我先生是一個很怪的怪人,他對那些已經(jīng)被公眾所熟悉、所接受的“公理”和“定理”總是要進行一番大刀辟斧的“革新”和“改造”,結(jié)果,那些原來聽著還挺順耳的“成語”一經(jīng)他的“改革”之后,味道就會變得特別地稀奇古怪起來。
與他一起外出時,經(jīng)常可以聽到他的同學(xué)老師和親戚朋友會這樣說道他:“某人,你是一個清華高材生,干什么不好?怎么偏偏就要去做這種誰都能夠做的小商品生意呢?你應(yīng)該去做高科技項目,應(yīng)該去搞技術(shù)研發(fā),或者就到大公司去做高級主管。”
我每每聽到這樣的話,總是替他臉紅,可他自己卻總是笑哈哈地回答道:“難道清華畢業(yè)的就一定要從事技術(shù)研究工作嗎?難道清華畢業(yè)的就一定要去從事高新技術(shù)項目嗎?做什么項目有什么關(guān)系呀?就算我今天做炒瓜子、炒花生的生意,又有什么關(guān)系呀?只要我能夠把這炒瓜子、炒花生的生意做好、做大、做強,做到全國人民過春節(jié)時都以能吃上我炒的瓜子和花生為榮的這種地步,那我也是成功的嘛。至于是應(yīng)該去與金領(lǐng)白領(lǐng)人士相處,還是去與‘老農(nóng)民’和‘土八路’相處,那就更沒有關(guān)系了。我從小就不喜歡與同樣級別的人一起玩,我一向來都喜歡與那些比我矮、比我小、比我弱的人一起玩,因為只有這樣我才能十拿九穩(wěn)地坐上第一把交椅,才能做上頭頭來領(lǐng)導(dǎo)他們呀。聽說過‘鶴立雞群’這成語吧?知道什么叫做‘鶴立雞群’呀?那就是說,一只‘鶴’要立在‘雞群’里,才能顯得與眾不同;假設(shè)這只‘鶴’不是立在‘雞群’里,而是立在‘鶴群’里,那它還能叫‘鶴立雞群’、還能顯得與眾不同嗎?我認(rèn)為現(xiàn)在中國的高新技術(shù)領(lǐng)域,特別是it行業(yè),人才不是稀缺,而是太多、太擠了。這與國內(nèi)的一些陳舊的意識形態(tài)有關(guān),因為大家都認(rèn)為大學(xué)生們只有去做這些事情才顯得大學(xué)沒有白讀。所以,才造成了九十年代初期、大學(xué)生們只要下海,就準(zhǔn)是選擇這類項目為起步點的惡性競爭局面。而去做營銷的大學(xué)生卻很缺,尤其是在小商品領(lǐng)域,素質(zhì)高一些的奇才怪人更是特別地稀缺。這也許正是我成功的原因吧?”
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