談起創(chuàng)業(yè)者，首先浮現(xiàn)在人們心目中的，往往是干勁十足的年輕人，似乎只有他們的年齡才與創(chuàng)業(yè)者身份相符合。但是，我們今天談到的創(chuàng)業(yè)主角卻是一位年過六旬的退休長者。謝金魁，一年多前還是碩果累累的醫(yī)學(xué)專家，“非典”風(fēng)暴中建功立業(yè)的抗非英雄。退休之后，生性倔強的謝金魁并不安于現(xiàn)狀，拿著自己研究近二十年的治療肺癌的科研成果“肺寶”，不但在國內(nèi)找到了合作伙伴，還被美國bio-one生物醫(yī)藥公司相中，愿意投入500萬美元進行市場開發(fā)。當了幾十年窮專家的謝金魁，沒想到能在晚年跨入富翁行列。

　　數(shù)十年鉆研治癌新法

　　謝金魁原來是湖南省南華大學(xué)第一附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科學(xué)教授、主任醫(yī)師、博導(dǎo)，在當?shù)孛麣庖膊恍�。好學(xué)、思維聰敏的謝金魁時時刻刻帶著研究的眼光看問題，這讓他的經(jīng)歷充滿傳奇色彩。20年前，謝金魁在海南工作時，發(fā)現(xiàn)當?shù)厝擞靡环N俗稱“鼻涕蟲”的軟體動物蛞蝓治病，他敏感地意識到這應(yīng)該是個新藥的探索方向。于是，他埋頭撲在了這個小蟲子的藥用價值研究上�？嘈你@研多年后終于有了成果，謝金魁的論文蛞蝓制劑《肺寶的臨床應(yīng)用初探》，1997年8月在洛杉磯獲美國第一屆國際中西醫(yī)結(jié)合大會一等獎。此后，謝金魁又向國家專利總局申報了“治療肺癌、慢性支氣管炎和支氣管哮喘的蛞蝓制劑及其制備方法”的中國專利。這為謝金魁此后全面、深入研究開發(fā)蛞蝓，打下了知識產(chǎn)權(quán)保護的法律基礎(chǔ)。

　　抗非事跡載入史冊

　　從湖南省南華大學(xué)第一附屬醫(yī)院退休后，雖然收入不算太高，但2000多元的退休金足夠讓自己過得很瀟灑，但謝金魁并沒有選擇在家頤養(yǎng)天年。2001年應(yīng)廣東省河源市人民醫(yī)院一朋友的邀請，他到該院主持自己的老本行呼吸內(nèi)科工作。2002年底，謝金魁在醫(yī)院里接觸到全世界首例的“非典”病人。而正是這個轉(zhuǎn)折，后來在2003年抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中，他被公認為是全球最先發(fā)現(xiàn)、最先報告“非典”，最先擬訂正確的治療方案，最先采取有效的預(yù)防措施，最先開展預(yù)防藥研究的第一人。據(jù)介紹，正是由于采用了他所擬定治療“非典”的有效藥物和正確方案，在河源市人民醫(yī)院收治的19例非典確診病例中，無一例死亡，無一例發(fā)生后遺癥。為了表彰他的突出貢獻，中共廣東省委和省人民政府為他特記一等功，并以“謝金魁創(chuàng)造四個最先”為標題，將其事跡載入《廣東抗非群英譜》。

　　自己建立公司

　　這次的榮耀并沒有讓謝金魁驛動的心平靜下來，將自己畢生的研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將科研成果產(chǎn)業(yè)化，是他還未實現(xiàn)的理想，也是他創(chuàng)業(yè)的動力和原由所在。為了實現(xiàn)他的理想，他來到了廣州，開始了他的創(chuàng)業(yè)旅程。

　　在河源當醫(yī)生的時候，通過看病，謝金魁結(jié)識了當時廣州市政府的一位官員，并向他談起了自己的許多科研項目和創(chuàng)業(yè)打算，得到了這位官員的極大認同。隨后，經(jīng)該官員的介紹，謝金魁見到了廣州市主管科技的副市長林元和。在見面中，謝金魁詳細向林市長介紹了他的項目，林市長在表示大力支持的同時，建議他找一個平臺，將自己的成果產(chǎn)業(yè)化，使成果得到更好的發(fā)展。長久的沖動和愿望在市領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下開始實施了，謝金魁在滿懷憧憬之下，注冊了自己的公司，邁出了創(chuàng)業(yè)長征最關(guān)鍵的第一步。

　　在隨后的日子里，謝教授將全部的精力投入了成果的研究和公司的運作上。在他夜以繼日的研究下，“肺寶”的科研成果逐漸成熟，并獲得了廣州市科技重點項目的40萬元的資金支持。拿到這平生未見過的一筆大數(shù)目，本以為產(chǎn)業(yè)化指日可待，但謝金魁卻發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品要實現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化，還有相當多的研究工作，40萬元還遠不能解決問題。此外，謝金魁發(fā)現(xiàn)自己對公司管理來說還是個門外漢。這些缺憾讓謝金魁意識到，要將公司做大，僅僅依靠他自己的力量是不夠的，必須找一個合作伙伴――專業(yè)的醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售公司。

　　聯(lián)手民企合作

　　通過自己不斷地尋覓和旁人的介紹，謝金魁認識了康采恩醫(yī)藥有限公司的老總楊森山。在數(shù)次見面和對話中，謝金魁了解到該公司是由原國有企業(yè)――花都市醫(yī)藥總公司廣州藥品經(jīng)營部，于2000年7月轉(zhuǎn)制過來的民營有限責(zé)任公司，具有相當不錯的醫(yī)藥銷售實力和相當?shù)臐摿�，他們在注重銷售藥品的同時也注意到自身研發(fā)的不足，正迫切希望引進科研力量。楊森山和謝金魁特意趕往北京中科院動物研究所進行咨詢，查詢蛞蝓的治癌效果，楊森山對科技的務(wù)實精神，讓謝金魁感到自己已經(jīng)尋覓到理想的合作伙伴。于是，在數(shù)輪的談判后，雙方達成了共識，謝金魁成了該公司研發(fā)中心的主任，并簽署了協(xié)議：公司負責(zé)資金、生產(chǎn)和銷售，而謝負責(zé)研究。所研究成果得到的利潤，公司占67%，謝金魁占33%。至此，一家嶄新的科技型民營企業(yè)誕生了，謝金魁也終于找到了自己創(chuàng)業(yè)的基地，開始了他創(chuàng)業(yè)長征的第二步。

　　獲美國500萬美元投資

　　研發(fā)中心成立后，謝金魁終于能將全部的時間用于他最拿手的科研攻關(guān)上，在他辛勤的努力下，新公司的研究項目開始啟動，蝓貝爽咽梅獲中國發(fā)明專利、金海梅抗口咽部病原微生物作用的實驗研究成為廣東省自然科學(xué)基金項目、金海梅產(chǎn)業(yè)化研究成為廣東省星火計劃項目、復(fù)方蛞蝓膠囊治療支氣管肺癌的臨床前研究成為廣州市重大攻關(guān)項目、魚腥草素鈉注射劑的產(chǎn)業(yè)化研究成為廣州東山區(qū)重大項目。

　　雖然總體而言公司的規(guī)模還不是太大，但互聯(lián)網(wǎng)把“肺寶”的技術(shù)傳播到美國。今年5月美國bio-one公司通過上網(wǎng)查詢到康采恩醫(yī)藥有限公司的情況，并試圖主動出資500萬美金購并該公司。同時美方表示公司所得美方利潤，全部用于公司的研發(fā)和拓展市場，并可將部分資金投放國際市場，進行資本運作，為公司跨越性發(fā)展創(chuàng)造了條件。在廣州市各級政府的大力支持下，經(jīng)過兩個月的努力，公司審計及其各項并購手續(xù)已基本完成，一家中美合資的“廣州市康采恩醫(yī)藥有限公司”預(yù)計今年9月份誕生，外方承諾，謝金魁將擔任新合資公司的中方董事。謝金魁在創(chuàng)業(yè)的長征路上又邁出了第三步。

　　愿當專家與企業(yè)家溝通橋梁

　　當了幾十年窮專家，眼看自己的科研成果即將走向市場，即將產(chǎn)生經(jīng)濟效益，謝金魁笑稱自己三兩年內(nèi)有望成為富翁。但謝金魁環(huán)顧身邊的老伙伴，發(fā)現(xiàn)有大量的科研成果仍“待字閨中”。謝金魁計劃利用自己現(xiàn)有公司的資源，通過自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，將認識的教授、學(xué)者的科研成果通過康采恩公司進行產(chǎn)業(yè)化，使得原有閑置的資源能夠發(fā)光發(fā)熱�！　�

　　與企業(yè)家的牽手

　　謝金魁認為，學(xué)者或科研人員在創(chuàng)業(yè)的過程中最擔心的問題恐怕就是如何與企業(yè)家打交道。兩者為了共同的目標而結(jié)合在一起，但由于身份和思維方式的截然不同，在磨合的過程中總會產(chǎn)生許多問題和矛盾。有的合作因此而消散，更多的則因為擔心這個而連合作都沒有展開�？梢哉f，這一問題極大地阻礙了產(chǎn)學(xué)相結(jié)合，使得許多科研成果無法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，而許多資金因為得不到好的項目而白白閑置，這是我國目前科研成果產(chǎn)業(yè)化急需解決的難題。

　　謝金魁認為，問題是雙方面的：從科研人員來講，首先許多人沒有找到合適的方式去與企業(yè)家對話與合作，往往過于謙虛，怕夸夸其談，使得企業(yè)家無法準確把握項目的真實價值。其次，許多科學(xué)家由于傳統(tǒng)觀念的影響，怕對方搶奪科研成果，遲遲下不了合作的決心，最終使得成果束之高閣。另外，許多科研人員對自己成果的實用性到底有多大缺乏自信，因而耽誤了合作的時機。從企業(yè)家來講，首先許多老板對成果的技術(shù)含量持懷疑態(tài)度，不太相信科研人員；其次，許多老板對成果到底有多少市場缺乏估計和預(yù)料，無法下定決心。此外有不少企業(yè)家目光短淺，寧愿將錢投入流通，甚至花錢用于花天酒地，也不愿搞科研。當了幾十年共產(chǎn)黨員的謝金魁與康采恩公司合作后不久，他就在公司里面建立起了黨支部，還應(yīng)要求，當上了公司老板的入黨介紹人。充滿創(chuàng)意的謝金魁，這次特別想在企業(yè)家身上實現(xiàn)共同信仰的建立。