范歲久先生本姓袁，名椿年，祖籍浙江慈溪祝家渡(今屬余姚市)。他的伯高祖即為清代著名詩(shī)人袁牧，袁家隨之定居，可父親卻不想去，而執(zhí)意要把試驗(yàn)做下去。

     最初的春卷，就是在這樣的環(huán)境和條件下制作出來(lái)的，當(dāng)天送給尼爾森，讓他在攤位上試銷。趣伏里公園是哥本哈根的“大世界”，游客如織，春卷非常搶手，晚間常常供不應(yīng)求。范歲久老接到尼爾森的電話，催他趕快再送貨過(guò)去，說(shuō)是總不能在花園關(guān)門(mén)之前無(wú)貨供應(yīng)，于是春卷的銷量從每天100只增長(zhǎng)到200只、300只、500只……顯然，春卷雖小，前景卻十分廣闊。于是他決定把這項(xiàng)無(wú)意中促成的事業(yè)進(jìn)行下去。

     創(chuàng)業(yè)之初

     在哥本哈根北部的開(kāi)發(fā)區(qū)，范歲久找到了十幾間曾用做果汁生產(chǎn)的地下室。這個(gè)地方被命名為“范氏工廠”(vans produkter)，而工廠的生產(chǎn)工具是：六個(gè)燃?xì)庠詈推郊邋�，一個(gè)油碗，一個(gè)用來(lái)在平鍋上涂抹油的鼓槌。

     1961年5月1日，“范氏工廠”推出第一批春卷，在趣伏里花園銷售一空。丹麥的旅游季節(jié)是每年的5―9月，這期間晝長(zhǎng)夜短，氣候溫和舒適，趣伏里花園的營(yíng)業(yè)時(shí)間，也就是這4個(gè)多月。到了深秋嚴(yán)冬，范歲久只能把春卷供應(yīng)給酒吧和小餐館，誰(shuí)知到1962年，連趣伏里花園的銷量也一落千丈，尼爾森不但再也不打催貨電話，平時(shí)也要得很少。原來(lái)是尼爾森和他的女兒們，在銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了范歲久制做春卷的秘密，竟不顧商業(yè)道德，開(kāi)始自產(chǎn)自銷，只在周末生意太好時(shí)才向范歲久訂貨。

     古人云：“五十而知天命”，可范歲久反而困惑起來(lái)，不知道何去何從。但真所謂：“天無(wú)絕人之路”。第二年，正當(dāng)范歲久生意清淡，有些心灰意冷之時(shí)，中國(guó)同胞張作和先生來(lái)了，提出合伙生產(chǎn)春卷的建議。他是范歲久的老朋友，早在1956年，相識(shí)于瑞典的斯德哥爾摩，不久，他和另外幾個(gè)中國(guó)人在哥本哈根開(kāi)了一家中餐館“竹”，范歲久也參與了一份，相處甚為融洽。所以這次一拍即合，范歲久主管生產(chǎn)，由張負(fù)責(zé)銷售。此后兩人合作得非常協(xié)調(diào)，因而產(chǎn)量回升、銷售日增，生產(chǎn)出現(xiàn)了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1985年，范歲久鄭重指出：“在慶祝大龍25周年紀(jì)念日，人們一定不會(huì)忘記張先生的貢獻(xiàn)，尤其在1963―1973年間，沒(méi)有他的參與，大龍就不會(huì)有今天，也許根本不存在了�！�

     隨著事業(yè)的發(fā)展，原有的生產(chǎn)場(chǎng)所又不敷應(yīng)用了，1964年，“范氏工廠”搬到韋斯特伯(vesterbro)，同時(shí)，名稱也改為“大龍食品公司”。眾所周知，龍是中國(guó)的象征，范歲久把自己的企業(yè)命名為“大龍”(daloon)，毫無(wú)疑問(wèn)，是飽含著這位“龍的傳人”對(duì)于祖國(guó)的無(wú)限眷戀和衷心贊頌。

     范歲久是憑借一往無(wú)前的開(kāi)拓精神創(chuàng)業(yè)的。作為一名科學(xué)家，他克服了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，首先是春卷保鮮問(wèn)題：做好的春卷難以久藏，只有兩三天保存壽命，對(duì)于銷售非常不利。范歲久說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我們對(duì)速凍食品的生產(chǎn)一無(wú)所知，因此在白天分2―3班只售新鮮食品�！焙髞�(lái)得到emlorg集團(tuán)子公司的訂貨，要求供應(yīng)速凍春卷。于是，范歲久集中精力其思苦索，研究春卷的冷凍技術(shù)，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，終于將冷卻裝置改裝建成排氣冷凍機(jī)，試制成功速凍春卷，其保鮮期得以延長(zhǎng)，從而大大促進(jìn)了銷售量。

     另一個(gè)極難解決的瓶頸問(wèn)題，是如何把手工包春卷改為機(jī)器操作，以適應(yīng)大規(guī)模的自動(dòng)化生產(chǎn)。他投入了100多萬(wàn)丹麥克朗來(lái)解決這個(gè)嚴(yán)重制約春卷產(chǎn)量的技術(shù)難題，再加上自己不懈的探索和試驗(yàn)，終于設(shè)計(jì)出一種“鼓風(fēng)式春卷機(jī)”。這種機(jī)器通過(guò)間歇鼓風(fēng)的方法，把春卷皮兩頭掀起，在傳送帶上通過(guò)滾動(dòng)方式把春卷包起來(lái)。機(jī)器構(gòu)思獨(dú)特，自動(dòng)化程度很高，后來(lái)在13個(gè)國(guó)家申請(qǐng)了專利，解決了手工操作的低速度，使產(chǎn)量突飛猛進(jìn)。1969年，大龍日產(chǎn)4萬(wàn)條春卷，年產(chǎn)量達(dá)到900萬(wàn)條。

     大龍騰飛

     大龍食品公司在韋斯特伯建立時(shí)，大家都覺(jué)得廠房過(guò)于空曠了，沒(méi)想到數(shù)年之后，又嫌廠房太小了，沒(méi)有發(fā)展的空間，于是，范歲久決定在尼堡(nyborg)買(mǎi)地建廠。尼堡位于哥本哈根西南方向130公里處，靠近德國(guó)。這里有大龍重要的供貨客戶，也有大龍需要的面粉廠，因此，范歲久不借遠(yuǎn)離丹麥?zhǔn)锥�，在這里建造新廠。首期購(gòu)地2．4英畝，接著又購(gòu)地兩次，總面積達(dá)到7．4英畝。十年中相繼建成新的廠房、卷心菜儲(chǔ)存庫(kù)、大型停車(chē)場(chǎng)、兩個(gè)被稱作“ia山n”的干貨儲(chǔ)存庫(kù)，以及豆芽車(chē)間。生產(chǎn)設(shè)備也日臻完善，裝備了8條生產(chǎn)線，采用鼓風(fēng)式、自動(dòng)化滾動(dòng)新技術(shù)，又增添了快速冷凍設(shè)備、自動(dòng)包裝機(jī)、翻轉(zhuǎn)式配料桶等現(xiàn)代化設(shè)備，使春卷的日產(chǎn)量從1970年的5萬(wàn)條，增加到1980年的25萬(wàn)條。然后，大龍便轉(zhuǎn)而投資丹麥的魯特克賓(rudkbing)，于1983年建成大龍第一分廠，其生產(chǎn)規(guī)模與尼堡總廠不相上下。翌年，大龍第二分廠也在英國(guó)的紐瓦克(nework)正式投入運(yùn)行。

     1985年，是范歲久從中國(guó)來(lái)到丹麥的50周年，也是他制作春卷、創(chuàng)辦“大龍”的25周年，為了慶祝這雙重大喜，大龍公司在半個(gè)小時(shí)內(nèi)特制了一條長(zhǎng)達(dá)25米的春卷，而皮的厚薄競(jìng)與普通春卷一樣。然后，這條長(zhǎng)龍般的春卷被敲鑼打鼓地抬到尼堡市政府門(mén)前，款待四方來(lái)賓，同時(shí)也理所當(dāng)然地被列為吉尼斯紀(jì)錄(見(jiàn)吉尼斯大全1986年版)。范歲久也因此而獲得了“春卷大王”的美稱。

     進(jìn)入90年代，大龍?jiān)诤喜⒑蟮牡聡?guó)的市場(chǎng)愈益擴(kuò)大了，而西歐市場(chǎng)也還有很大潛力，工廠日夜開(kāi)工，仍難以滿足高漲的銷量，供不應(yīng)求，于是又有一座2500平方米的新廠房拔地而起、投人生產(chǎn)。目前，大龍食品公司下屬的三家工廠，共擁有26條生產(chǎn)線，日產(chǎn)春卷100萬(wàn)條，年產(chǎn)量達(dá)1．6萬(wàn)噸。產(chǎn)品不僅暢銷于丹麥?zhǔn)袌?chǎng)，還在世界各地走紅，包括美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、盧森堡、瑞士、法國(guó)、希臘、意大利、冰島、挪威、瑞典、奧地利、西班牙、日本、新加坡以及中東諸國(guó)。為了供應(yīng)方便，大龍又在美國(guó)舊金山和德國(guó)設(shè)立大龍產(chǎn)品分銷處，派有專人負(fù)責(zé)供銷。

     中國(guó)方面有人曾經(jīng)表示，希望大龍能前來(lái)設(shè)立分廠，可是大龍出于生產(chǎn)上各種要求的嚴(yán)格性的考慮，認(rèn)為條件尚不成熟。實(shí)際上，大龍春卷雖然發(fā)源于中國(guó)，但已“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，其作法與吃法均已西化。中國(guó)的春卷皮是用面粉做的，薄得透明；大龍的春卷皮則用面粉和雞蛋混和制作，比國(guó)內(nèi)的要厚些。中國(guó)春卷的餡心不外乎豬肉絲加各種蔬菜，而大龍春卷的餡心則是五花八門(mén)，既有卷心菜、豆芽菜、豬肉絲、雞肉絲、牛肉絲、火腿絲、筍絲等咸味的，又有蘋(píng)果醬或其他果醬等甜味的，甚至還有冰淇淋做的餡心，再加不同調(diào)料，品種多達(dá)300種左右，不像中國(guó)春卷那么口味單一。大龍春卷個(gè)大餡多，攜帶方便，既可烘烤，也可油煎，最適宜做快餐。人們的評(píng)價(jià)是：中國(guó)特色，西方口味，香脆可口，營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生。

     當(dāng)然，范歲久并沒(méi)有“把雞蛋放在一個(gè)筐子里”，除了春卷，他還繼續(xù)生產(chǎn)歷史比春卷還悠久的中國(guó)醬油，還制作各種小包裝食品，如甜酸子雞、萊包肉、酸辣湯、肉糜油面筋等。不過(guò)，無(wú)論產(chǎn)量還是影響，均不如春卷，所以人們只知道他是“春卷大王”。

     范歲久從家中地下室的手工作坊起家，最初投資僅一萬(wàn)多丹麥克朗，經(jīng)過(guò)40年的艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈努力，如今，“大龍”已騰飛于世界，成為一家固定資產(chǎn)達(dá)3億多克朗的現(xiàn)代化跨國(guó)公司，產(chǎn)品70％外銷，為丹麥創(chuàng)匯做貢獻(xiàn)。1986年5月，丹麥女王的丈夫亨利克親王親自頒獎(jiǎng)，授予范歲久“菲德烈國(guó)王九世出口獎(jiǎng)”。

     經(jīng)營(yíng)之道

     先哲有言：“民以食為天”，中國(guó)人自古信奉，飲食文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，姑且不說(shuō)自成體系的地方菜，單個(gè)的美味佳看亦已多如繁星，其中的春卷，簡(jiǎn)直微不足道。然而，正是憑借這小小的春卷，范歲久大做文章，在遙遠(yuǎn)的北歐創(chuàng)造出如此驚人的奇跡，其成功的奧秘究竟何在呢?范歲久曾經(jīng)明確表示：“我是個(gè)科學(xué)家，不懂生意經(jīng)，我是用科學(xué)的眼光和方法來(lái)從事生產(chǎn)事業(yè)的，因?yàn)槲也煌稒C(jī)、不取巧，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇�！憋@然，這樣的，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是與寧波商幫所格守的“誠(chéng)信為本，義中求利”的優(yōu)良傳統(tǒng)一脈相承的。

     甬商深信，顧客的心是稱砣，自會(huì)掂量，所以產(chǎn)品必須質(zhì)優(yōu)量足、老少無(wú)欺。而范歲久也視質(zhì)量為生命，取信譽(yù)于用戶，絕對(duì)沒(méi)有偽劣產(chǎn)品。大龍公司選用原料十分講究，對(duì)衛(wèi)生工作特別重視，不僅車(chē)間倉(cāng)庫(kù)整齊干凈，還從衛(wèi)生局聘請(qǐng)一位專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督全廠各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作。同時(shí)又聘請(qǐng)專業(yè)清潔隊(duì)伍，在每天車(chē)間工作結(jié)束后，清洗所有機(jī)器設(shè)備和容器工具。此外，廠內(nèi)還有一個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室，配備多名專業(yè)人員和多臺(tái)精密儀器，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的總測(cè)試，其標(biāo)準(zhǔn)比丹麥衛(wèi)生部規(guī)定的還要嚴(yán)格，完全經(jīng)得起任何檢驗(yàn)。80年代，美國(guó)國(guó)會(huì)曾派專

     家組對(duì)大龍春卷進(jìn)行化驗(yàn)分析和質(zhì)量鑒定，最后決定每月訂購(gòu)10萬(wàn)條大龍春卷，供給駐守在西德的5萬(wàn)名美軍作為快餐食品。美國(guó)《國(guó)際速凍食品雜志》授予“最佳速凍食品獎(jiǎng)”。丹麥政府則早就向大龍春卷頒發(fā)了“衛(wèi)生食品獎(jiǎng)”和“營(yíng)養(yǎng)獎(jiǎng)”。

     除了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，范歲久又說(shuō)：“我們競(jìng)爭(zhēng)的保證是：優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，取得專利的設(shè)備和靈活的銷售方式”。

     大龍公司的組織機(jī)構(gòu)健全而又精干。公司的最高決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。全廠具體事務(wù)由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。總經(jīng)理以下的三個(gè)分部經(jīng)理以及其他人員，均由總經(jīng)理聘任，整個(gè)組織層層負(fù)責(zé)、條理井然。公司建立以來(lái)，范歲久既是董事會(huì)的主持人，又擔(dān)任總經(jīng)理，有職有權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)公司推進(jìn)業(yè)務(wù)，直到1991年80高齡，才把幼子范漢明從英國(guó)分廠調(diào)回丹麥任總經(jīng)理。但他仍是董事會(huì)的負(fù)責(zé)人，依然全力協(xié)助甚至決策廠務(wù)。

     董事會(huì)由6名董事組成，其中工人占2名，以使工人充分地發(fā)表意見(jiàn)，更好地保護(hù)他們的利益。這是范歲久的獨(dú)特安排。他十分重視發(fā)揮職工的積極性，因?yàn)樗�認(rèn)定一個(gè)廠的興旺發(fā)達(dá)與職工的全力以赴是分不開(kāi)的，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要保證。大龍公司的所有職工(從部門(mén)經(jīng)理至一般工人)，都是經(jīng)過(guò)招聘的途徑審慎選擇的。范歲久特別注重應(yīng)聘者的品質(zhì)與才能，品質(zhì)是指愛(ài)廠如家，才能是指特有專長(zhǎng)，所以大龍的職工往往一專多能，而且責(zé)任心強(qiáng)，在工作上積極主動(dòng)，各盡所能，并能相互支持，一心把生產(chǎn)搞好。范歲久自己則以身作則，用友誼、信賴、忠誠(chéng)、進(jìn)取的中國(guó)傳統(tǒng)道德來(lái)待人接物。他無(wú)論何時(shí)何地都不搞特殊化，凡要求職工做到的，自己首先做到；職工遇到麻煩，他總是想方設(shè)法排憂解難。這種頗有儒家色彩的管理方式，使公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致，風(fēng)雨同舟的精神，從而推進(jìn)工廠日益發(fā)展，產(chǎn)品日益精良，銷售也日益增長(zhǎng)。

     大龍公司還擁有一支精明強(qiáng)干的銷售隊(duì)伍。他們?cè)诠�司市�?chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)查市場(chǎng)、負(fù)責(zé)推銷，并且捕捉信息，及時(shí)反饋，使春卷能滿足世界各國(guó)人民的口味愛(ài)好，包裝上也能按不同對(duì)象分為4條裝、10條裝、20條裝等，使用戶根據(jù)本身需要，靈活選購(gòu)。他們還不斷地去各地奔走聯(lián)系，建立許多固定的促銷網(wǎng)，并使用包銷、代銷等方式來(lái)推銷產(chǎn)品。而范歲久對(duì)于他們的最重要的指示，卻是不準(zhǔn)隨意漲價(jià)。盡管“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往”，但范歲久堅(jiān)決主張誠(chéng)信駕實(shí)、義孚天下。他曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“首先是不能隨意漲價(jià)，哪怕是市場(chǎng)上非常短缺，也不能為圖眼前利益而提高一分一毫。用戶是敏感的，他們的反感足以毀掉一個(gè)企業(yè)，不可不慎”。

     “大龍”的路并非一帆風(fēng)順，在尼堡的總廠曾兩次毀于大火，范歲久的老同學(xué)波爾?漢森曾感嘆道：“范歲久的一生，創(chuàng)造了一個(gè)連安徒生也寫(xiě)不出來(lái)的童話!”

     情系故國(guó)

     范歲久的成功代表了華人創(chuàng)業(yè)的范例。他通過(guò)勤工儉學(xué)獲得高學(xué)位，又經(jīng)刻苦鉆研，把中華民族飲食文化介紹到歐洲，因地制宜創(chuàng)造發(fā)明，以自己的才智和能力融入丹麥主流社會(huì)贏得了世人的敬仰。1995年，杭州明珠電視臺(tái)專程赴丹麥訪范歲久，他的摯友桑德醫(yī)生對(duì)記者說(shuō)：“一個(gè)外國(guó)人，只身來(lái)到丹麥，經(jīng)過(guò)奮斗，創(chuàng)造了這一切，真是不可思議。作為中國(guó)人，你應(yīng)該為他感到驕傲�！�

     這時(shí)，范歲久離開(kāi)放國(guó)已經(jīng)整整一個(gè)甲子，但他始終不忘父母之邦，60年的春花秋月，不知有多少個(gè)夜晚，“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”。他把自己的公司命名為“大龍”，以示自己是“龍的傳人”；他把自己的兩個(gè)兒子取名為“本德”、“漢明”，以示眷戀祖國(guó)，永不忘本。故國(guó)山河，他也記憶猶新，少年時(shí)曾游杭州月下老人祠，而他至今尚能背誦祠中的一幅名聯(lián)：“愿意天下有情人都成眷屬，是前生注定事莫錯(cuò)過(guò)良緣”。他對(duì)就讀過(guò)的滬江大學(xué)附中也印象深刻，黃浦江畔，校園廣闊，教室整潔、設(shè)備齊全。尤其是同窗友情，令他永難忘卻。1985年，他特地邀請(qǐng)同級(jí)同學(xué)赴丹麥歡聚，參觀大龍公司，游覽丹麥名勝，而且至今還在熱心地支持校友會(huì)活動(dòng)。

     他很感謝父親，為他打下了扎實(shí)的國(guó)學(xué)根底。父親曾延請(qǐng)一位秀才來(lái)教讀四書(shū)五經(jīng)、古文詩(shī)詞，還督責(zé)他苦練毛筆字，把當(dāng)天收到的來(lái)信，剪開(kāi)信封，反過(guò)來(lái)讓他練字，所有信封必須當(dāng)天寫(xiě)完。因父親是律師，交際廣，來(lái)信很多，他就因此而多寫(xiě)，練成一手端莊的顏體書(shū)法。而扎實(shí)的國(guó)學(xué)根底，又使他對(duì)中國(guó)歷史了如指掌，每遇對(duì)史事有所爭(zhēng)辯，他可以立即從書(shū)架上拿出書(shū)來(lái)引證。他雖然身居丹麥，家中卻擺滿了中國(guó)的史書(shū)和人物傳記，每得一部好書(shū)，常閱讀到深夜，若是讀到近代史上中國(guó)備受列強(qiáng)侵略、政府腐敗割地賠款時(shí)，常常廢然掩卷，不忍卒讀，扼腕興嘆。

     1979年，范歲久應(yīng)邀到北京參加建國(guó)30周年慶典，并赴各地參觀游覽。雖然經(jīng)過(guò)十年動(dòng)亂、改革開(kāi)放剛剛起步，但祖國(guó)的大好河山、勃勃生機(jī)，仍使他撫今追昔，激動(dòng)不已，在給同學(xué)的信中由衷地寫(xiě)道：“祖國(guó)今天已經(jīng)獨(dú)立了，人民生活改善，國(guó)際地位提高，加以國(guó)富天藏，民多智慧，國(guó)必強(qiáng)盛�；貞浳覀冇啄陼r(shí)代的中國(guó)，如何受人欺侮，而今天我們?cè)趪?guó)外，也可抬頭走路了�！边@位海外游子，從此經(jīng)�；貒�(guó)探親訪舊，游覽名勝。1989年，還讓長(zhǎng)子范本德夫婦回來(lái)“尋根”，拜謁祖墳、探望親友，記住自己是炎黃子孫。

     范歲久身在海外，心系故土。他非常關(guān)心祖國(guó)的教育事業(yè)、注重人才培養(yǎng)，他在大龍公司盈余中每年提出一筆資金，設(shè)立“大龍基金”，資助在丹麥學(xué)習(xí)的中國(guó)留學(xué)生。對(duì)那些學(xué)有所長(zhǎng)的青年學(xué)子，他總是百般關(guān)懷，諄諄教誨，要他們學(xué)成之后為祖國(guó)的建設(shè)服務(wù)。這樣的留學(xué)生已經(jīng)為數(shù)不少。近年來(lái)，他還直接捐資援助國(guó)內(nèi)的高校。去年4月，他向浙江大學(xué)捐資150萬(wàn)丹麥克朗，建立“范歲久醫(yī)學(xué)圖像實(shí)驗(yàn)室”。這是浙大第一個(gè)用個(gè)人捐款建設(shè)的實(shí)驗(yàn)室，據(jù)《杭州日?qǐng)?bào)》稱：“醫(yī)學(xué)圖像研究以醫(yī)學(xué)、信息、數(shù)學(xué)、儀器工程等學(xué)科為支持學(xué)科，是新興交叉學(xué)科領(lǐng)域，也將是人類保健和公共醫(yī)療的一大支撐技術(shù)�！�

     與此同時(shí)，他又為中丹兩國(guó)的友好往來(lái)而默默地奉獻(xiàn)自己的力量。1980年，他邀請(qǐng)上海漁業(yè)考察組去丹麥訪問(wèn)考察，并介紹上海魚(yú)品廠從丹麥引進(jìn)150萬(wàn)美元的食品加工設(shè)備。1991年，西藏歌舞團(tuán)赴丹麥演出，由他資助接待，并安排在“大龍”的發(fā)跡之地趣伏里花園表演。同一年，即將參加奧林匹克劃船比賽的中國(guó)女運(yùn)動(dòng)員在丹麥?zhǔn)苡?xùn)，也是他出資接待的。還有赴丹麥考察的貴陽(yáng)農(nóng)業(yè)代表團(tuán)，歸國(guó)時(shí)發(fā)生困難，也是由他幫助解決的�？傊�，凡是來(lái)到丹麥而遇到困難的中國(guó)人，他都會(huì)無(wú)私地伸出援助之手。當(dāng)然，中國(guó)人民也銘記著他的默默奉獻(xiàn)，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人朱