我的錢都在紙上
1995年4月,在紅杉的資助下,他們成立了自己的公司,資產(chǎn)約400萬美元。同時(shí)“水杉資本”還找來了一位合適的總經(jīng)理人選――蒂姆 • 庫格,也是斯坦福的校友。由庫格來負(fù)責(zé)管理事務(wù),費(fèi)羅和楊致遠(yuǎn)就可以專注于研究工作。后來費(fèi)羅負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā),楊致遠(yuǎn)負(fù)責(zé)對外公關(guān)。
當(dāng)然,雅虎最具價(jià)值的還是楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅。楊致遠(yuǎn)比較外向,時(shí)常沉湎于過去。費(fèi)羅正好相反,很內(nèi)向,總是盡量婉拒記者的采訪!八麄兇_實(shí)非常無私!卑 • 斯米弗如是說。他是雅虎公司的元老,商業(yè)開發(fā)和戰(zhàn)略策劃副總裁。“即使最近招募來的員工也覺得無拘無束,敢敲門進(jìn)去和他們聊天。”同事們認(rèn)為楊致遠(yuǎn)是個(gè)精力充沛、敏感的預(yù)言家,而費(fèi)羅則是雅虎的靈魂,事無巨細(xì),考慮周全。
1995年秋雅虎不得不展開第二輪投資戰(zhàn),此前雖有不少廣告收入,但轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的數(shù)量極有限。這時(shí)日本的一家大財(cái)團(tuán)softbank開始向雅虎投資,這使楊致遠(yuǎn)的公司走向了新階段。 softbank是通過紅杉公司認(rèn)識雅虎的。楊致遠(yuǎn)得知softbank要投資非常激動,這正是在日本創(chuàng)建日本本土雅虎的最佳時(shí)機(jī)。
1995年11月softbank最終買下雅虎5%的股份(后來又大幅度增加)。兩家公司迅速成立合資的日本雅虎公司。雅虎第二輪投資的落實(shí)使其有能力擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,并成功地應(yīng)付一些不利的現(xiàn)實(shí)情況。網(wǎng)景的導(dǎo)航器不久就將“因特網(wǎng)目錄”按鈕的缺省配置轉(zhuǎn)而指向雅虎的競爭對手architext,而導(dǎo)航器的第二個(gè)按鈕“因特網(wǎng)搜索”長期指向infoseek。楊致遠(yuǎn)開始與網(wǎng)景討價(jià)還價(jià),網(wǎng)景提出一項(xiàng)建議:搜索引擎按字母順序排列。
“這是最損的建議了,因?yàn)檠呕⒁嬉宰帜竬開頭!網(wǎng)景的變故使雅虎的信息檢索流量減少10%,但雅虎很快度過了難關(guān)。此時(shí)softbank已大舉向因特網(wǎng)進(jìn)軍,僅向雅虎就投資6000萬美元。
1996年3月7日,雅虎股票正式上市,雖然它的兩大對手lycos、excite已搶先上市,但這一天仍被評為“華爾街盛事”。4月12日正式交易,正值周五。股票最初定價(jià)13美元。但交易狂熱,平均每小時(shí)轉(zhuǎn)手6次之多,一度飆升至43美元,最終以33美元收盤。雅虎市場價(jià)值達(dá)到8.5億美元,是“水杉資本”投資時(shí)的200倍。
1996年4月,第一個(gè)雅虎國際版――雅虎日本站成立,之后法國、德國、加拿大、英國等雅虎分站相繼問世。第一品牌的效應(yīng)逐漸呈現(xiàn),但楊致遠(yuǎn)并不熱衷于各種預(yù)測。他表示自己絕對會與雅虎一起奮斗至少五年以上!拔液芟矚g目前的工作,我甚至不把它當(dāng)成是一份工作! “將原本是技術(shù)性、電腦狂的世界,和大眾媒體結(jié)合在一起。我認(rèn)為費(fèi)羅和我及我們的工作小組是第一批將兩者結(jié)合在一起的人! “我們就像第一個(gè)從直升機(jī)跳下來滑下雪坡的人,也好比是登陸月球,雖然我沒有真正經(jīng)歷過,不過我相信那種感覺一定很棒!
“當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)時(shí),就知道我們兩人中誰也不會當(dāng)ceo,我們知道兩人誰也不會聽對方的,因此我們得有第三方來仲裁!彼麄儨(zhǔn)備找一個(gè)職業(yè)ceo。有人敲門了,但他說:“我上任的第一件事就是改掉名字!眱扇艘宦牐R上開門送客。如今,他們的頭銜均為“雅虎酋長”(chief yahoo),同是公司的第一“門戶”。
“如果我們是為了錢,那我們可能早早就將雅虎賣掉了。可以告訴你一個(gè)秘密,我每天都會在收盤時(shí)看一次股市行情,但我卻不知道自己有多少股票。我還不滿30,我還不需要錢,也不想錢,更不想交銳。我的錢都在紙上,全是股票,數(shù)目很大,看起來都不相信是真的!
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