出老板的辦公室，小王的臉緊繃著，有點(diǎn)茫然、有點(diǎn)失望、又似乎有點(diǎn)無奈……

    剛才老板把他叫進(jìn)了辦公室，很高興的對他說：“小王，你是好樣的，我沒看錯你！”看小王一臉迷惑的樣子，老板哈哈大笑，“a是我的朋友……”。下面的話小王已經(jīng)聽不進(jìn)去了，這兩天困擾他的事，終于清晰了。

    小王是三年前來公司的，那時公司剛剛成立，也算是創(chuàng)業(yè)之臣了。小王是個責(zé)任心強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)的小伙子，很快贏得老板的信任，讓他負(fù)責(zé)采購。身負(fù)老板的信任，他絲毫也不敢馬虎。對供應(yīng)商是嚴(yán)格篩選，最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)、最低的價格。這三年來小王完全把公司當(dāng)成了自己的家，絲毫不敢馬虎。

    然而職場是復(fù)雜的，有關(guān)小王拿回扣的留言，還是在公司流傳著。但老板很相信他，小王也問心無愧，所以對這些留言小王絲毫不做理會。而實(shí)際上這些年來面對各種各樣的誘惑，小王從來都沒放棄自己的原則。上個月，小王就剛剛“粉碎”了一次巨大的誘惑。

    那天，一個自稱是a的人給小王打電話，說他是xxx公司的銷售，想和他談?wù)勲p方合作的事。小王在調(diào)查了解了他們公司的規(guī)模、質(zhì)量和信譽(yù)等等環(huán)節(jié)之后，認(rèn)為達(dá)到了自己公司的要求，就約了a到公司來商談。商談進(jìn)行得很順利，對方給的價格也很優(yōu)惠，比自己現(xiàn)在的采購價略低，這讓小王很高興，又可以節(jié)約成本了。然而在最后的環(huán)節(jié)――貨款的問題上雙方出現(xiàn)了分歧。a要求預(yù)付款70%，一月后付余款發(fā)貨，小王卻堅(jiān)持按自己現(xiàn)行的方式進(jìn)行，現(xiàn)在的供應(yīng)商是無需預(yù)付款的，并且貨期短，訂貨十天就能到貨，而且貨到后只付60%，余下40%，一月后支付。他認(rèn)為a的價格雖然略低，但占壓了自己的資金，因?yàn)檫@是公司的一個主要元器件，采購量大，會對公司的資金流動的預(yù)算帶來影響，得不償失。

    看到小王不肯讓步，a拋出了殺手锏――如果小王同意現(xiàn)在他的方式，他可以給小王1%回扣，這可不是一筆小數(shù)目，按照現(xiàn)在的訂貨量，小王每月的收入可增加5000塊，很是誘人。就在a滿以為自己會“一招制敵”的時候，小王卻眼睛都沒眨一下就斷然拒絕了，丟給了a一句話：“要合作就按自己的方式，不然無法合作�！比缓蠓餍涠�去。后來a有聯(lián)系了很多次，甚至表示可以適當(dāng)?shù)脑黾犹岢杀壤�，但小王都是斷然拒絕了。

    轉(zhuǎn)眼半個月過去了，a也沒電話來了，小王以為他已經(jīng)死心了，也就沒在意。不想這時老板給他揭開了真相，老板告訴他，a是他大學(xué)同學(xué)，剛來那家公司，和自己已經(jīng)談好了，可以按現(xiàn)在的方式和我們合作。他還說這樣做證明了小王的清白，那些留言就不會再有了，他會更加的信任小王……

    留言是破滅了，自己還因禍得福，取得了老板的更大的信任，然而小王的心卻是冰冰涼的，他看到的背后的更多的黑暗……

    一個星期后，小王毅然的遞上了辭呈，他說他的心有點(diǎn)冷，想歇一段時間……