發(fā),這是一種資源,也是一個(gè)商機(jī)。

在做保鮮昆蟲之前,魏海波做過教育培訓(xùn)、汽車4S店,賺了不少錢,完成了原始積累。發(fā)現(xiàn)新商機(jī)后,商人的敏銳讓他果斷進(jìn)入了昆蟲養(yǎng)殖行業(yè)。

2002年,魏海波帶著團(tuán)隊(duì)開始在安化縣進(jìn)行昆蟲養(yǎng)殖和培育技術(shù)的研究,采用農(nóng)村養(yǎng)殖合作社的形式,大量養(yǎng)殖黃粉蟲。通過個(gè)人摸索和向?qū)<艺?qǐng)教,獲得了養(yǎng)殖昆蟲的關(guān)鍵技術(shù)。

創(chuàng)業(yè)初期,魏海波常常開著車帶著團(tuán)隊(duì)去浙江、福建等地找蟲賣蟲。一伙人早晨吃完飯開車進(jìn)山,在深山老林里手機(jī)沒信號(hào),常常迷路,晚上六七點(diǎn)了,也找不到一戶人家。忍饑挨餓,電話打不出去,手機(jī)導(dǎo)航都不動(dòng)了,那種無助感刻骨銘心,感覺被世界完全拋棄。

創(chuàng)業(yè)的艱辛倒沒什么,旁人異樣的眼光和言語讓魏海波難以招架。那時(shí),大家都在“滅蟲”,而他卻放棄好好的生意不做,投錢投精力去“養(yǎng)蟲”。很多人都笑他是不是瘋了,腦子進(jìn)了水。

“之前我是有積蓄的,養(yǎng)殖昆蟲后投了不少錢,變得沒錢了!蔽汉2ㄕf,他認(rèn)定昆蟲是自然界食物鏈中的一環(huán),是一種資源,把別人看不到的東西做成未來市場需要的東西,只要不是害人的,方向是對(duì)的,就一定可以成功。

信念的堅(jiān)定讓魏海波堅(jiān)持了下來。2004年,因山東養(yǎng)殖黃粉蟲原料充足,氣候較好,愿意參與學(xué)習(xí)的農(nóng)戶多,魏海波帶著魏海平與周濤跟等人奔赴山東開設(shè)合作社分支機(jī)構(gòu),進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和教學(xué),并與山東的大學(xué)合作。在自己養(yǎng)殖昆蟲的同時(shí),他們收購所教學(xué)員養(yǎng)殖的昆蟲,形成了一定的銷售渠道和規(guī)模!梆B(yǎng)殖昆蟲不需要很大體力,男的女的、老的少的都可以做這個(gè)工作,解決了不少就業(yè)!

2007年,魏海波與舅舅在長沙成立公司,大量養(yǎng)殖多種類的昆蟲,包括黃粉蟲、黑水蛇、大麥蟲、蟑螂、蟋摔等,并進(jìn)行昆蟲養(yǎng)殖教學(xué),同時(shí)大量回購所教學(xué)員養(yǎng)殖的昆蟲,建立銷售渠道;钕x內(nèi)銷至養(yǎng)殖戶或企業(yè),干蟲則出口銷售。

市場風(fēng)云突變 研發(fā)保鮮昆蟲

養(yǎng)蟲難,賣蟲也不容易。因活昆蟲銷售受市場波動(dòng)影響大,干蟲銷售利潤率低。魏海波尋求突破,萌發(fā)了制作保鮮昆蟲的想法,并自行投入進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究,轉(zhuǎn)型研發(fā)昆蟲來源的人用蛋白質(zhì)粉。但發(fā)現(xiàn)人用蛋白質(zhì)粉上市后接受度也不高,魏海波力推將昆蟲用于非人用飼料用途。

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活蟲內(nèi)銷至養(yǎng)殖戶或企業(yè),干蟲則出口銷售。

一面是風(fēng)云突變的市場壓力,一面是公司股東發(fā)展理念的分歧。產(chǎn)品研發(fā)又是條不歸路,一去不回頭,魏海波帶著團(tuán)隊(duì)在長沙租房子創(chuàng)業(yè),最困難的時(shí)候,發(fā)不出工資,團(tuán)隊(duì)從五十幾個(gè)人熬到只剩下他一個(gè)人。

那段時(shí)間,魏海波最害怕的就是回家過年,別人問他現(xiàn)在在干什么,他說“在做生意”。問做得怎么樣,他說“還行”。過完除夕,初二他就匆匆出門,避開熟人問這問那。

寄居在長沙朋友的家里,魏海波深居簡出,從傳統(tǒng)文化和經(jīng)典電影中尋找心靈滋養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)力量。他重新梳理了企業(yè)的文化和目標(biāo):聚宇宙之智,遵自然之法;創(chuàng)海昆之夢,享眾人之樂;深耕昆蟲產(chǎn)業(yè),提升生活品質(zhì);締造昆蟲王國,演繹產(chǎn)業(yè)傳奇。

他痛定思痛,發(fā)現(xiàn)再這么養(yǎng)殖昆蟲的話,做不成產(chǎn)業(yè),也幫不到養(yǎng)殖戶。能不能把產(chǎn)品做到易于保存又不變味道、不變顏色、不變營養(yǎng),讓寵物喜歡吃,讓市場更易于接受?

魏海波回購了其他股東股份,重新注冊(cè)公司,開始研發(fā)新產(chǎn)品。先是選擇跟高校合作,后來經(jīng)費(fèi)緊張,他就去拜訪各個(gè)大學(xué)的教授,自己學(xué)。有個(gè)著名教授八九十歲了,有次在海南休假,他也不遠(yuǎn)千里跑過去當(dāng)面請(qǐng)教昆蟲保鮮知識(shí)。

歷經(jīng)5年時(shí)間,魏海波所在公司的專利產(chǎn)品——保鮮昆蟲終于研發(fā)成功。保鮮昆蟲即對(duì)活體昆蟲經(jīng)殺菌處理真空包裝獲得的產(chǎn)品,原料主要有活體蟋蟀、蜈蚣、蝎子、蟑螂、螞蚱、黃粉蟲、大麥蟲和蠶等。經(jīng)加工處理后,可作飼用蛋白粉、寵物飼料、動(dòng)物飼料、農(nóng)業(yè)有機(jī)肥等。

現(xiàn)在市面上有昆蟲活體買賣,但運(yùn)輸不方便,銷售半徑短,不容易儲(chǔ)存。而魏海波的保鮮昆蟲保存了原有的水分、成分、養(yǎng)分,真空包裝滅菌,很快得到了市場認(rèn)可,銷往馬來西亞、日本、新加坡等地。

昆蟲也是資源也能做成產(chǎn)業(yè)

一位大學(xué)教授受邀前來為魏海波他們講課,開頭第一句話就是:三十年河?xùn)|三十年河西,時(shí)代變了。三十年前,我們講怎么滅蟲,怎么讓蟲卵孵化不出來;而現(xiàn)在教的卻是怎樣讓蟲卵孵化得更好,讓蟲長得更好。從滅掉它到保護(hù)它,昆蟲居然也是資源,也能做成產(chǎn)業(yè)!

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在老家安化,魏海波給貧困農(nóng)戶提供蟲種和養(yǎng)蟲的設(shè)施、技術(shù)。

在老家安化,魏海波給貧困農(nóng)戶提供蟲種和養(yǎng)蟲的設(shè)施、技術(shù)。農(nóng)戶養(yǎng)好后再回收,蟲子不重,五六十歲的老年人也可以從事這個(gè)工作。不少人這才知道,原來還有這樣的產(chǎn)業(yè),還可以帶動(dòng)農(nóng)民、殘疾人、家庭婦女就業(yè)。

“至少我做的這個(gè)事情不是騙人的,我的快樂不是建立在別人的痛苦之上,想到這我就釋然了!蔽汉2ㄕf,家人朋友以前很不理解支持他,但他認(rèn)定這是個(gè)好產(chǎn)業(yè)。要么不做,要做就要選擇相信,只有堅(jiān)定信心才能把事情做到極致。

小蟲子,大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)沒做成功前,魏海波認(rèn)為是時(shí)機(jī)還沒到,就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣,大眾認(rèn)知和市場接受都有一個(gè)過程,實(shí)現(xiàn)夢想的過程中必然會(huì)有挫折和困難,但只要努力的方向正確,結(jié)果就會(huì)是好的。

在魏海波案頭的一份企業(yè)文化冊(cè)子里,每一個(gè)文字和LOGO都是原創(chuàng),都有著寓意和故事!昂!奔础昂<{百川”,寓意歡迎所有人來共同做這個(gè)產(chǎn)業(yè)。而從餐廚生物轉(zhuǎn)化→昆蟲養(yǎng)殖→科普生態(tài)教育基地→生態(tài)科普教育機(jī)構(gòu)→家庭生態(tài)農(nóng)莊→食療生態(tài)館的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖里,描繪著魏海波打造大環(huán)保、大農(nóng)業(yè)、大教育、大健康產(chǎn)業(yè)的宏大藍(lán)圖和他想做世界“昆蟲大王”的美好夢想。

來源:紅網(wǎng)

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