去年下半年,在昌平區(qū)天通苑與朝陽(yáng)區(qū)交界的地方,一個(gè)占地60畝,建筑面積3.2萬(wàn)平方米的天通藍(lán)橋新發(fā)服裝百貨市場(chǎng)平地而起,今年以來(lái),日客流量以萬(wàn)計(jì)算,很是紅火。
近日,市場(chǎng)的北面開(kāi)始搭建新的交易區(qū)――“二手貨流通交易市場(chǎng)”,市場(chǎng)的東面將開(kāi)發(fā)大型設(shè)備調(diào)劑中心,據(jù)說(shuō)將來(lái)二手貨流通、物資調(diào)劑將成為市場(chǎng)的主角,那么為什么以三種不同的業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)?為什么要做物資調(diào)劑市場(chǎng)?未來(lái)的市場(chǎng)定位是什么?帶著這些問(wèn)題,記者采訪了市場(chǎng)的董事長(zhǎng)孫建新。
以“做事先做人“為人生格言的孫建新,為人很厚道。他厚道地為試營(yíng)業(yè)期的商戶(hù)退租;他厚道地為股東增加注冊(cè)資金。厚道為他贏得了很多專(zhuān)業(yè)的建議,厚道使他擁有了許多鐵桿朋友。
“三種不同的業(yè)態(tài)形式,可以算是我創(chuàng)業(yè)的三部曲。我們的目標(biāo)是將市場(chǎng)做成百年品牌,將物資調(diào)劑中心做成北京市最大的調(diào)劑中心!睂O建新很自信。
從某種意義上講,人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程,就是人們不斷追求實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,爭(zhēng)取使有限的資源得到充分利用,最大限度地滿(mǎn)足自己生存和發(fā)展需要的歷程。通過(guò)市場(chǎng)的手段,使有限的資源發(fā)揮出最大限度的價(jià)值、達(dá)到最優(yōu)配置是每一個(gè)社會(huì)所存在的基本問(wèn)題。恰好也是孫建新的興趣所在。孫建新告訴記者,“很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我一直很關(guān)注物資調(diào)劑市場(chǎng),這是一個(gè)非常有意義的市場(chǎng),一個(gè)伴隨著社會(huì)發(fā)展而不斷擴(kuò)張的市場(chǎng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,這是一個(gè)非常有前景的市場(chǎng)”。
孫建新的選擇,順應(yīng)了社會(huì)的需求。
一部曲|創(chuàng)辦綜合類(lèi)百貨市場(chǎng)
2006年初,孫建新創(chuàng)建了私人股份有限公司,開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。
孫建新選擇了社區(qū)商業(yè)作為自己創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。“從綜合百貨業(yè)態(tài)做起,是為了聚攏人氣,也是為了檢驗(yàn)我的市場(chǎng)眼光。”
2006年4月,天通藍(lán)橋新發(fā)服裝百貨市場(chǎng)開(kāi)始施工。按照常規(guī),施工周期加上招商,怎么著也得11個(gè)月。施工單位看他遇事先為別人著想,為人厚道,重新制定了工期計(jì)劃;幫忙招商的人提出了與施工同步招商的建議,結(jié)果連建設(shè)帶招商只用了4個(gè)月,招商到位97%,他為市場(chǎng)多贏得了7個(gè)月的營(yíng)業(yè)時(shí)間。
任何事情都不會(huì)一帆風(fēng)順。8月-10月是市場(chǎng)的試營(yíng)業(yè)期,試營(yíng)業(yè)期是市場(chǎng)的培育期,也是市場(chǎng)的脆弱期。試營(yíng)業(yè)期間部分商戶(hù)收益不佳,于是有客戶(hù)提出退租,孫建新表示,對(duì)所有要求退租的商戶(hù),要予以協(xié)助,不收取任何費(fèi)用。孫建新的厚道,為市場(chǎng)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),退租的1/3的攤位很快就被租出。今年以來(lái),每天客流量以萬(wàn)計(jì)算。
孫建新屈指算來(lái):在方圓兩公里的天通苑社區(qū)內(nèi),有天通苑北區(qū)、中區(qū)、西區(qū)、東區(qū)、南區(qū)共15個(gè)小區(qū)。在方圓5公里范圍內(nèi),有王府、萬(wàn)科、蓬萊、名流、八仙等二十幾處公寓和別墅區(qū)。地區(qū)現(xiàn)有人口15萬(wàn),入住率50%。一個(gè)月上億元的消費(fèi)沒(méi)有什么問(wèn)題。
二部曲|瞄準(zhǔn)方興未艾的二手貨市場(chǎng)
北京的二手貨市場(chǎng)算起來(lái)有大大小小幾十家,但是真正成規(guī)模的不足10家。
自從位于亞運(yùn)村北的利康金橋舊貨交易中心遷往通州區(qū)以來(lái),雖然西三旗附近連續(xù)開(kāi)張了兩家舊貨交易市場(chǎng),但由于占地有限,規(guī)模不大,所以市場(chǎng)的空間依然存在。不銹鋼廚具、專(zhuān)業(yè)音響、家用電器、家具市場(chǎng)銷(xiāo)售持續(xù)走俏,使城鄉(xiāng)結(jié)合部生活資料的二手貨交易市場(chǎng)呼之欲出。
孫建新明確表示,未來(lái)幾年,要逐步做強(qiáng)做大二手貨交易市場(chǎng)。因?yàn)槌潜钡貐^(qū)的住宅開(kāi)發(fā)在全市是最早的,按照5年至8年一個(gè)裝修周期的理論,最早入住的居民已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行第二輪裝修,開(kāi)始更換家用電器和家具。按照周邊30萬(wàn)人口,平均每人3萬(wàn)元計(jì)算,至少有100億元的市場(chǎng)空間。
攤位布置還沒(méi)完成,就有生意了,剛剛進(jìn)駐的商戶(hù)不得不一邊布置攤位,一邊賣(mài)貨。孫建新笑著說(shuō):“都是團(tuán)隊(duì)的功勞。”
全國(guó)舊貨交易協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊殿宗表示:新世紀(jì)中國(guó)舊貨業(yè)面臨著難得的歷史性發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)中國(guó)舊貨業(yè)將向國(guó)外看齊,趨勢(shì)是從綜合性逐漸走向?qū)I(yè)化(例如從舊電腦市場(chǎng)分出二手軟、硬件市場(chǎng)),還將賦予舊貨市場(chǎng)更為豐富的內(nèi)涵,所有的庫(kù)存積壓、冷背殘次物品都可以進(jìn)場(chǎng)交易,而業(yè)態(tài)也會(huì)向連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上交易等方向發(fā)展。
三部曲|開(kāi)辦大型生產(chǎn)資料調(diào)劑中心
走出市場(chǎng),孫建新指著市場(chǎng)東側(cè)一大片空地告訴記者,我準(zhǔn)備在這里開(kāi)一個(gè)大型生產(chǎn)資料交易中心。隨著奧運(yùn)工程的結(jié)束,將有一大批大型機(jī)械設(shè)備“下崗”,這些設(shè)備成色好,可利用價(jià)值高,北京派不上用場(chǎng),鄰近的省份地區(qū)大有可為。這些大型設(shè)備的市場(chǎng)交易價(jià)格相對(duì)較低,市場(chǎng)前景十分看好;由于工藝改進(jìn)等原因,多種庫(kù)存的零配件、型材也將成為調(diào)劑中心的重要組成部分!斑@也是社會(huì)資源優(yōu)化配置的重要環(huán)節(jié)!
資源的最優(yōu)配置是指資源必須用于生產(chǎn)消費(fèi)者最需要的產(chǎn)品組合;資源必須分配給生產(chǎn)效率最高的使用者。
“實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。這個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程需要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)完成,所以市場(chǎng)的空間是巨大的。”孫建新十分自信地表示,將要把大型生產(chǎn)資料交易中心辦成北京地區(qū)的“第一”。
優(yōu)勢(shì):天時(shí)地利人和
“任何一種商業(yè)模式的選擇都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的成分,沒(méi)有沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)的事情,二手貨流通市場(chǎng)、物資調(diào)劑中心的風(fēng)險(xiǎn)同樣與市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并存。而天時(shí)地利人和是最大限度化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保證成功的關(guān)鍵!
現(xiàn)階段開(kāi)發(fā)二手貨流通市場(chǎng)占據(jù)天時(shí)。因?yàn)閷?shí)踐已經(jīng)證明,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)更為有效的資源配置方式。
黨的十四大報(bào)告明確提出:“我們要建立的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,就是要使市場(chǎng)在社會(huì)主義國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用,使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循價(jià)值規(guī)律的要求,適應(yīng)供求關(guān)系的變化;通過(guò)價(jià)格杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把資源配置到效益較好的環(huán)節(jié)中去”。黨的十六大報(bào)告進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要“在更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,健全統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系”。要“充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置”。
所謂地利就是位置,經(jīng)商的人都知道,市場(chǎng)的位置對(duì)于成功與否起著十分關(guān)鍵的作用。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)之前,孫建新進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研,他將目光鎖定在城鄉(xiāng)結(jié)合部。城鄉(xiāng)結(jié)合部交通便捷,路路暢通。這里既能夠方便城里人的到達(dá),也方便城外人的運(yùn)輸。經(jīng)過(guò)反復(fù)考察,孫建新將市場(chǎng)選定在天通苑的東南角,與朝陽(yáng)區(qū)一路之隔的地方。這里即將開(kāi)通的亞運(yùn)村至天通苑的道路,使市場(chǎng)周邊的道路增加至4條,“嚴(yán)陣以待”的10輛免費(fèi)班車(chē),將最大限度地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)的輻射范圍。周邊30萬(wàn)人口的居住區(qū),確定了地利。
人和是事業(yè)成功至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。目前企業(yè)已經(jīng)建立起整套的企業(yè)管理規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行,已經(jīng)形成融洽的人和氛圍。
“即使是占據(jù)了天時(shí)地利人和,也仍然需要不斷努力,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),天道酬勤。”孫建新的態(tài)度謙和而謹(jǐn)慎。
人物印象
他是一個(gè)軍人。坐在辦公桌后面的孫建新,給人一種樸實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的感覺(jué)。從坐姿上很容易讓人看出他是軍人出身。
他熱愛(ài)自己選擇的事業(yè)。采訪的時(shí)間不長(zhǎng),他的話(huà)也不多,差不多是記者問(wèn)什么,他回答什么。但是他談到市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)前景時(shí)的激情,清楚地說(shuō)明他對(duì)于自己所選擇事業(yè)的熱愛(ài)。
他是一個(gè)和藹的父親。問(wèn)及他的孩子,他只答了4個(gè)字“勤奮、懂事!蹦且凰查g,他的眉宇間寫(xiě)滿(mǎn)了慈祥。
品牌意識(shí)
在所有的成功因素之中,孫建新將品牌意識(shí)列在第一位。“先創(chuàng)品牌再求回報(bào)”是孫建新為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)確定的方針。
“你問(wèn)我為什么選擇先創(chuàng)品牌再求回報(bào)?”他稍稍停頓了一下說(shuō):“非常簡(jiǎn)單,因?yàn)槠放剖且粋(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,或者說(shuō)是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ),創(chuàng)品牌的過(guò)程是一個(gè)企業(yè)誠(chéng)信競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。”
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國(guó)外舊貨市場(chǎng)介紹
發(fā)達(dá)國(guó)家的舊貨經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng),法制很健全,歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家在19世紀(jì)中葉就嚴(yán)格界定:在整個(gè)商品流通中,沒(méi)有二手貨是不完整的。對(duì)庫(kù)存積壓商品原則上5年就要做二手貨處理。
在發(fā)達(dá)國(guó)家,除常規(guī)的市場(chǎng)外,還有網(wǎng)上交易的市場(chǎng)。網(wǎng)上有圖片、價(jià)格、信息,從拆到安裝,以及運(yùn)輸、保修幾年,方方面面都做得比較規(guī)范。日本有個(gè)專(zhuān)業(yè)的廚具市場(chǎng),從五星級(jí)飯店到三星級(jí)飯店;一些新成立公司需要的設(shè)備、辦公用品都一應(yīng)俱全。國(guó)外還有連鎖經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的固定市場(chǎng)。
據(jù)楊殿宗介紹,德國(guó)、法國(guó)、日本、挪威等發(fā)達(dá)國(guó)家早已瞄上我國(guó)舊生產(chǎn)資料市場(chǎng),第三世界國(guó)家對(duì)我國(guó)的生活資料也很感興趣。
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