1月24日上午，長沙望城區(qū)翡翠花園小區(qū)的業(yè)主們各個喜笑顏開，來到自家門前排隊領(lǐng)錢，自從小區(qū)業(yè)委會成立后，這已經(jīng)是業(yè)委會第二次給全體業(yè)主“分紅”了。

早上9點(diǎn)，業(yè)主們陸續(xù)來到樓下的紅包領(lǐng)取處，各個喜笑顏開。

業(yè)主委員會工作人員介紹，這次發(fā)放紅包的錢全部來源于小區(qū)的公共收益，總計41萬余元，每戶業(yè)主200元，上千戶業(yè)主每家都有。

據(jù)了解，長沙翡翠花園小區(qū)2018年成立業(yè)委會，所有的工作都通過公眾號等方式及時公示，大到業(yè)主投票的會議，小到一包茶葉、一張橫幅的支出，每一筆賬都算得清清楚楚，讓業(yè)主們直呼幸福感爆棚。

“袖珍”長沙銀力家園小區(qū) 再發(fā)過年物資

老舊小區(qū)自管4年 每年萬元盈余答謝業(yè)主

業(yè)主退休“發(fā)揮余熱” 自管4年“扭虧為盈”

2021年1月24日一早，長沙芙蓉區(qū)銀力家園的業(yè)主們，陸續(xù)來到業(yè)主之家領(lǐng)取今年的答謝物資，這次物業(yè)給大家發(fā)放的是一袋大米和一桶食用油。業(yè)委會主任張德才告訴記者，2020年是小區(qū)自管的第四年，每年農(nóng)歷年前，物業(yè)都會拿出1萬左右的結(jié)余資金，置辦答謝業(yè)主的物資。

張德才主任介紹說，原本今年是準(zhǔn)備一場團(tuán)年宴，酒店和場地都已經(jīng)訂好，請柬也都發(fā)出，但后來考慮到疫情防控的要求，最后還是決定取消。雖然團(tuán)年宴取消了，但答謝該有的儀式還是得有，經(jīng)過業(yè)委會的商議確定，還是發(fā)放實(shí)物。

據(jù)了解，銀力家園小區(qū)是一個有著17年歷史，僅4棟房子的“袖珍”小區(qū)，小區(qū)自管之前，一直是由開發(fā)商物業(yè)進(jìn)行管理，2016年，在物業(yè)撤場的情況下，業(yè)委會成立，隨后成立一家物業(yè)公司，接手小區(qū)的管理。

那么，在銀力家園前任物業(yè)

每年都虧損的情況下

現(xiàn)在又是怎樣實(shí)現(xiàn)盈利的呢？

在全體業(yè)主足額交納物業(yè)費(fèi)的情況下，每月的物業(yè)費(fèi)總額還不到20000元，都不足以支付物業(yè)員工的工資，在這樣的情況下，小區(qū)如何還能做到盈利的呢？

1、開源：最大限度利用快遞柜、電梯廣告等

2、節(jié)流：退休業(yè)主主動發(fā)光發(fā)熱

由于小區(qū)的公共區(qū)域非常有限，因此在想方設(shè)法增加公共收益的同時，業(yè)委會也在想辦法進(jìn)行節(jié)流。

在全體業(yè)主的共同努力下，小區(qū)從拖欠水費(fèi)，電費(fèi)以及物業(yè)人員工資的情況下，經(jīng)過4年的自管，結(jié)清了欠款，還實(shí)現(xiàn)了盈利，并每年都投入部分資金用于小區(qū)的各項維修以及提質(zhì)改造。

根據(jù)業(yè)委會成立頒布的業(yè)主公約，外聘物業(yè)或自管物業(yè)合同期為三年�，F(xiàn)在三年將滿，業(yè)委會將開始組織換屆選舉的相關(guān)工作。