趙發(fā)所，何許人也？ 

　 一個41歲的黃陂祁家灣農(nóng)民。

　 一個曾經(jīng)厭倦土地，15年后又回到土地上淘金的水果商人。

　 一個擁有6000畝土地50年使用權(quán)的“大地主”。

　 一個未來的“億萬富翁”。

　 這是連很多香港大老板都做不到的，趙發(fā)所說。

　 今年初，“私家莊園”謙森島的主人趙發(fā)所又做下了一筆讓人驚詫不已的“大買賣”。

　 【趙氏時代風(fēng)云榜】

　 1994年全國青年星火帶頭人標(biāo)兵

　 1995年全國杰出星火帶頭人

　 1996年中國十大杰出青年農(nóng)民

　 1998年湖北省九屆人大代表

　 1999年全國五一勞動獎?wù)芦@得者

　 2000年全國勞動模范

　 【趙氏“語錄”】

　 還沒見到趙發(fā)所，就先從謙森島莊園的圍墻上見識了趙發(fā)所的“語錄”。

　 ―――事業(yè)在我心中，品格就是力量。

　 ―――只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

　 ―――我不會問國家給了我什么，我會問自己給國家做了些什么？

　 后來又在趙的名片背面見到這樣的“語錄”。

　 開始，以為這是趙發(fā)所在“作秀”。誰知在交談中，又聞如珠妙語，“語錄”的思想深度更非一般農(nóng)民所能想象，諸如：

　 ―――不是土地貧瘠，是人的思想荒蕪。

　 ―――見錢不賺，不是行家；有錢賺不回來，不是能人。

　 趙發(fā)所說，這些都是他“悟”出來的。其實，在趙的嘴邊，“高科技”、“產(chǎn)業(yè)化”也是信口拈來，網(wǎng)絡(luò)概念也不陌生。

　 趙發(fā)所嘴巴靈光，確實不假。出席全國勞模會，他就幾次被選為發(fā)言代表，向中央領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　 【“新地主”趙發(fā)所】

　 僅6000畝土地，趙發(fā)所就夠得上一個“大地主”。

　 “大地主”，50年前中國內(nèi)地人見人怕的“頭銜”。

　 今天的趙發(fā)所怕不怕？

　 “不怕，有一百年不變政策在那。”

　 “不過，我只能算個‘新地主’�！睕]有見過當(dāng)年“斗地主”場景的趙發(fā)所說。

　 那“新地主”，新在哪？

　 2001年3月14日，趙發(fā)所在謙森島莊園給自己這個“新地主”作了這般詮釋：

　 ―――地主，不僅是擁有土地使用權(quán)，還要能駕馭土地、經(jīng)營好土地、讓土地增值，只有這樣才是土地的真正主人。被土地奴役的人，不能稱為土地的主人�！靶碌刂鳌钡木辰缡菐�動鄉(xiāng)親致富，而不是剝削、向農(nóng)民收取租金。

　 這個“新地主”能造福桑梓嗎？

　 看得見他的人，正拭目以待他的答卷。　

　　“兼并”三村莊

　 6000畝土地，趙發(fā)所還嫌不夠？

　 2001年1月5日，黃陂區(qū)委、區(qū)政府以〖2001〗1號文件批復(fù)同意：

　 成立中共武漢謙森島莊園有限公司委員會，將祁家灣街道的大曹、楊集、毛店3個行政村共18個自然灣，3847畝土地，988戶人家，3553人委托給武漢謙森島莊園有限公司管理。

　 委托管理，實是收歸名下。

　 趙發(fā)所又“吃下”三個村莊。

　 這在武漢市郊的黃陂，可說是石破天驚。

　 其實，“吃下”三個村莊不只是趙發(fā)所的個人意愿。

　 龍頭企業(yè)加農(nóng)戶，帶村帶戶致富。

　 這是一個政府寄予厚望的富民工程。

　 此前，武漢謙森島莊園有限公司是市政府審定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

　 趙發(fā)所這個“紅色莊園主”已不能夠只顧自己莊園的收成。

　 1993年，武漢市領(lǐng)導(dǎo)就勉勵他“勇當(dāng)社會主義大莊園主”。

　 趙發(fā)所將其分為“三個階段”并加以注釋：

　 契約階段―――幫助每戶村民栽種優(yōu)質(zhì)美國黑李100株、村經(jīng)聯(lián)社1000株，3年內(nèi)戶平收入達1萬元，村集體經(jīng)濟翻三番。

　 共同體階段―――果樹由公司種，農(nóng)民變工人。

　 一體化階段―――農(nóng)民用土地使用權(quán)入股，成為“謙森島”股東。

　 *大莊主的藍圖

　 收編3個村莊，不是趙發(fā)所一時沖動。3月14日，趙發(fā)所向記者描繪了未來的藍圖：

　 對大曹、楊集、毛店3個行政村重新規(guī)劃，沿公路建成整齊劃一的樓房，房前種上李樹、風(fēng)景樹。對參加統(tǒng)一建房者獎1萬元，所種黑李歸農(nóng)戶。

　 村莊整治年內(nèi)啟動，先建5排20幢別墅示范。趙發(fā)所說，他小時候就曾夢想把灣里小河牽直，把楊柳栽成排。

　 3個村莊，近千戶居民，每戶補貼1萬元，就得上千萬，還不包括沿線修路改水費用。

　 趙發(fā)所錢多得沒處花了？

　 不是。6000畝土地開發(fā)已讓趙發(fā)所“等米下鍋”，妻子開果行賺的錢已難支付莊園龐大的開支。

　 趙發(fā)所要做的是，打造萬畝莊園―――華夏第一莊。

　 農(nóng)民集中建房、集中植樹，就可以騰出上萬畝的成片土地。農(nóng)民再以土地使用權(quán)入股，成為謙森島股東，最終實現(xiàn)莊園與農(nóng)戶的一體化。

　 屆時，近兩萬畝的謙森島莊園堪稱華夏第一莊園。

　 *莊園要上市

　 謙森島莊園不僅僅是種種果樹多賺點錢。趙發(fā)所說，莊園發(fā)展需要“謙森島”上市。

　 趙發(fā)所透露，他已將謙森島莊園部分資產(chǎn)分離出來，重新組建湖北新太陽農(nóng)業(yè)股份有限公司。目前，新公司正進入注冊程序，預(yù)計5月1日前可完成登記注冊。

　 新公司注冊資本4000萬元。趙是絕對的第一股東，占有90％的股份。第二股東出資280萬元，占公司股本7％，另有3個小股東各占1％。

　 暫時融資額只占10％。

　 趙發(fā)所說，一是謙森島莊園“養(yǎng)在深閨少人知”，二是自己有意把步子放慢一點。而走股份制，這是發(fā)展，也是規(guī)避風(fēng)險。

　 趙發(fā)所的6000畝土地中，一片1000畝去年掛果，另1000畝今年見效，還有4000畝正在開發(fā)。

　 開發(fā)現(xiàn)有土地和規(guī)劃3個村莊，至少需要上億資金。組建股份公司，是為了日后上市融資。

　 資金、技術(shù)、管理人才、熟練工人的缺乏是趙發(fā)所的四大困難，而目前最缺的是資金。

　 每年僅用于上交農(nóng)業(yè)稅、發(fā)放工人工資，果樹用肥、用藥，就得200多萬元。這還不包括尚待開發(fā)的4000畝地。去年“謙森島”才剛剛有回報，而初期回報不足以支持6000畝莊園的發(fā)展。

　 趙的心愿是在2004年初將“謙森島”上市，至少融資1億元。首當(dāng)其沖要做兩件事：一是投資2000萬建一座用于水果保鮮的產(chǎn)后處理氣調(diào)庫；二是投入1000萬元建立林果科研中心。

　 “現(xiàn)在投入100萬，將來回報1000萬�！惫麡涫找嫫陂L達35年以上，這座莊園就是一座綠色銀行。

　　　看趙氏如何發(fā)家

　 賣水果起家

　 建莊園，種水果，緣于趙發(fā)所的販水果經(jīng)歷。

　 1978年，17歲的趙發(fā)所穿著黃球鞋、操著黃陂腔開始闖漢口―――在集稼嘴賣水果。幾個月之后，因為腿勤腦活，他被漢口老火車站一國營水果行“相中”，跑起了業(yè)務(wù)，3年后，因為業(yè)務(wù)出色，又當(dāng)上了果行經(jīng)理。

　 一個21歲的黃陂農(nóng)村伢當(dāng)上國營果行經(jīng)理，趙發(fā)所成了新聞人物，事跡上了當(dāng)時的《江漢早報》。

　 這個黃陂農(nóng)村伢還與漢口姑娘戀上了，姑娘家里嫌他是鄉(xiāng)里人，上國營水果行鬧了幾次，鬧得“趙經(jīng)理”無法“安神”。

　 趙發(fā)所干脆辭職開起了自己的果行：云通水果經(jīng)營部，1984年6月。這是武漢市當(dāng)時第一家個體水果行。因為不是武漢戶口，果行還是托人在黃陂注冊，到武漢登記的。

　 時隔一年，趙發(fā)所賺了7萬多元。到1992年，趙發(fā)所已從各色水果中“榨汁”近500萬元。

　 想回鄉(xiāng)“玩味”

　 身價500萬的趙發(fā)所，在1992年的武漢，只不過是鄉(xiāng)間暴發(fā)戶，不過在黃陂鄉(xiāng)下可是讓人有說不完的羨慕和恭敬。

　 趙發(fā)所決定衣錦還鄉(xiāng)。

　 把鄉(xiāng)親都帶一把，讓鄉(xiāng)親都沾沾我的光。在回鄉(xiāng)的路上，趙發(fā)所莫名地興奮起來。

　 包地圈個莊園叫“謙森島”，趙發(fā)所找到村干部。

　 給100畝荒山種西瓜吧。村干部想試探趙的“能量”。

　 趙搖了搖頭，種西瓜的附加值太低。

　 身懷百萬的趙發(fā)所向村干部攤開了自己的“宏圖”：3年內(nèi)要讓謙森島在全省全市知名，5年內(nèi)要讓全國知道黃陂有個謙森島，5―8年要讓莊園的水果打進國際市場。

　 就這樣，1993年趙發(fā)所在黃陂祁家灣分三片圈下了1000畝地。因多是荒山坡，承租費用相當(dāng)優(yōu)惠：每年只用上交農(nóng)業(yè)稅，每畝還不到100元，使用年限50年。

　 小了難成氣候。趙發(fā)所又分兩次圈下了5000畝荒坡。

　 三次毀果欲斷腸

　 圈了地，種什么？

　 趙發(fā)所想起1991年在廣州市場見到一種進口黑李，市價200元／公斤，若種它定發(fā)大財。在全國果品市場闖蕩多年的趙發(fā)所苦于找不到此種果苗。

　 1993年秋天，趙發(fā)所偶然發(fā)現(xiàn)大連華僑農(nóng)場有澳洲黑李―――長得蘋果大的李子。趙發(fā)所一下沸騰了，花14萬元一次購進了7000株澳洲黑李苗。

　 開荒種樹，圈地引水。1995年該進入收獲期的澳洲黑李卻病懨懨的。趙發(fā)所急了。

　 園藝師說，采用高枝換頭或許有救。因技術(shù)不過關(guān)，嫁接的200畝澳洲黑李樹接二連三地枯萎死亡。

　 希望的肥皂泡破滅了。趙發(fā)所偷偷哭了幾次。一狠心，干脆挖掉換成了適合在武漢生長的美國黑李。另一片澳洲黑李，在一年后也難逃換種命運。趙發(fā)所又果斷地把技術(shù)員換成了7個專家。

　 跨過三年困難時期

　 1996年到1998年，是趙發(fā)所最困難的時期�；貞浤嵌稳兆�，趙發(fā)所說，幾乎是山窮水盡。

　 栽下澳洲黑李不長果，幾百萬元就這么血本無歸。

　 其母心痛“伢太命苦”，急得數(shù)次為其算命求仙。

　 其妻抱怨，在水果行賺的辛苦錢打了“水漂”。

　 趙發(fā)所心中清楚不是“注定命苦”，是技術(shù)不過關(guān)。

　 這時，他記住了兄長的一句話：“前頭有條河，后面有追兵，不要航空母艦，只要有張小劃子渡過去，以后還有當(dāng)英雄的機會�！�

　 趙發(fā)所橫下一條心，干下去。幸好，抱怨歸抱怨，其妻在武漢的水果行每年有100多萬元給他撐腰，讓他沒有倒下。

　 1000萬賣掉果品代理權(quán)

　 困境中的趙發(fā)所在1998年做成一件解了燃眉之急的大事―――將謙森島果品代理權(quán)變成1000萬元現(xiàn)鈔。

　 1998年，趁舉行木蘭花節(jié)時，趙發(fā)所將老客戶―――專做水果貿(mào)易的香港東方公司老板請到謙森島莊園考察。一周后，香港老板以1000萬元買下該莊園每年400萬公斤果品國內(nèi)外代理權(quán)，期限20年。

　 去年，趙發(fā)所的第一片1000畝美國黑李開始收獲，香港東方公司為其銷售了40多萬公斤，收回700多萬元。剩下的油桃，趙發(fā)所走了趟俄羅斯，賣了100多萬元。