由不足3萬(wàn)元起家，十四年間滾雪球般將資產(chǎn)激增到11億元，譜寫(xiě)這個(gè)令創(chuàng)富傳奇的主人公叫金會(huì)慶。“大頭稀發(fā)，江南軟語(yǔ)、儒雅睿智、思維逆向、激情洋溢”，最讓人難忘的顯著特征是“帥得真可愛(ài)的大光頭”，風(fēng)趣，健談，隨意，直率，這便是人高馬大的金會(huì)慶給記者的第一印象。

　　金會(huì)慶，男，1956年11月出生，日本東京大學(xué)醫(yī)學(xué)博士，國(guó)家級(jí)中青年有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家、政府特殊津貼享受者、首批跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)第一完成人，九屆及十屆全國(guó)人大代表，現(xiàn)任中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、安徽三聯(lián)集團(tuán)總裁、三聯(lián)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)。1997年組建安徽省最大的民營(yíng)高科技企業(yè)――安徽三聯(lián)集團(tuán)，擁有國(guó)內(nèi)外子公司18家及大學(xué)一所。主營(yíng)以事故預(yù)防為核心的高科技產(chǎn)業(yè)、以高等教育為主體的教育產(chǎn)業(yè)、以汽配市場(chǎng)為依托的民生產(chǎn)業(yè)和以國(guó)家工程研究中心為龍頭的中國(guó)光彩高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等四大產(chǎn)業(yè)。

　　采訪(fǎng)未正式開(kāi)始，金會(huì)慶面前潔凈的煙灰缸里已有3顆煙蒂，他笑著說(shuō)，自己是游牧民族后裔，年輕時(shí)可以連續(xù)三天不睡覺(jué)，喝酒最多喝過(guò)3斤，身體特棒。如果采訪(fǎng)能在夜間，選一清靜茶樓，他可以陪記者聊個(gè)通宵。在輕松的氛圍中，在一圈圈藍(lán)色的煙靄中，仿佛又回到了那激情燃燒的創(chuàng)業(yè)歲月中……

　　放棄聯(lián)合國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)，毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)

　　金會(huì)慶，1956年生于上海一個(gè)有著北方游牧民族血統(tǒng)的家庭，后來(lái)下放到安徽無(wú)為。1987年，已過(guò)而立之年的他在安徽醫(yī)科大學(xué)獲得碩士學(xué)位后，東渡日本攻讀博士學(xué)位。剛到日本時(shí)，邊打工邊學(xué)日語(yǔ)，期間當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工，炒過(guò)糖栗子。半年后考進(jìn)了東京大學(xué)，專(zhuān)攻交通事故預(yù)防研究。

　　1993年4月，獲得日本東京大學(xué)醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，并被聘為東京大學(xué)歷史上最年輕的外籍副教授。在很多人眼中，當(dāng)時(shí)國(guó)外科研條件優(yōu)越、生活待遇優(yōu)厚，可金會(huì)慶說(shuō)只有出過(guò)國(guó)的人，才會(huì)更真切體會(huì)到“祖國(guó)”這個(gè)詞的千鈞分量！也只有在他鄉(xiāng)異域，才能看到巨大差距，總急切希望能為祖國(guó)效力。

　　在國(guó)家留學(xué)政策的感召下，他放棄了赴世界衛(wèi)生組織任職的機(jī)會(huì)，20世紀(jì)90年代初他拿出不足3萬(wàn)元的積蓄，聯(lián)合另外7個(gè)人，在合肥安徽省社會(huì)科學(xué)院租了兩間平房，買(mǎi)了幾個(gè)玻璃杯，民辦“安徽三聯(lián)事故預(yù)防研究所”就這樣誕生了。房子在頂層，夏天溫度高達(dá)40度，大家汗流浹背赤膊上陣�？柿�，灌一通自來(lái)水；累了，就在鋪著報(bào)紙的地上躺一會(huì)兒。在研究進(jìn)入沖刺階段時(shí)，研究所艱苦到連員工的工資都發(fā)不了�？嘈娜颂觳回�(fù)，研究所第一個(gè)產(chǎn)品“駕駛適性檢測(cè)系統(tǒng)”終于問(wèn)世。但當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)更沒(méi)見(jiàn)過(guò)這玩意兒，更不用說(shuō)有人會(huì)接受使用它了。

　　為使產(chǎn)品找到婆家，他帶著大家全國(guó)各地跑。很多時(shí)候幾個(gè)人擠火車(chē)出差，晚上大家輪著睡�！拔覟槭裁粗x頂了，估摸著就是那時(shí)常睡椅子下面，被走廊川流不息的旅客踩掉的�！�

　　所幸天道酬勤，杭州市交警支隊(duì)終于同意試用這套系統(tǒng)，結(jié)果“駕駛適性檢測(cè)系統(tǒng)”在杭州安下了家。此后，產(chǎn)品不斷打入上海等地，企業(yè)規(guī)模與影響越來(lái)越大。

　　2003年2月28日，黨中央、國(guó)務(wù)院在北京人民大會(huì)堂大禮堂隆重召開(kāi)國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，金會(huì)慶從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人手中接過(guò)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)證書(shū)。

　　不容易啊，10多年的心血終成正果，由民辦科研所獨(dú)家完成的科研項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，這在國(guó)內(nèi)還是第一次。自此，金會(huì)慶實(shí)現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“零的突破”，成為科技型企業(yè)界矚目的焦點(diǎn)！

　　如今，三聯(lián)創(chuàng)造了從最初的3萬(wàn)元到如今的11億人民幣的財(cái)富神話(huà)，是國(guó)家大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的一個(gè)成功典范。但時(shí)下中國(guó)民企與外企相比在融資、投資、合法財(cái)產(chǎn)保護(hù)等領(lǐng)域遭受太多的不公正，已使中國(guó)改革開(kāi)放26年來(lái)，至今未誕生一家世界五百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，每年的全球財(cái)富排行榜上僅靠幾家壟斷國(guó)企掙了點(diǎn)兒顏面。

　　現(xiàn)在，民企發(fā)展最缺的是什么？作為全國(guó)人大代表和全國(guó)工商聯(lián)副主席，金會(huì)慶曾多次向中央高層建言，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，應(yīng)高度重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的科技含量，現(xiàn)在全國(guó)民企面上數(shù)量發(fā)展可觀(guān)，但要做大做強(qiáng)，市場(chǎng)準(zhǔn)入方面政府應(yīng)予傾斜，只有大力推動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟與老外抗衡，這個(gè)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人都是20世紀(jì)50-60年代出生，經(jīng)歷過(guò)不少苦難，知道珍惜是值得信任的！

　　斂“才”有術(shù)，梅開(kāi)二度

　　多年來(lái)，“孔雀東南飛”現(xiàn)象是落后貧窮安徽不愿提及的痛。安徽是個(gè)內(nèi)陸省份，每年都有大量的人才流失：自己培養(yǎng)的飛走了，外面請(qǐng)來(lái)的又留不住。特別是民企，人才流失極其頻繁。一個(gè)科教集團(tuán)從“一株小苗”成長(zhǎng)為“參天大樹(shù)”，人才是起決定性作用的，三聯(lián)在凝聚人才方面有何高招秘訣？

　　金會(huì)慶認(rèn)為，吸引人才和資本更多地靠的是人格魅力，是人格魅力中強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠(chéng)信品格。他把許多業(yè)余時(shí)間都用在閱讀中國(guó)歷代帝王將相以及黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的人物傳記上。他首先給予員工的是高價(jià)買(mǎi)來(lái)的知識(shí)財(cái)富。不管在什么地方，要想引進(jìn)、留住人才，就要深入細(xì)致地分析這些人才真正需要什么，怎么做才能打動(dòng)他們，只有讓每一個(gè)員工感覺(jué)到享受了這個(gè)待遇，勝任不了崗位這個(gè)不出成果對(duì)不起老板時(shí)，這個(gè)企業(yè)才有了生機(jī)活力。基于這個(gè)想法，企業(yè)定期組織員工開(kāi)展內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并積極安排員工參加“項(xiàng)目經(jīng)理”等各類(lèi)社會(huì)培訓(xùn)。同時(shí)積極開(kāi)展各種形式的學(xué)位教育，組織一線(xiàn)員工到復(fù)旦、合工大、安醫(yī)大等國(guó)內(nèi)高校以及美國(guó)高校攻讀博士、碩士學(xué)位。

　　金會(huì)慶本人除了自己到美國(guó)哈佛大學(xué)等學(xué)府深造外，還積極選送優(yōu)秀的管理人員到北大、中科大等著名學(xué)府攻讀mba學(xué)位。他們帶著工作中的實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)，獲益匪淺。知識(shí)技能就是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的巨大財(cái)富，盡管企業(yè)為此花了不少錢(qián)，但這一系列學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)的獲得，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，也體現(xiàn)了三聯(lián)的凝聚力和號(hào)召力。

　　他的第二個(gè)給予是該重獎(jiǎng)時(shí)就重獎(jiǎng)，絕不含糊。今年1月20日，集團(tuán)在稻香樓大禮堂召開(kāi)“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。數(shù)十名員工喜獲“功臣獎(jiǎng)”、”創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)“、“奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”，每人獎(jiǎng)金是5萬(wàn)至20萬(wàn)。這個(gè)數(shù)目在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)也許不高，但2004年合肥在崗職工月均工資僅千元，這個(gè)數(shù)目有點(diǎn)“炫”！“讓三聯(lián)員工的妻子穿上漂亮的衣服，讓三聯(lián)員工的子女受到優(yōu)良的教育！”這是他的一個(gè)樸素心愿，三聯(lián)集團(tuán)就像一個(gè)大家庭，金會(huì)慶就好比是家長(zhǎng)，是父親，是兄長(zhǎng)，他要讓三聯(lián)員工過(guò)上好日子。去年年底，三聯(lián)集團(tuán)一次性拿出204套住房以低價(jià)賣(mài)給員工，比市場(chǎng)價(jià)低了一半。

　　他的第三個(gè)給予是對(duì)每一位管理層的坦誠(chéng)與信任。在三聯(lián)發(fā)展壯大后的今天，金會(huì)慶深深意識(shí)到要突破民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須加快三聯(lián)的體制改革步伐，改變?cè)瓉?lái)的家族式企業(yè)管理模式，唯有這樣，三聯(lián)才能進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

　　在2004年8月份成立集團(tuán)新一屆董事會(huì)時(shí)，金會(huì)慶果敢地勸說(shuō)自己的4個(gè)哥哥、姐姐退了出來(lái)，并且自己也不再擔(dān)任集團(tuán)ceo和董事長(zhǎng)職務(wù)，讓由海外歸來(lái)的兩位博士擔(dān)當(dāng)，而且在表決董事會(huì)決議時(shí)，金會(huì)慶也只有一票，形成了創(chuàng)業(yè)元老、海歸人員和本土精英各占董事會(huì)成員1/3的格局。

　　二次創(chuàng)業(yè)，用金會(huì)慶的話(huà)說(shuō)就是滄桑老人時(shí)代宣告結(jié)束。通過(guò)14年辛苦奮斗打下的江山在事業(yè)發(fā)展前景看好的情況下，他選擇了悄悄地退出。他知道，吸引人才、留住人才本身就是企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的最大成功體現(xiàn)，人才決定一切，高科技民企首當(dāng)其沖。

　　2004年5月，他利用在美國(guó)波士頓學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，與波士頓地區(qū)的大企業(yè)家和留美華人進(jìn)行了廣泛接觸，吸引他們來(lái)安徽合肥。激情四溢的金會(huì)慶如同磁場(chǎng)一樣吸引著大批優(yōu)秀的人才來(lái)到合肥，曾是上海房地產(chǎn)界知名企業(yè)負(fù)責(zé)人的王玨來(lái)了，在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的蔣華博士來(lái)了，留美華人企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李剛博士也來(lái)了……金會(huì)慶對(duì)此深有感慨:“這一批四五十歲的人來(lái)三聯(lián)，不僅是為了賺錢(qián)，他們身體內(nèi)的血液都是滾燙的，他們想為國(guó)家的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量！

　　“三聯(lián)就是海內(nèi)外優(yōu)秀人才再次創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)。”現(xiàn)任ceo、留美博士蔣華先生說(shuō)，金總能將ceo位置讓出來(lái)，對(duì)三聯(lián)來(lái)說(shuō)是個(gè)歷史性的飛躍，民企要走出這一步，需要具備非凡的膽識(shí)和魄力。三聯(lián)未來(lái)將走產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的擴(kuò)張之路，早日走出國(guó)門(mén)，在美國(guó)波士頓做出三聯(lián)產(chǎn)業(yè)來(lái)，并爭(zhēng)取用3年左右時(shí)間將總資本達(dá)到60億并謀求上市。

　　他的第四個(gè)給予是以人為本呵護(hù)愛(ài)惜但不縱容每一名員工。國(guó)外企業(yè)再成功的管理模式，也不能生搬硬套，企業(yè)管理以人為本要從細(xì)節(jié)入手，把國(guó)外先進(jìn)管理方法與中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想結(jié)合起來(lái)，才能收到良效。金會(huì)慶注重把細(xì)節(jié)問(wèn)題處理得圓滿(mǎn)人性化。在他眼里與員工和諧相處，事無(wú)巨細(xì)一言一行總關(guān)情。

　　某年春節(jié)前，他到上海公司參加聯(lián)歡會(huì)，下屬讓他致詞讓他豪飲，讓他唱第一首歌，他都婉拒了。在他看來(lái)，應(yīng)該盡量讓下屬表現(xiàn)自己，樹(shù)立下屬的權(quán)威，自己不能什么都要去蓋過(guò)他們。

　　不久前，一個(gè)部門(mén)主管開(kāi)公車(chē)回家探親，被人投訴到金會(huì)慶那兒，他卻在大會(huì)上給予肯定：風(fēng)風(fēng)光光開(kāi)車(chē)回家，雖談不上光宗耀祖，可也是企業(yè)實(shí)力的象征，也說(shuō)明自己在企業(yè)干得不錯(cuò)。此后，他把開(kāi)公車(chē)回家探親當(dāng)成一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施。他還有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，站在民企的角度，他不提倡奉獻(xiàn)，他提倡愛(ài)崗敬業(yè)做好本職工作，只要員工能保持旺盛精力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性就是十分稱(chēng)職的員工。因?yàn)樽约汗煞葑畲�，約束員工最大限度地奉獻(xiàn)價(jià)值，讓老板得到最多，這不公平。

　　用財(cái)富回饋社會(huì)是件幸福事

　　早在1997年三聯(lián)集團(tuán)就整體收購(gòu)破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)合肥市禽蛋公司，承擔(dān)債務(wù)4000萬(wàn)元人民幣，接納職工1091人。

　　金會(huì)慶說(shuō)，我的人生學(xué)會(huì)的第一句話(huà)是“毛主席萬(wàn)歲”，人生會(huì)走的第一個(gè)步子是社會(huì)主義道路，會(huì)唱的第一首歌是“社會(huì)主義好”。我們的國(guó)家太窮，我們的百姓太貧困。對(duì)扶貧來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有比捐助更好的辦法？他的答案只有一個(gè)：那就是建一座以國(guó)家工程研究中心為龍頭的中國(guó)光彩高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，以產(chǎn)業(yè)扶貧。

　　金會(huì)慶的給予不僅包括對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的直接物質(zhì)捐贈(zèng)，還有知識(shí)技能上的扶持。10余年來(lái)，光捐錢(qián)就有500多萬(wàn)元人民幣，作為安徽民營(yíng)企業(yè)家捐助善款最多的商界名流，與別人不同的是，這多少次捐贈(zèng)他均低調(diào)行事從未讓媒體報(bào)道過(guò)一次，在他看來(lái)，捐贈(zèng)不是貼金，錢(qián)物給了人家就了事。為了幫助革命老區(qū)大別山的鄉(xiāng)親們走出貧困，他制定了《大別山教育遠(yuǎn)景扶貧計(jì)劃》，只要是來(lái)自大別山的寒門(mén)學(xué)子，在集團(tuán)所屬三聯(lián)學(xué)院就讀，不僅學(xué)雜費(fèi)全免，還提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

　　三聯(lián)學(xué)院是安徽省第一所經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)的民辦高校，有資產(chǎn)3.5億元人民幣，但令人驚訝的是，作為三聯(lián)學(xué)院院長(zhǎng)的金會(huì)慶，8年來(lái)沒(méi)有從學(xué)院拿過(guò)一分錢(qián)，反而自己先后投入40萬(wàn)元人民幣設(shè)立“金氏獎(jiǎng)學(xué)金”獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生。集團(tuán)先后投入2.2億元人民幣創(chuàng)辦教育，沒(méi)讓三聯(lián)學(xué)院回報(bào)一分錢(qián)。他越來(lái)越深切地感受到，企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富是為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)家用財(cái)富回饋社會(huì)是件幸福的事，這就是一個(gè)商人的最高境界，要不然，國(guó)外怎會(huì)有那么多的巨頭熱衷慈善事業(yè)，有的還捐得不名一文呢？！

　　結(jié)語(yǔ)：金會(huì)慶擅歌擅飲，風(fēng)格極具悍豪放之草原大漠神韻，他說(shuō)最向往的快意生活是大雪紛飛之夜，三五知己圍著火爐圈地而坐，大口喝酒、大塊吃肉，暢敘友情縱論國(guó)事！金會(huì)慶，這位三聯(lián)的創(chuàng)業(yè)老人如今漸漸隱去的同時(shí)有一個(gè)純真夢(mèng)想：總會(huì)有一天，悄悄帶上點(diǎn)兒錢(qián)，放下一切事務(wù)，獨(dú)自一人去暢游天下！