沒(méi)有強(qiáng)大的資金后盾、沒(méi)有任何社會(huì)背景，從今年7月到10月，由4名大學(xué)生為核心組成的中誠(chéng)快遞四川郫縣分公司，已經(jīng)從最初每天只能收到3件快遞業(yè)務(wù)，發(fā)展到后來(lái)每天收到130多件快遞業(yè)務(wù)，月贏利已達(dá)4萬(wàn)元。

　　“這是這個(gè)區(qū)域里做了3~5年的快遞公司才能達(dá)到的業(yè)績(jī)�！惫�司的創(chuàng)業(yè)者之一申超向記者介紹說(shuō)。

　　這4名選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，都來(lái)自位于四川成都的西華大學(xué)，有兩名是應(yīng)屆畢業(yè)生，一名去年畢業(yè)，一名明年畢業(yè)，他們共同的信念是“與其1000個(gè)人去搶一個(gè)‘好工作’的椅子，為什么不干脆給自己造一把椅子坐呢？”

　　王瑞、鐘鎮(zhèn)宇和申超都是西華大學(xué)的學(xué)生干部，3個(gè)好友在一起偶然說(shuō)起了人生規(guī)劃，都對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很有興趣。

　　鐘鎮(zhèn)宇提出：“在服務(wù)行業(yè)中，成都物流市場(chǎng)的潛力非常巨大，入主物流行業(yè)是一個(gè)好時(shí)機(jī)�！彼麄冏聊チ艘幌�，決定辦一家快遞公司。

　　2007年5月，他們開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，每天早上坐上公交車(chē)，分頭到成都各快遞公司和需要快遞服務(wù)的公司走訪，晚上七八點(diǎn)回到學(xué)校，聚在一起匯總分析情況。

　　王瑞建議在成都高新西區(qū)這個(gè)企業(yè)比較密集的地方開(kāi)一家快遞公司，可以獲得大量的快遞業(yè)務(wù)。這個(gè)建議得到了大家的通過(guò)。緊接著，他們就去尋找一家快遞公司，準(zhǔn)備加盟。

　　通過(guò)上網(wǎng)查詢、多方走訪，他們決定選擇加盟由上海元泰集團(tuán)控股的中誠(chéng)快遞公司。但是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定并且區(qū)域廣闊的快遞公司，是不會(huì)把像成都高新西區(qū)這樣很有潛力的區(qū)域輕易承包出去的。

　　他們第一次去中誠(chéng)快遞公司的四川總部，就被負(fù)責(zé)承包區(qū)的主管拒絕了。

　　吃了閉門(mén)羹，他們沒(méi)有灰心，決心做出一個(gè)具有說(shuō)服力的方案。夏天，他們?cè)诹胰障卤疾��?4天，對(duì)高新西區(qū)的情況進(jìn)行了更加細(xì)致的調(diào)研，終于寫(xiě)出了一份3萬(wàn)字的品牌推廣和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃書(shū)。

　　再次來(lái)到中誠(chéng)快遞公司的四川總部后，王瑞和鐘鎮(zhèn)宇敲開(kāi)了總經(jīng)理辦公室的門(mén)，驚訝地發(fā)現(xiàn)胡總經(jīng)理也是一個(gè)20多歲的年輕人。很有興趣地聽(tīng)完他們的經(jīng)歷后，胡總經(jīng)理說(shuō)：“3年前，我也是這樣艱難起步的。”由于計(jì)劃書(shū)的操作性很強(qiáng)，胡總經(jīng)理當(dāng)即決定：同意他們承包高新西區(qū)，并承諾不收取加盟費(fèi)，并且起步期間每個(gè)月收取的其他費(fèi)用也打八折。

　　同校的應(yīng)屆畢業(yè)生張珂本已找到月薪4000元的工作，經(jīng)不住3人的鼓動(dòng)，他辭了工作，正式加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。4個(gè)人湊了兩萬(wàn)元，成立了中誠(chéng)快遞郫縣分公司，開(kāi)始了他們?cè)诟咝挛鲄^(qū)的“跑單”生活。

　　雖然每天投入了大量精力在工作上，但是中誠(chéng)快遞郫縣分公司的員工堅(jiān)持每天晚上學(xué)習(xí)1個(gè)小時(shí)。星期天，他們還會(huì)集體去書(shū)店購(gòu)置勵(lì)志、經(jīng)營(yíng)類(lèi)的書(shū)籍。

　　每天晚上學(xué)習(xí)1個(gè)小時(shí)后，大家聚在一起開(kāi)15分鐘的圓桌會(huì)議，把每天工作和看書(shū)的心得拿出來(lái)討論，許多好點(diǎn)子就此產(chǎn)生和應(yīng)用：王瑞提出的情報(bào)模式被提上了日程，讓公司在成立之初就獲得了大量的信息；鐘鎮(zhèn)宇提出的公司運(yùn)作模式也被采用，各個(gè)部門(mén)建立了起來(lái)――客戶部、宣傳部、運(yùn)輸部等，各部門(mén)相互配合，提高效率。在這樣一步一步的規(guī)劃中，小小的快遞公司在郫縣干得有聲有色。

　　2007年9月，因?yàn)樵诟咝挛鲄^(qū)站穩(wěn)了腳跟，大家開(kāi)始有些松懈，每天的收件數(shù)量都一直在30件左右。盡管一直在尋找方法增加收件數(shù)量，可是沒(méi)有解決問(wèn)題的實(shí)質(zhì)方案。

　　在一次會(huì)議上，申超和王瑞立了一個(gè)軍令狀：如果在9月末完不成每天50件的目標(biāo)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就解散，公司不開(kāi)了。這個(gè)決定不是被每個(gè)人所理解，但所有人還是在軍令狀上簽了字。

　　簽字后，振奮的精神帶來(lái)了突破性的發(fā)展――國(guó)嘉制藥集團(tuán)、新希望集團(tuán)等大企業(yè)陸續(xù)成為客戶，業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍。到了9月底，公司業(yè)務(wù)量突破了每天50件的預(yù)定目標(biāo)。

　　取得初步成功后，中誠(chéng)快遞郫縣分公司把眼光投向了校園�！拔覀円獛椭�更多的同學(xué)創(chuàng)業(yè)，讓更多的同學(xué)明白創(chuàng)業(yè)的辛苦，懂得體諒自己的父母�！睆堢嬲f(shuō)。

　　電子科大成都學(xué)院的攀越同學(xué)，在9月初當(dāng)上了公司的學(xué)校代理，負(fù)責(zé)本校的快遞業(yè)務(wù)。如今，這個(gè)小伙子已經(jīng)是月收入800元的創(chuàng)業(yè)者了。“我很感謝西華大學(xué)的這群師兄，讓我現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上完全不用依賴父母了。”攀越說(shuō)。

　　像攀越這樣的學(xué)校代理，公司已經(jīng)在11所學(xué)校分別發(fā)展了一批，提供最優(yōu)惠的價(jià)格，目的是想讓學(xué)生在鍛煉中學(xué)到更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在磨礪中有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

　　申超說(shuō)，用一批人帶動(dòng)兩批人，兩批人帶動(dòng)三批人，讓周?chē)�越�?lái)越多的學(xué)生敢于創(chuàng)業(yè)，這就是公司對(duì)學(xué)校的一種回報(bào)，也是對(duì)社會(huì)的一種回報(bào)。