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“習(xí)慣性創(chuàng)業(yè)者”季琦
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2011-12-23

  

    季琦的新事業(yè)

    被媒體冠以“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”、“習(xí)慣性創(chuàng)業(yè)者”的季琦,正用他的新事業(yè)――漢庭酒店連鎖,續(xù)寫(xiě)之前成功的創(chuàng)業(yè)履歷,至少老辣的風(fēng)險(xiǎn)投資商們是這么看的。

    7月9日,漢庭酒店連鎖宣布完成首輪私募融資,鼎輝投資、idg-accel中國(guó)成長(zhǎng)基金、成為基金、北極光創(chuàng)投和保銀資本等5家知名vc聯(lián)合向漢庭投資8500萬(wàn)美元。

    41歲的季琦8年前參與創(chuàng)辦攜程網(wǎng),5年前參與創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖如家,這兩家企業(yè)后來(lái)都在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。兩年前,季琦開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)辦漢庭商務(wù)連鎖酒店。idgvc在攜程和如家都有投資,至今在如家還有股份未退出。這一次,idg合伙人章蘇陽(yáng)早早跑去給季琦打了招呼:“你什么時(shí)候融資,告訴我們一下。”

    今年5月,漢庭開(kāi)始融資后,章蘇陽(yáng)和同事到杭州和上海的幾家漢庭店住了兩晚,就基本完成了盡職調(diào)查!凹剧蚁敫谊J,前面做過(guò)兩個(gè)企業(yè),積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。我們談了一下就簽(約)了,就這么簡(jiǎn)單!闭绿K陽(yáng)對(duì)《商務(wù)周刊》表示,此輪idg投資了近1000萬(wàn)美金。

    漢庭cfo王烈表示:“融資是為了更快更好的發(fā)展,酒店業(yè)需要資金量大,一家酒店的裝修就要花幾百萬(wàn)美元,十個(gè)店就是幾千萬(wàn),幾十個(gè)店就上億了!敝两衲7月,漢庭的簽約酒店(已經(jīng)與物業(yè)簽訂好租約,經(jīng)營(yíng)權(quán)歸漢庭酒店所有)已經(jīng)超過(guò)90家,開(kāi)業(yè)的也已有45家,正是需要資金推動(dòng)的時(shí)候。

    據(jù)介紹,本輪融資談判正式啟動(dòng)是在今年“五一”以后,到六月底簽約完畢,前前后后7個(gè)星期,可謂神速。這在很大程度上與投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信任有關(guān),鼎暉投資合伙人王功權(quán)、成為投資合伙人李世默、北極光創(chuàng)投合伙人周樹(shù)華都和季琦相識(shí)多年,鼎輝投資合伙人黃炎則是王烈多年的朋友。雖然都是熟人,但投資人對(duì)商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)的考察還是很詳盡!翱偙O(jiān)級(jí)別的人他們都談過(guò)!蓖趿艺f(shuō)。

    “我們看好季琦和他的團(tuán)隊(duì)的原因之一,是他們有多次成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力!秉S炎對(duì)記者說(shuō)。另一個(gè)原因則在于漢庭所在行業(yè)的市場(chǎng)前景。中國(guó)的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)正吸引vc的熱烈追捧。漢庭定位為中檔商務(wù)酒店,介乎于高檔酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店之間,中檔酒店在國(guó)外占整個(gè)酒店市場(chǎng)60%以上份額,是國(guó)外商務(wù)人士的出差首選。漢庭目前所有營(yíng)業(yè)酒店的平均入住率高達(dá)90%以上,鼎暉投資合伙人王功權(quán)表示,投資漢庭看中的是中檔連鎖酒店這個(gè)行業(yè)目前的市場(chǎng)潛力,而漢庭正是目前這個(gè)行業(yè)中發(fā)展最快的企業(yè)。

    “知識(shí)工作者”的書(shū)房和家

    章蘇陽(yáng)親身體驗(yàn)了一把漢庭酒店,感覺(jué)“風(fēng)格上的確和如家不一樣”。漢庭把自己的特色概括為“舒適的睡眠環(huán)境,豪華的衛(wèi)浴設(shè)施,簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格,方便的商務(wù)會(huì)所和典雅的酒店氛圍”。

    確切地說(shuō),漢庭是專門(mén)針對(duì)德魯克筆下的“知識(shí)工作者”(knowledgeworker),平均房?jī)r(jià)在250―300元之間的“有限服務(wù)酒店”。有限服務(wù)是指賓館提供的服務(wù)并非面面俱到,而是壓縮非住宿所必需的服務(wù)內(nèi)容和閑置場(chǎng)地,以滿足旅行者最基本的住宿需求為主。比如漢庭就不提供餐飲宴會(huì)服務(wù)。

    這個(gè)市場(chǎng)是季琦在如家做ceo時(shí)就發(fā)現(xiàn)了的。他看到商務(wù)酒店有很大市場(chǎng)空白,更適合于國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí),主張向該領(lǐng)域發(fā)展。季琦2005年離開(kāi)如家,獨(dú)立創(chuàng)辦漢庭。他提出了一個(gè)驚人的目標(biāo),漢庭要在全國(guó)“起碼開(kāi)上千家店”。     漢庭常務(wù)副總裁成軍介紹,漢庭的差異化策略體現(xiàn)在方方面面,“而所有的產(chǎn)品和服務(wù)都是圍繞知識(shí)工作者這個(gè)客人定位做的”。

    “做精不做廣”,是漢庭的一條理念,在入住體驗(yàn)方面,漢庭的廣告語(yǔ)是“我的書(shū)房,我的家”。漢庭認(rèn)為商務(wù)客人的首要需求是“睡個(gè)好覺(jué)”,所以客房的床一定要舒服。廣為流傳的是,季琦曾為在另一家酒店發(fā)現(xiàn)枕頭的蕎麥殼和彈性棉兩面設(shè)計(jì)這個(gè)創(chuàng)意而興奮不已。此外,統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一預(yù)定也確保了漢庭以一個(gè)整體的品牌形象進(jìn)入市場(chǎng),比如每一家漢庭酒店墻上都掛著印象派油畫(huà),如普洛旺斯、莫奈等的作品。

    除了睡眠以外,為滿足客人隨時(shí)隨地的商務(wù)便捷需求,漢庭的公共區(qū)域有免費(fèi)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,客房?jī)?nèi)的床頭和辦公桌上各有一個(gè)網(wǎng)線接口;酒店大堂設(shè)有開(kāi)放式商務(wù)圖書(shū)館,其打印機(jī)、傳真和電腦均可以免費(fèi)使用。此外,號(hào)稱“書(shū)香漢庭”的酒店客房?jī)?nèi)擺放著人文和商務(wù)類書(shū)籍,而并非常見(jiàn)的報(bào)紙雜志。

    “我們想讓客人感覺(jué)到漢庭不奢華,但非常舒適、有品位。”成軍說(shuō)。

    “農(nóng)莊生意經(jīng)”

    章蘇陽(yáng)對(duì)如家和漢庭所在的連鎖酒店業(yè)的判斷是:“這個(gè)行業(yè)就是拼管理,競(jìng)爭(zhēng)力就是管理能力,開(kāi)店開(kāi)到100家的時(shí)候能不能像10家的時(shí)候管得一樣好,開(kāi)到全國(guó)范圍時(shí)能不能像在一個(gè)地方時(shí)管的一樣好,拼的就是這個(gè)!

    這一說(shuō)法得到了成軍和王烈的強(qiáng)烈認(rèn)同。成立兩年在全國(guó)約30個(gè)主要商務(wù)城市擁有近百家簽約酒店,漢庭的發(fā)展速度已經(jīng)很快,但成軍表示,漢庭內(nèi)部有一個(gè)口號(hào)是“又好又快”,而不是“又快又好”!昂谩弊譃橄鹊捏w現(xiàn)之一是,漢庭并不過(guò)早地輕易發(fā)展加盟商,每年新增店控制在50家左右。

    加盟是國(guó)外一個(gè)比較成功的模式,從財(cái)務(wù)角度講,擴(kuò)大加盟店是快速提升品牌和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的捷徑,而直營(yíng)店的投資要大得多。為“跑馬圈地”占領(lǐng)市場(chǎng),現(xiàn)在許多經(jīng)濟(jì)型酒店都大力發(fā)展加盟,有的已經(jīng)把加盟比例擴(kuò)大到40%以上。但對(duì)于一個(gè)負(fù)責(zé)任的連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),前期對(duì)加盟企業(yè)付出的勞動(dòng)往往比直營(yíng)企業(yè)還多,因?yàn)榧用松淌呛献骰锇,溝通成本等很高。如家也曾在最初一年的加盟嘗試后,轉(zhuǎn)型到直營(yíng)。

    有了這一經(jīng)驗(yàn)的漢庭早期一直堅(jiān)持直營(yíng),直到今年簽約酒店已經(jīng)近一百家了,品牌和管理都進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期,才逐步開(kāi)放加盟,并把比例控制在了穩(wěn)健的10%以內(nèi)!叭魏文P偷陌l(fā)展都要跟當(dāng)?shù)貙?shí)際情況結(jié)合起來(lái),國(guó)外的品牌為加盟商提供的包括客源、管理、培訓(xùn)等一系列強(qiáng)有力的支持。我覺(jué)得在中國(guó)搞加盟要慎重一點(diǎn),一要看加盟商是否成熟,心態(tài)不能浮躁;二要看開(kāi)放加盟的公司是否做好了準(zhǔn)備,它到底能提供什么樣的后臺(tái)支持和服務(wù),別僅僅提供一個(gè)vi(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)),那樣將來(lái)會(huì)害了加盟商!背绍娬f(shuō),“在我們沒(méi)有做好準(zhǔn)備,品牌支持不夠強(qiáng)大的時(shí)候,不會(huì)輕易發(fā)展加盟商!

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