魏少軍：在“技術型的產(chǎn)品公司”的定位里面有兩層含義。首先我們強調(diào)的技術是擁有自主知識產(chǎn)權的核心關鍵技術，這種核心關鍵技術是企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”。其次強調(diào)我們的產(chǎn)品是依托于自身的核心關鍵技術的，某種意義上來說，沒有核心競爭力的產(chǎn)品將不作為公司的業(yè)務重點。從目前來看，以sp30iex為核心技術的交換接入產(chǎn)業(yè)，以soc為核心技術的芯片產(chǎn)業(yè)，以td-scdma為核心技術的移動產(chǎn)業(yè)，以運營支撐系統(tǒng)為核心技術的軟件產(chǎn)業(yè)，以scdma為核心技術的無線產(chǎn)業(yè)，以芯片為核心技術的終端產(chǎn)業(yè)等都是大唐集團旗下的核心業(yè)務。

　　與其它廠家相比，大唐電信的“技術型的產(chǎn)品公司”定位更著眼于產(chǎn)業(yè)的上游，主要是要開辟出“肥沃的土地”，而這塊土地既可種植稻米也可種植蔬菜，既可自己耕作也可對外租賣。比如我們的系統(tǒng)整機和終端產(chǎn)品，與國內(nèi)其它廠家一樣，目前核心的芯片多依賴于企業(yè)外部，在成本和功能都在很大程度上受限于別人。如果我們的芯片產(chǎn)業(yè)取得突破，并形成一個有競爭力的解決方案，那么產(chǎn)品成本和功能開發(fā)將進入一個新的境界，我們的系統(tǒng)整機和終端產(chǎn)品將更能滿足用戶需求，更具有市場競爭力。

　　通信產(chǎn)業(yè)報：從1998年改制到現(xiàn)在，您認為哪些地方很成功，哪些地方做得不夠，哪些是失敗的？以后有什么調(diào)整？

　　魏少軍：大唐電信成長的五年，大致可分為幾個發(fā)展階段。

　　第一階段，經(jīng)過兩代領導者的艱苦工作，大唐電信初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)從“創(chuàng)業(yè)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營型”。大唐電信完成了高新技術企業(yè)一個從“形似”到“神似”的過程。

　　第二階段，在與中國通信市場同步高速發(fā)展之后，隨著“網(wǎng)絡泡沫”的破滅，公司在中國通信市場的高速發(fā)展階段所掩蓋的一些問題和矛盾，逐步成為阻礙公司發(fā)展的關鍵因素，這些問題不解決不突破，大唐電信就沒有前途。如何正視和解決這些問題成為2002年后公司的主要任務。這些問題中核心的有三個，第一是研究院體制下的市場經(jīng)營活動，突出問題是重研發(fā)不重市場、重樣品不重產(chǎn)品轉(zhuǎn)化；第二是面向市場快速反應機制落后；第三是研究院體制下形成的二級法人結構嚴重制約了公司經(jīng)營活動的統(tǒng)一性和完整性。

　　第三階段，在影響公司發(fā)展的關鍵問題逐步解決的過程中，進一步明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略，為公司未來的發(fā)展做好產(chǎn)業(yè)和市場準備。大唐電信現(xiàn)在面臨的核心問題是發(fā)展問題，發(fā)展的問題首先是戰(zhàn)略的問題。大唐電信目前已經(jīng)確立了自己面向未來的發(fā)展戰(zhàn)略，公司上下正全力以赴予以貫徹和落實。通過這一階段的工作，將為大唐電信的“新騰飛”奠定基礎。

　　通信產(chǎn)業(yè)報：大唐電信現(xiàn)在的年銷售額在20億人民幣，約3億美金，曾被評為“全球最成功的小企業(yè)”，您認為大唐電信這種規(guī)模處于哪一種發(fā)展階段？

　　魏少軍：大唐電信是一個小企業(yè)，我們的經(jīng)營規(guī)模僅有國內(nèi)同行業(yè)領先企業(yè)的十分之一，國際同行業(yè)領先企業(yè)的百分之一。但是，這樣一個小企業(yè)處于通訊這樣一個大的、蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之中就有了不同于一般行業(yè)的特殊性。首先，企業(yè)的成長空間很大。國內(nèi)一年的通信固定資產(chǎn)投資約為2000億人民幣，大唐電信目前約占百分之一，在這樣一個格局中，我們通過努力完全有可能占到百分之二、之三，或者更高。其次，企業(yè)具有高度的靈活性。作為大唐前身的電信科學技術研究院雖然有近五十年的技術積累，但作為企業(yè)運作剛剛滿5個年頭，對于一個年輕的企業(yè)來說，沒有什么是我們不能放棄的，也沒有什么是我們不敢嘗試的，對于未來的把握我們更具先機。

　　“大而全”和“小而精”都是企業(yè)的發(fā)展模式，很難說哪個更好，每種模式之下都有優(yōu)秀的企業(yè)大量存在。大唐電信目前的策略是在小規(guī)模下做到“精”，在“精”的基礎上向做大、做強方向發(fā)展。

　　通信產(chǎn)業(yè)報：大唐電信從科研院所脫胎而來，應該說研發(fā)實力很強，但是2001年大唐電信曾經(jīng)將oem作為一種戰(zhàn)略發(fā)展策略，您認為這種策略對于大唐電信向市場化轉(zhuǎn)變有幫助嗎？有損害嗎？哪些方面更多一些？今后oem還會是大唐電信市場策略的一個主要內(nèi)容嗎？

　　魏少軍：自主研發(fā)和oem不矛盾，一切都是企業(yè)戰(zhàn)略、市場競爭和比較優(yōu)勢對比等因素綜合作用的結果。正如我前面所提到的，大唐電信的定位是“技術型的產(chǎn)品公司”，大唐的核心競爭力是擁有自主知識產(chǎn)權的核心關鍵技術，在這種戰(zhàn)略下，oem是作為服從市場和競爭需要的一種補充。大唐電信的oem戰(zhàn)略的實施有很大的成果，在時間和資源短缺的前提下，通過oem我們迅速占領了市場，為自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品的跟進提供了時間和空間。同時，教訓也是存在的，由于當時我們對公司的定位尚未形成一個統(tǒng)一明確的認識，oem變成一種單純的市場競爭手段，忽略了技術消化，沒有對公司的產(chǎn)品技術形成更為有效的補充。公司在未來對于oem的策略將是相對比較謹慎的，同時也將全面加強oem產(chǎn)品的全流程管理。

　　通信產(chǎn)業(yè)報：您原來帶領的大唐微電子是大唐股份的盈利部分，特別是sim卡業(yè)務，占到國內(nèi)市場的20%以上，您有沒有總結成功經(jīng)驗，同時可以移植到您今后帶領大唐股份的工作中來？

　　魏少軍：微電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是一個內(nèi)部技術和管理“裂變”的產(chǎn)物，在最艱苦的時刻我們沒有動搖，一旦“裂變”產(chǎn)生，爆發(fā)出的能量將深刻影響到微電子產(chǎn)業(yè)、大唐電信以及中國芯片產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展和戰(zhàn)略格局。

　　微電子產(chǎn)業(yè)成功的經(jīng)驗有三點。第一，我們確立了依靠自主知識產(chǎn)權的核心關鍵技術，與用戶共同進步的戰(zhàn)略；第二，確立了“業(yè)務先導”的產(chǎn)品策略，擺脫狹隘的技術觀，樹立技術為業(yè)務服務的策略，某種意義上說，微電子產(chǎn)業(yè)的成功不是單純的技術和產(chǎn)品的成功，而是業(yè)務模式的成功；第三，“咬定青山不放松”的精神是微電子產(chǎn)業(yè)取得成功和贏得未來的核心觀念。

　　在此基礎上，要進一步樹立不達到目標絕不罷手的信念，對公司已經(jīng)確立的目標和計劃要堅決不折不扣地貫徹和實現(xiàn)。

　　通信產(chǎn)業(yè)報：針對當前電信市場的形勢和環(huán)境，大唐電信今后的整體戰(zhàn)略是什么？大致的發(fā)展目標是什么？

　　魏少軍：大唐電信在近一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略是“立足通信核心網(wǎng)絡、進一步細分市場、確保重點；逐漸將產(chǎn)業(yè)重心拓展向接入產(chǎn)品、用戶端產(chǎn)品和通信服務；做實、做強、做大企業(yè)；力爭在三至五年內(nèi)實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻兩番”。發(fā)展戰(zhàn)略包含三層意思。第一，核心網(wǎng)仍然是大唐電信立足國內(nèi)電信市場并走向國際市場的立足點，以sp30iex為代表的基于目前網(wǎng)絡并能向下一代網(wǎng)演進的綜合交換平臺和scdma無線系統(tǒng)是公司核心網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)核心。第二，在立足核心網(wǎng)的同時，大唐電信將充分利用自身的集成電路和軟件優(yōu)勢，利用核心關鍵技術帶來的突破，積極進入接入和用戶端產(chǎn)品。第三，公司的經(jīng)營規(guī)模在未來的三到五年內(nèi)，要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的提高，在逐步完成產(chǎn)業(yè)結構升級的同時，帶動公司經(jīng)營規(guī)模的大幅提升。

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　　大唐電信科技股份公司五年大事記

　　◆1998年8月7日，大唐電信a股股票在上海交易所上網(wǎng)發(fā)行，每股發(fā)行價為5.98元。向社會共發(fā)行7500萬股，連同向基金發(fā)行1500萬股和職工股1000萬股，總計1億股。凍結申購資金1898.8億元，創(chuàng)下當時深滬兩市凍結申購資金的新紀錄。10月21日，“大唐電信”股票在上交所上市，股票代碼600198。

　　◆1999年11月17日，微電子分公司數(shù)字移動通信gsm手機專用sim卡芯片在北京研制成功，打破了多年來我國在sim卡領域被國外壟斷的局面。

　　◆2000年3月7日，大唐電信微電子分公司首次向國外大批量出口具有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)芯片，使具有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)芯片首次跨出國門走向歐洲。

　　◆2001年3月26日，由大唐電信和國防科技大學共同承擔的國家“863”重大攻關課題--中國高速信息示范網(wǎng)核心路由器“銀河玉衡”在北京通過技術鑒定。

　　◆2002年10月，大唐電信正式推出2.5代綜合交換平臺―――sp30iex成功上網(wǎng)運行。

　　◆2003年8月12日，大唐電信dmt01s gsm手機專用sim卡順利通過了中國信息安全產(chǎn)品測評認證中心的測評認證，獲得了由中國信息安全產(chǎn)品測評認證中心頒發(fā)的eal4增強級(eal4+)國家信息安全產(chǎn)品認證證書。這是目前國內(nèi)智能卡產(chǎn)品所能達到的最高產(chǎn)品安全認證級別。