1月24日上午，長(zhǎng)沙望城區(qū)翡翠花園小區(qū)的業(yè)主們各個(gè)喜笑顏開(kāi)，來(lái)到自家門(mén)前排隊(duì)領(lǐng)錢(qián)，自從小區(qū)業(yè)委會(huì)成立后，這已經(jīng)是業(yè)委會(huì)第二次給全體業(yè)主“分紅”了。

早上9點(diǎn)，業(yè)主們陸續(xù)來(lái)到樓下的紅包領(lǐng)取處，各個(gè)喜笑顏開(kāi)。

業(yè)主委員會(huì)工作人員介紹，這次發(fā)放紅包的錢(qián)全部來(lái)源于小區(qū)的公共收益，總計(jì)41萬(wàn)余元，每戶業(yè)主200元，上千戶業(yè)主每家都有。

據(jù)了解，長(zhǎng)沙翡翠花園小區(qū)2018年成立業(yè)委會(huì)，所有的工作都通過(guò)公眾號(hào)等方式及時(shí)公示，大到業(yè)主投票的會(huì)議，小到一包茶葉、一張橫幅的支出，每一筆賬都算得清清楚楚，讓業(yè)主們直呼幸福感爆棚。

“袖珍”長(zhǎng)沙銀力家園小區(qū) 再發(fā)過(guò)年物資

老舊小區(qū)自管4年 每年萬(wàn)元盈余答謝業(yè)主

業(yè)主退休“發(fā)揮余熱” 自管4年“扭虧為盈”

2021年1月24日一早，長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)銀力家園的業(yè)主們，陸續(xù)來(lái)到業(yè)主之家領(lǐng)取今年的答謝物資，這次物業(yè)給大家發(fā)放的是一袋大米和一桶食用油。業(yè)委會(huì)主任張德才告訴記者，2020年是小區(qū)自管的第四年，每年農(nóng)歷年前，物業(yè)都會(huì)拿出1萬(wàn)左右的結(jié)余資金，置辦答謝業(yè)主的物資。

張德才主任介紹說(shuō)，原本今年是準(zhǔn)備一場(chǎng)團(tuán)年宴，酒店和場(chǎng)地都已經(jīng)訂好，請(qǐng)柬也都發(fā)出，但后來(lái)考慮到疫情防控的要求，最后還是決定取消。雖然團(tuán)年宴取消了，但答謝該有的儀式還是得有，經(jīng)過(guò)業(yè)委會(huì)的商議確定，還是發(fā)放實(shí)物。

據(jù)了解，銀力家園小區(qū)是一個(gè)有著17年歷史，僅4棟房子的“袖珍”小區(qū)，小區(qū)自管之前，一直是由開(kāi)發(fā)商物業(yè)進(jìn)行管理，2016年，在物業(yè)撤場(chǎng)的情況下，業(yè)委會(huì)成立，隨后成立一家物業(yè)公司，接手小區(qū)的管理。

那么，在銀力家園前任物業(yè)

每年都虧損的情況下

現(xiàn)在又是怎樣實(shí)現(xiàn)盈利的呢？

在全體業(yè)主足額交納物業(yè)費(fèi)的情況下，每月的物業(yè)費(fèi)總額還不到20000元，都不足以支付物業(yè)員工的工資，在這樣的情況下，小區(qū)如何還能做到盈利的呢？

1、開(kāi)源：最大限度利用快遞柜、電梯廣告等

2、節(jié)流：退休業(yè)主主動(dòng)發(fā)光發(fā)熱

由于小區(qū)的公共區(qū)域非常有限，因此在想方設(shè)法增加公共收益的同時(shí)，業(yè)委會(huì)也在想辦法進(jìn)行節(jié)流。

在全體業(yè)主的共同努力下，小區(qū)從拖欠水費(fèi)，電費(fèi)以及物業(yè)人員工資的情況下，經(jīng)過(guò)4年的自管，結(jié)清了欠款，還實(shí)現(xiàn)了盈利，并每年都投入部分資金用于小區(qū)的各項(xiàng)維修以及提質(zhì)改造。

根據(jù)業(yè)委會(huì)成立頒布的業(yè)主公約，外聘物業(yè)或自管物業(yè)合同期為三年�，F(xiàn)在三年將滿，業(yè)委會(huì)將開(kāi)始組織換屆選舉的相關(guān)工作。