關(guān)鍵字:張玉璽 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)故事 創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)

      2007年1月30日，莊嚴(yán)的人民大會(huì)堂里喜氣融融。一場(chǎng)隆重的新聞發(fā)布會(huì)正在拉開(kāi)序幕。當(dāng)作為全國(guó)唯一的年度農(nóng)村新聞人物張玉璽接過(guò)全國(guó)人大副委員長(zhǎng)烏云其木格頒發(fā)的2006年“中國(guó)農(nóng)村新聞人物”榮譽(yù)證書(shū)和北京市副市長(zhǎng)牛有成頒發(fā)的獎(jiǎng)牌時(shí)，他心里十分激動(dòng)。他知道這份獎(jiǎng)勵(lì)的榮譽(yù)，也知道這項(xiàng)榮譽(yù)的份量。此時(shí)，他更堅(jiān)定了帶領(lǐng)新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品公司團(tuán)隊(duì)更好更快地開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的信心。然而這時(shí)周圍更多的人，則是想知道張玉璽是如何創(chuàng)業(yè)的，又是如何打造起一艘農(nóng)產(chǎn)品的“航空母艦”？       　　靠三個(gè)“15”起家

　　誰(shuí)也想不到，張玉璽是靠著三個(gè)“15”起家的。這事，說(shuō)起來(lái)話長(zhǎng)。

　　張玉璽與共和國(guó)同齡。1970年，21歲的他參軍了，在海軍部隊(duì)一干就是６年。1976年，張玉璽退役返鄉(xiāng)，先后當(dāng)過(guò)基建隊(duì)工人、統(tǒng)計(jì)員、放映員、管理員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。張玉璽對(duì)待每一份工作，都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干得出色。村里的人都夸他說(shuō)：“張家這小子可是個(gè)有能耐、有出息的人”。

　　1982年，村領(lǐng)導(dǎo)班子推薦張玉璽去豐臺(tái)農(nóng)校學(xué)習(xí)蔬菜栽培技術(shù)，畢業(yè)后，他回到村里當(dāng)上了主管科技的副大隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲(chóng)害的防治工作。1985年，正是北京市由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的新時(shí)期，全市放開(kāi)蔬菜等５種農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，歡迎外地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京。新發(fā)地由于地域上的優(yōu)勢(shì)，逐漸形成了一個(gè)規(guī)模不大的農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)。由于市場(chǎng)管理不規(guī)范，不但堵塞了交通，而且還破壞了環(huán)境，成為大都市邊緣的一塊“膏藥”。張玉璽每天早上起來(lái)的第一件事，就是去市場(chǎng)清道轟人�？赏�往是這邊剛清走一批商販，那邊又來(lái)了一批，這讓張玉璽大傷腦筋。正在他一籌莫展的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的北京豐臺(tái)區(qū)工商所所長(zhǎng)田振梅對(duì)他說(shuō)：“你還不如因勢(shì)利導(dǎo)搞市場(chǎng)，徹底解決農(nóng)民賣(mài)菜難的問(wèn)題。現(xiàn)在北太平莊、大鐘寺那邊的市場(chǎng)已經(jīng)搞起來(lái)了，你應(yīng)該去考察一下�！�

　　張玉璽是個(gè)說(shuō)干就干的爽快人，于是到幾個(gè)市場(chǎng)搞實(shí)地考察。他記住了一位農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)專家的話：“辦農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)要具備四個(gè)要素，首先，這個(gè)市場(chǎng)的早期是自發(fā)的；其次，地理位置應(yīng)該是城鄉(xiāng)結(jié)合部；其三，它的交通要非常便利；其四，市場(chǎng)距離消費(fèi)終端，用原始車輛運(yùn)輸不超過(guò)一個(gè)小時(shí)。”他一尋思，以上四點(diǎn)新發(fā)地全都具備，這讓張玉璽茅塞頓開(kāi)，精神大振，決定自己創(chuàng)建一個(gè)全新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

　　1988年５月16日，張玉璽肩負(fù)著全體村民和黨組織的重托，僅憑劃出的15畝地，籌集的15萬(wàn)元資金，帶領(lǐng)同村的15名青年，義無(wú)返顧地走上了艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。

　　從市場(chǎng)中取“真經(jīng)”的故事

　　經(jīng)過(guò)一番努力，新發(fā)地的市場(chǎng)初見(jiàn)端倪了。他當(dāng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總經(jīng)理的第一天，就是帶著幾個(gè)人收取管理費(fèi)�？蓻](méi)想到，新官一任第一把火，就燒著了自己。

　　記得那天早晨，３個(gè)農(nóng)民在賣(mài)茄子。張玉璽要按筐收費(fèi)，結(jié)果那些人不但不交費(fèi)，還怒氣沖沖地對(duì)說(shuō)，“你憑什么收我們的錢(qián)？”張玉璽說(shuō)：“你在這里賣(mài)菜就得交費(fèi)�！笨伤麄兎瘩g說(shuō)：“我們一直在這里賣(mài)菜，從來(lái)沒(méi)有人讓我們交過(guò)錢(qián)，你們憑什么收費(fèi)？”張玉璽有些生氣，大聲地回答：“不交錢(qián)就不能在這里賣(mài)了！”話音剛落，其中有個(gè)小伙子抬手就給了張玉璽一記響亮的耳光，把他的帽子都打掉在地上。這一巴掌讓張玉璽感到委屈，可同時(shí)也被打清醒了。他開(kāi)始意識(shí)到，經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，必須掌握一套規(guī)范的管理辦法。

　　1990年６月里的一天，張玉璽從北京拉了兩卡車西紅柿到內(nèi)蒙集寧去賣(mài)，由于市場(chǎng)上供大于求，最后他不得不以每斤５分錢(qián)的價(jià)格甩貨。天快黑時(shí)，一個(gè)紋身的彪    形大漢來(lái)到張玉璽的車前，對(duì)他說(shuō)：“你的西紅柿我們?nèi)�包了，一�?huì)兒來(lái)取貨！”身在外地，勢(shì)單力薄，張玉璽不免有些膽怯。這時(shí)一位市場(chǎng)管理人員走過(guò)來(lái)對(duì)張玉璽說(shuō)?“不要怕，你在我們的市場(chǎng)交易，就一定會(huì)保證你的交易安全�！币痪浜�(jiǎn)單的話語(yǔ)，讓張玉璽感覺(jué)溫暖和安全。這回充當(dāng)賣(mài)家雖沒(méi)有賺到錢(qián)，可他卻得到了比金錢(qián)更重要的經(jīng)驗(yàn)。張玉璽認(rèn)識(shí)到，管理市場(chǎng)，最重要的一點(diǎn)就是要確保商戶的安全，嚴(yán)格治安管理，給商戶創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，才能吸引更多的商戶加盟。

　　回到新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，張玉璽開(kāi)始著手制定市場(chǎng)管理制度。這些制度規(guī)定計(jì)費(fèi)合理、準(zhǔn)確，不多收、不亂收、不漏收、不少收；禮貌待客，和睦友善，誠(chéng)信合作，堅(jiān)持掛牌服務(wù)，接受群眾監(jiān)督，不準(zhǔn)吃、拿、卡，不準(zhǔn)索要客戶的蔬菜、瓜果等，發(fā)現(xiàn)貪污者立即開(kāi)除。他還規(guī)定，市場(chǎng)的員工不得在新發(fā)地市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)任何商品，因?yàn)樯虘糇鳛橘u(mài)家大多不敢實(shí)收管理人員的錢(qián)，這就損害了商戶的利益。

　　有一次，張玉璽在北大附近的水果攤前特意買(mǎi)了幾斤水果，同商販交談起來(lái)，張玉璽問(wèn)：“您的水果都是從哪里進(jìn)的貨？”商販答道：“普通水果從新發(fā)地進(jìn)貨，精品水果從別處進(jìn)貨的�！睆堄癍t馬上問(wèn)“為什么精品水果不在新發(fā)地進(jìn)貨呢？”小販回答：“新發(fā)地的水果都是大路貨，精品太少�！毙∝湹幕卮鹕钌钣|動(dòng)了張玉璽。一回到新發(fā)地，張玉璽便立即著手吸引精品水果大戶進(jìn)駐新發(fā)地，解決了水果品種和來(lái)源問(wèn)題。如今，在新發(fā)地市場(chǎng)，水果品種一應(yīng)俱全，人們不但可以看到產(chǎn)自全國(guó)各地的水果，市場(chǎng)還常年有40多國(guó)家果品在此上市。新發(fā)地的果品市場(chǎng)已經(jīng)逐步發(fā)展壯大，水果批發(fā)交易總量占全北京市的80％。在實(shí)踐中總結(jié)的這套管理模式和管理方法，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大作用。新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在幾年的時(shí)間里一躍而起，從創(chuàng)建第一年的交易量0.4億公斤、純收入８萬(wàn)元發(fā)展到了2006年的交易量60.5億公斤、收入過(guò)億元。

　　讓客戶發(fā)財(cái)  求市場(chǎng)發(fā)展

　　客戶增多了，市場(chǎng)發(fā)展了，張玉璽不滿足，繼續(xù)調(diào)查研究，有意識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)。 他常說(shuō)：“要把新發(fā)地建成最大最好的交易市場(chǎng)，硬件可以用錢(qián)來(lái)買(mǎi)，但我們的軟件――全心全意服務(wù)客戶的宗旨是需要用心血去打造的。”“請(qǐng)不來(lái)，叫不來(lái)，賺錢(qián)準(zhǔn)來(lái)；轟不走，趕不走，賠錢(qián)準(zhǔn)走”�！笆袌�(chǎng)經(jīng)濟(jì)如果沒(méi)有回頭客，就不叫市場(chǎng)”。

　　走進(jìn)新發(fā)地果品蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，人們可以清晰地看到大門(mén)兩側(cè)醒目地寫(xiě)著“讓客戶發(fā)財(cái)，求市場(chǎng)發(fā)展”10個(gè)金色大字。把客戶吸引到新發(fā)地、留在新發(fā)地發(fā)展，成為快速發(fā)展市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)絕招。在新發(fā)地，張玉璽不僅聚攏了一批擁有百萬(wàn)元資金的大客戶，而且還對(duì)賠錢(qián)的客戶給予更多的關(guān)注。千方百計(jì)給客戶創(chuàng)造各種便利條件，盡力幫助扶持困難客戶。 市場(chǎng)越做越大，客戶越來(lái)越多，張玉璽始終都沒(méi)有忘記客戶是市場(chǎng)發(fā)展的根本、也是市場(chǎng)管理人員的衣食父母。張玉璽自創(chuàng)了“給商戶一個(gè)驚喜”的服務(wù)，那就是在商戶們遇到困難的時(shí)候，給予他們意料之外的幫助和扶持。

　　2002年，蔬菜大戶劉仁的三兒子在一次運(yùn)輸途中不幸遭遇車禍喪生，張玉璽聞?dòng)嵙⒓磁扇顺鲕噹椭�老劉跑保險(xiǎn)、辦理后事，還減免了他全年的房租，給了悲痛中的老劉極大的安慰�？墒堑湶粏涡�，2003年，老劉的兩個(gè)小孫女在市場(chǎng)玩耍，引發(fā)火災(zāi)，造成周邊十幾個(gè)商戶嚴(yán)重的損失，他們紛紛向劉家索賠，老劉也被派出所拘留。張玉璽得知消息后，連夜從派出所保出老劉，第二天又拿出錢(qián)一邊替老劉賠償了受損的商戶，一邊鼓勵(lì)老劉繼續(xù)把生意做下去。在張玉璽的幫助和鼓勵(lì)下，老劉終于擺脫困境站了起來(lái)。如今，老劉的生意越做越紅火，已成為新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的大戶。

　　每逢年三十晚上，他總要帶著煮好的餃子挨家挨戶慰問(wèn)看望在市場(chǎng)過(guò)年的商戶。商戶們通過(guò)這幾斤餃子，真切感受到了新發(fā)地市場(chǎng)帶給他們的那份實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷與情誼。張玉璽深情地說(shuō)：“一年的辛勞、摩擦、疙瘩、誤會(huì)都會(huì)化解，一年的對(duì)客戶的感謝，都全在這一碗碗代表真誠(chéng)的餃子里！”

　　做誠(chéng)信之人  建和諧市場(chǎng)

　　人們也許還記得2003年春天的“非典”肆虐。北京日用品緊缺、蔬菜供不應(yīng)求，個(gè)別地方出現(xiàn)了搶購(gòu)風(fēng)……當(dāng)時(shí)，剛上任才幾天的北京市代市長(zhǎng)王岐山匆匆來(lái)到新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研蔬菜供應(yīng)量這一牽動(dòng)全局的大問(wèn)題。關(guān)鍵時(shí)刻，新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)綜合運(yùn)籌，南北調(diào)度，及時(shí)解決了北京市民吃菜難題，它的精彩亮相，起到了穩(wěn)定人心、平抑物價(jià)的作用，它從容鎮(zhèn)定、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，經(jīng)受住了非常時(shí)期的嚴(yán)峻考驗(yàn)。張玉璽常說(shuō)“誠(chéng)信之人不一定能發(fā)財(cái)，但能長(zhǎng)期發(fā)財(cái)?shù)娜耍�一定是誠(chéng)信之人”。正是憑借這樣的理念，張玉璽一步步地構(gòu)建著他心目中的和諧市場(chǎng)。

　　為幫助商戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把生意做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)，在北京市政府的大力支持下，張玉璽組建了市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)中心，及時(shí)采集包括各種產(chǎn)品的品種、價(jià)格、數(shù)量、產(chǎn)地等信息，并將加工整理后的信息，通過(guò)兩部咨詢電話24小時(shí)向客戶和農(nóng)民提供服務(wù)。同時(shí)與農(nóng)業(yè)部、商務(wù)局、國(guó)家工商總局等有關(guān)部委的信息中心以及“綠籃網(wǎng)”、“十億網(wǎng)”等全國(guó)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)較大的專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)，還通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)等媒體將信息及時(shí)傳遞到全國(guó)。

　　為了穩(wěn)定商戶的經(jīng)營(yíng)，為商戶提供更好的福利，市場(chǎng)斥資5000萬(wàn)元建起了一個(gè)能容納700多戶的“經(jīng)營(yíng)者樂(lè)園”，以低廉的價(jià)格租住給新發(fā)地的商戶。為商戶的經(jīng)營(yíng)和生活創(chuàng)造了舒適的條件。后方穩(wěn)固了，經(jīng)營(yíng)者打消了所有的后顧之憂。

　　為保證食品安全，市場(chǎng)還投資擴(kuò)建了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心，杜絕了有害果蔬進(jìn)入新發(fā)地；肉類市場(chǎng)推行“場(chǎng)廠掛鉤”，加強(qiáng)肉類產(chǎn)品監(jiān)管，堅(jiān)持索證索票制度，建立豬肉產(chǎn)銷聯(lián)合體。新發(fā)地市場(chǎng)在加強(qiáng)食品安全及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，得到了上級(jí)政府的肯定，中央電視臺(tái)專門(mén)進(jìn)行專題報(bào)道，作為典型宣傳。

　　張玉璽說(shuō)：“辦企業(yè)、建市場(chǎng)，追求利潤(rùn)這是不容回避的話題，因?yàn)闆](méi)有這一點(diǎn)，企業(yè)、市場(chǎng)就不能發(fā)展，甚至還會(huì)面臨倒閉破產(chǎn)的危險(xiǎn)。但是，辦企業(yè)還應(yīng)大力提倡道德經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念�！逼髽I(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的發(fā)展途徑是將企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與環(huán)境及社會(huì)問(wèn)題的解決結(jié)合起來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共生共榮。農(nóng)產(chǎn)品直接關(guān)系到消費(fèi)者身體健康和社會(huì)穩(wěn)定，要求經(jīng)營(yíng)者具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。

　　搞活一片經(jīng)濟(jì)  幸福一方百姓

　　張玉璽2003年至今一直擔(dān)任著新發(fā)地村的黨委書(shū)記。他一肩挑著批發(fā)市場(chǎng)，一肩挑著新發(fā)地村，讓廣大農(nóng)民走上富裕之路。他認(rèn)為，農(nóng)民要富裕，必須有好班子。一個(gè)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞，關(guān)鍵要看三條：第一條，看這個(gè)村經(jīng)濟(jì)是否逐年上升；第二條，看村民是否安居樂(lè)業(yè)；第三條，看村干部自身是否行得正。

　　農(nóng)村里最大的事情是就業(yè)與養(yǎng)老問(wèn)題。為了解決村民的就業(yè)問(wèn)題，村里成立了“勞動(dòng)力就業(yè)辦公室”，專門(mén)解決村民的就業(yè)問(wèn)題。目前，新發(fā)地村農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力有2800多名（其中退休職工有500余人），農(nóng)村勞動(dòng)力基本在村辦企業(yè)上班，綜合就業(yè)率達(dá)到95%以上。他們還向村民做出“不挑不揀，十天就業(yè)”的莊重承諾。如果村民愿意到社會(huì)上自謀職業(yè)，村里發(fā)給每人每月300元補(bǔ)助費(fèi)，而且不影響本人在村里享受的醫(yī)療保險(xiǎn)和退休養(yǎng)老金的待遇�，F(xiàn)退休職工平均每月能拿到近千元的退休費(fèi)用，最高退休金每月可達(dá)到1500多元。全村經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上，村民生活老有所養(yǎng)，少有所教，真是過(guò)得有滋有味。

　　張玉璽也獲得了“全國(guó)農(nóng)村優(yōu)秀村官”、“中國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)家”、“首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)特別功勛人物”、全國(guó)農(nóng)村致富帶頭人、全國(guó)建設(shè)新農(nóng)村杰出復(fù)轉(zhuǎn)軍人等稱號(hào)；2000年被授予“北京市勞動(dòng)模范”稱號(hào)；2003年被國(guó)務(wù)院等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合授予“全國(guó)農(nóng)村優(yōu)秀人才”稱號(hào)，同年，獲北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)；從2001年開(kāi)始，連續(xù)４年被評(píng)為“京郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展十大杰出典型”；2005年，他被評(píng)選為“北京市勞動(dòng)模范”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”， “2006年中國(guó)農(nóng)村新聞人物”評(píng)選中，張玉璽榮膺殊榮。2007年，被推選為北京市人大代表，履行人民代表得神圣職責(zé)。

　　新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仄渌�產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，構(gòu)筑起新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系。在新發(fā)地村周邊地區(qū)，先后建起貨運(yùn)中心、木材市場(chǎng)、長(zhǎng)途客運(yùn)站等大小30多家企業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“建一個(gè)市場(chǎng)，活一片經(jīng)濟(jì)，福一方百姓”的目標(biāo)。2007年4月1日，張玉璽陪同中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席胡錦濤參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)時(shí)，總書(shū)記聽(tīng)到新發(fā)地村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的事跡，他勉勵(lì)新發(fā)地村在今后發(fā)展中取得更大的發(fā)展和成績(jī)。2007年8月4日，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶來(lái)北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)新發(fā)地市場(chǎng)的管理和工作給予了高度肯定。

　　走出國(guó)門(mén)   走向世界

　　今天的新發(fā)地市場(chǎng)，每天有四五萬(wàn)人在交易，2萬(wàn)多車輛在流動(dòng)。目前，新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積已經(jīng)達(dá)到了1500多畝，年創(chuàng)稅收1200多萬(wàn)元，還被研究農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的專家、學(xué)者譽(yù)為“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的一艘航空母艦”。2007年，新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)全年的產(chǎn)品交易量預(yù)計(jì)能達(dá)到了70億公斤，居全國(guó)第一，交易額將達(dá)到200億元，成為北方農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品批發(fā)的集散地和全國(guó)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品市場(chǎng)的晴雨表，成為確保北京市民日常生活質(zhì)量的名副其實(shí)的“菜籃子”和“果盤(pán)子”。

　　然而張玉璽認(rèn)為，盡管新發(fā)地市場(chǎng)在北京乃至全國(guó)的知名度和影響力都很大，但在交易方式、管理手段、基礎(chǔ)設(shè)施等方面還需要進(jìn)行全面的提檔升級(jí)。

　　自從他擔(dān)任中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)后，他更是感覺(jué)到農(nóng)產(chǎn)品有效流通和農(nóng)民增收的期望和任務(wù)沉重。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)時(shí)刻把引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷、增加農(nóng)民收入、保障市場(chǎng)供應(yīng)作為義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。針對(duì)社會(huì)上“三亂”現(xiàn)象猖獗，他多方呼吁奔走，國(guó)家公安部為此專門(mén)下發(fā)文件，責(zé)令全國(guó)交警部門(mén)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“不準(zhǔn)卸車、不準(zhǔn)罰款、不準(zhǔn)扣留”，再次為鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道暢通提供保障。針對(duì)國(guó)家工商部門(mén)向市場(chǎng)征收管理費(fèi)的實(shí)施，他以市場(chǎng)協(xié)會(huì)的名義專門(mén)向政府部門(mén)反映市場(chǎng)減免管理費(fèi)的愿望和要求，得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。北京等省、市已經(jīng)率先于2005年決定停止對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)征收管理費(fèi)，如果全國(guó)都實(shí)施這一政策，全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)一年將為此受益170多億元，而最終受益的將是廣大農(nóng)民。

　　不久前召開(kāi)的“首屆中國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織與新農(nóng)村建設(shè)論壇”上，張玉璽呼吁，應(yīng)建立由“農(nóng)民專業(yè)生產(chǎn)合作社+農(nóng)民專業(yè)運(yùn)銷商+農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”緊密型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷合作機(jī)制。同時(shí)倡議，所有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)交易，要提供優(yōu)惠和支持，要義無(wú)返顧地?fù)?dān)起這個(gè)歷史的重?fù)?dān)。新發(fā)地市場(chǎng)還采取多種措施積極幫扶全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品基地產(chǎn)地生產(chǎn)，地域遍及安徽、內(nèi)蒙古、福建、海南、河北等20余個(gè)省、自治區(qū)，帶動(dòng)中西部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，取得了明顯的社會(huì)效益。

　　2003年11月上旬，張玉璽和國(guó)內(nèi)幾位主要市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人及國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加了在葡萄牙首都里斯本召開(kāi)的世界批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)第23屆年會(huì)，拜見(jiàn)時(shí)任世界批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)主席岡薩雷斯等廣大同行，提議中國(guó)申辦世界批發(fā)市場(chǎng)年會(huì)在中國(guó)召開(kāi)。2007年，世界批發(fā)市場(chǎng)年會(huì)在中國(guó)召開(kāi)，進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展，提升了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的國(guó)際影響力。

　　被光環(huán)和榮耀圍繞的張玉璽面對(duì)著越做越大、越做越強(qiáng)的事業(yè)，他感到責(zé)任重大。他的肩上，不但承載千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)民的生計(jì)，也承載著北京市民的健康，更承載建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧市場(chǎng)、和諧社會(huì)的重任。他確定的新目標(biāo)，把新發(fā)地市場(chǎng)將建設(shè)成“北京大型，全國(guó)一流”，符合首都國(guó)際化大都市建設(shè)要求的現(xiàn)代化大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)，并影響和帶動(dòng)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。在黨的十七大精神指引下，走向新的輝煌。