關(guān)鍵字:創(chuàng)業(yè) 如何賺錢 如何注冊(cè)公司 怎樣賺錢 世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子 注冊(cè)公司流程 創(chuàng)業(yè)故事 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遇難題企業(yè)家出手支高招
“階梯式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”是楊浦區(qū)摸索出的創(chuàng)業(yè)教育新模式――
“我們的創(chuàng)業(yè)教育不能只講大道理,要因人而異,要有針對(duì)性,要教會(huì)大學(xué)生真正用得上的本事。”在今年的全國倆會(huì)上,如何營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,用創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)成為了代表委員們熱議的話題!蛾P(guān)于解決國際金融危機(jī)影響下我國就業(yè)問題的提案》更是成為了今年政協(xié)會(huì)議的一號(hào)提案。
上海市較早推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作,摸索出一些創(chuàng)業(yè)教育的新路子。高新企業(yè)和高校資源豐富的楊浦區(qū)設(shè)計(jì)出“階梯式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”模式,7個(gè)企業(yè)家導(dǎo)師結(jié)對(duì)7個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,7個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者又結(jié)對(duì)11個(gè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,分層結(jié)對(duì),為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供最對(duì)“胃口”的創(chuàng)業(yè)“午餐”。
高級(jí)班:教你在商界打個(gè)漂亮仗
“我準(zhǔn)備上馬新的項(xiàng)目,但融資遇到困難,應(yīng)該到哪里尋找資金最合適?”
“最初的商業(yè)計(jì)劃實(shí)施了1年多,看上去前景黯淡,該不該換個(gè)項(xiàng)目?”
經(jīng)過一年、兩年、甚至三年的商場實(shí)戰(zhàn),當(dāng)年稚嫩的大學(xué)生已經(jīng)成長為具有一定商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,紛繁復(fù)雜的商界給他們出了一道又一道難題,有誰能在關(guān)鍵時(shí)刻誠心誠意地幫他們出謀劃策?高級(jí)班問題一:融資前后應(yīng)該怎么操作?
我的公司面臨的一個(gè)融資問題。公司很多產(chǎn)品需要加工開模,一次性投入較大,如果過多的錢投到產(chǎn)品生產(chǎn)上,萬一市場反應(yīng)不好,我擔(dān)心引起現(xiàn)金流上的問題。所以想多拿到一點(diǎn)錢,心里就比較放心,做決定時(shí)也可以大膽一些。但我們是初創(chuàng)企業(yè),沒有什么抵押物可以抵押貸款,從銀行融資的可能性很小,F(xiàn)在我以個(gè)人名義向?qū)W校里的導(dǎo)師和師兄弟借了一些錢,家里也幫著借了一點(diǎn)。
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解答:我最反對(duì)的就是向朋友借錢,家里的錢還不會(huì)馬上要你還,但向朋友借錢壓力很大,一定要考慮償還能力。
現(xiàn)在社會(huì)上有很多融資渠道,如大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可以去積極尋找。還可以去找天使投資。舉個(gè)例子,假如你是一個(gè)做辦公室軟件的公司,想尋找天使投資,那么就去找軟件行業(yè)的老板、或懂得你這個(gè)軟件項(xiàng)目的公司,因?yàn)樗麄冎滥氵@個(gè)項(xiàng)目的意義和價(jià)值,不需要做過多的解釋,你就可能得到一筆投資。最近一個(gè)大學(xué)生找我,我給了他10萬元,他準(zhǔn)備做媒體,我覺得很有意思,就給他投了錢。
你還可以去學(xué)校里找教授、找導(dǎo)師,如果你連他們都說服不了,想說服別的投資人更不可能。找他們?nèi)谫Y還有一大好處,就是不僅能解決你的資金問題,還能提高你的聲譽(yù),這些都比向銀行借錢好得多。
如果一定要向老師和朋友借錢,不要單純以借錢的方式,最好用股權(quán)置換。 高級(jí)班問題二:計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)時(shí)怎么辦?
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)做的往往是與專業(yè)最相關(guān)的東西,但是在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃與市場脫節(jié)時(shí),該調(diào)轉(zhuǎn)方向還是堅(jiān)持?
導(dǎo)師:謝吉華,上海楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心有限公司總經(jīng)理、楊浦區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長
解答:我用一個(gè)事實(shí)來回答你的問題。從復(fù)旦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金運(yùn)作上看,已經(jīng)投了71家公司,其中三分之一運(yùn)行不錯(cuò),能保持良好運(yùn)轉(zhuǎn),三分之一舉步維艱,還有三分之一已經(jīng)不行了。在這“不錯(cuò)”的這三分之一中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,他們現(xiàn)在賴以生存的項(xiàng)目,沒有一個(gè)是原來商業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容,百分之百發(fā)生了改變。
為什么?高校環(huán)境與市場脫節(jié),做商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候?qū)κ袌鰩缀醪涣私。企業(yè)要跟著市場走,不要死守這一塊陣地。有一句話你們一定要記。荷媸怯驳览。想得好得很,結(jié)果連生存都生存不了,那是沒有用的。
但是,也不能輕易否定你創(chuàng)業(yè)時(shí)最初的點(diǎn)子。我知道復(fù)旦的一個(gè)博士后,他創(chuàng)辦的公司是做地膜的,結(jié)果做不下去,改做別的項(xiàng)目,做得挺好,賺了錢之后再去做他的地膜,他相信他最初的想法是有意義的?梢試L試在市場中為你的技術(shù)尋找機(jī)會(huì),或把技術(shù)運(yùn)用到其他領(lǐng)域去。
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