在上海浦東的一間咖啡廳里，我第三次見到了林阿信先生。林阿信是溫州人，首華創(chuàng)投的董事長，我找他是想讓他投資我的企業(yè)。兩年前，我創(chuàng)立了中國講座網(wǎng)，兩年來我一直在尋找風(fēng)險投資商。

　　“中國講座網(wǎng)還是有一定知名度的，你也是勤奮的、有想法的、可以信任的。”林阿信先生開門見山，“我實(shí)話實(shí)說，你不要介意啊，市場銷售你是不行的。我給你200萬，原有的股東都退出。你創(chuàng)業(yè)兩年，一年賺100萬，兩年賺200萬，mba的價值也體現(xiàn)了�！�

　　我當(dāng)時有點(diǎn)蒙，我是來融資的，不是來賣企業(yè)的，我不想賣掉我的企業(yè)。

　　我想到了我第一次見林先生的情景。在徐家匯的一間辦公室，他旁若無人地走進(jìn)來，沒有寒暄，也沒有交換名片，直截了當(dāng)?shù)貑栁乙�多少錢。我見過許多投資人，一般都是先談項目，然后再談融資金額，像這樣不加任何鋪墊，一見面就談錢，還是第一次。

　　“500萬�！蔽艺f出了心里的那個數(shù)字。

　　“貴了！”林先生不假思索地脫口而出，口氣不容置疑。

　　我的思緒又回到了我當(dāng)初創(chuàng)辦中國講座網(wǎng)的情景。2004年我在復(fù)旦大學(xué)攻讀mba，學(xué)校邀請了彼得?圣吉來演講，反響非常強(qiáng)烈。我當(dāng)時就想，這么精彩的講座如果能夠放在網(wǎng)上，肯定會有人愿意收看，沒過多久，我就創(chuàng)辦了中國講座網(wǎng)。

　　經(jīng)過兩年多的努力，中國講座網(wǎng)已經(jīng)匯聚了4000多場講座，注冊用戶已經(jīng)超過了15萬人，在國內(nèi)還找不到類似的網(wǎng)站，講座網(wǎng)就是所謂的“隱性冠軍”吧！

　　“隱性冠軍”的日子并不好過。到目前為止，中國講座網(wǎng)還沒有實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，最困難的時候，連工資都發(fā)不出去。

　　我這個總裁也沒有像那些互聯(lián)網(wǎng)新貴那樣積聚起巨額財富。每次同學(xué)聚會，看到有的同學(xué)跳槽了，有的同學(xué)升職了，有的同學(xué)出國了，大家在飯桌上談?wù)摳�多的是股票、房產(chǎn)和轎車，這些話題我都插不上話，變得越來越沉默。

　　創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的，是一種社會邊緣人，那種感覺就像一個人站在了北極點(diǎn)，再也找不到北了，不管向哪個方向走都是南(難)。從我的內(nèi)心來講有一種想回歸社會大家庭的愿望，像大多數(shù)同學(xué)一樣，買一部車，假期的時候出國散散心。

　　畫面又回到了現(xiàn)實(shí)。不知不覺中，我已經(jīng)把臺面上的幾根牙簽都折斷了。林先生似乎洞察了我的內(nèi)心，繼續(xù)勸我說：“以后中國講座網(wǎng)做上去了，你還是創(chuàng)始人。做老板的在外面見人挺有精神的，回到公司就不得勁了，看看周圍的同事感覺也不咋的�！�

　　我心想，確實(shí)如此呀！只有經(jīng)歷過苦難和無助的人才能真正明白什么叫強(qiáng)打精神，什么叫強(qiáng)作歡顏。在這一點(diǎn)上，作為曾經(jīng)和現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者，我們的體會是相同的。

　　“你也不用再踮著腳盼資金了，拿了這筆錢另外找一個項目做做。”林先生繼續(xù)勸說我。

　　我一直在翹首以盼資金的到來，但當(dāng)我要面對賣掉企業(yè)的現(xiàn)實(shí)時，卻又有些彷徨。我仿佛感覺到自己的脖子伸得很長，趕緊低下頭喝了一口咖啡。

　　我再一次不置可否，心情驟然復(fù)雜起來，可以說是悲喜交集。悲愴的是，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，為了籌集啟動資金，我將浦東唯一的住房變賣。創(chuàng)業(yè)期間，我曾經(jīng)吃盡苦頭，電力公司斷過我的電，電話公司掐過我的線，銀行信用卡罰過我的款。

　　欣喜的是，如果我此時同意退出，所有的痛苦和煩惱都解脫了，再也不用頂著炎炎的烈日，內(nèi)心承受著蝎蜇般的痛楚，行走在希望和絕望的邊緣。也可以像我許多mba的同學(xué)一樣，有一部車，偶爾出國旅行一次，過一種正常人的生活。

　　創(chuàng)業(yè)者唯一的出路就是成功，否則就是死亡，沒有第三條道路可以選擇。創(chuàng)業(yè)的根本問題是生死問題，一共有三種死法，即小死、中死和大死。所謂小死就是公司無法正常經(jīng)營下去；中死就是創(chuàng)業(yè)者不能顧全家庭；大死就是創(chuàng)業(yè)者自身難保。

　　創(chuàng)業(yè)過程中有許多誘惑，“變現(xiàn)”是其中最大的一個。賣還是不賣？這是一個問題。

　　我一邊思考著這道選擇題，一邊決定徒步走回公司。舉頭望望，天空中漫卷著烏云，我暗下決心，不管下多大的雨，也要走到底。很快，豆粒般大小的雨點(diǎn)打下來了，在地上砸起朵朵白煙，塵土的味道在空氣中彌漫。

　　我終于沒有能夠堅持一路走下去，看到前面有一輛出租車正在等紅燈，就迫不及待地坐了上去，瓢潑大雨傾盆而下，擋風(fēng)玻璃前面的視線模糊了，刮雨器拼命地?fù)u動。我暗自慶幸，在大的災(zāi)難到來之前，找到了自己的避風(fēng)港。

　　車子啟動之后，我看到許多人在雨中狼狽逃竄，突然想到中國講座網(wǎng)面臨的處境，看來，還是把公司賣掉的好。

　　正在為自己的好運(yùn)慶幸，突然感覺到刮雨器不動了，扭頭一看，雨已經(jīng)停了，就在幾百米之遙，這里竟然片雨未下。我突然后悔起來，如果能夠堅持幾百米的距離，何苦放棄自己的誓言？看來不能遇到困難就選擇放棄，講座網(wǎng)不能賣，賣了要后悔的。

　　車子又前行了幾千米，雨又淅淅瀝瀝地下了起來，我開始為自己的患得患失懊惱起來。

　　選擇是艱難的。正如兩顆糖的故事。一個老師告訴一群小朋友，如果現(xiàn)在吃就可以馬上得到一顆糖果；如果等老師回來再吃就可以得到兩顆糖果。然而，這兩顆糖果也不是一定就可以吃到嘴里的，因為它們有可能在老師回到教室之前融化掉。

　　中國講座網(wǎng)現(xiàn)在面臨的就是這樣一個選擇，是現(xiàn)在就拿一顆糖果，還是等待未來的兩顆？假如你是我，你會如何選擇？