我即便是有一千個(gè)埋怨，但他是我爸

       這一切恐怕還得從普賢給母親買阿膠時(shí)講起。之前普賢買的阿膠一斤也就二三百元錢，可當(dāng)母親吃完后，普賢再去買就發(fā)現(xiàn)阿膠的價(jià)格已經(jīng)翻了一倍。不久后，一斤竟然賣到了八百多元錢。阿膠連續(xù)漲價(jià)，引起了普賢的注意。他在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，驢皮是做阿膠的原料，市場(chǎng)缺口很大。市場(chǎng)缺驢，是阿膠漲價(jià)的最大原因，這讓普賢看到了一個(gè)商機(jī)。當(dāng)時(shí)普賢就想如果能在驢資源緊缺的情況下養(yǎng)驢，那肯定會(huì)帶來財(cái)富。

       2015年初，普賢在張掖市甘州區(qū)流轉(zhuǎn)300畝土地建立養(yǎng)殖場(chǎng)，引進(jìn)第一批300頭驢，開始養(yǎng)殖。雖然普賢在父親的公司工作多年，但這還是他第一次自己創(chuàng)業(yè)。父親為了幫兒子，天天往養(yǎng)殖場(chǎng)里跑，可這卻成了父子矛盾沖突的導(dǎo)火索。2015年底的一天早上，普賢來到養(yǎng)驢場(chǎng)，眼前的一幕景象讓他驚呆了。

       甜菜，當(dāng)?shù)囟际怯盟鼇碚ヌ堑�。但父親聽說驢吃甜菜容易下奶，就連夜買來30噸。結(jié)果驢根本就不吃。不僅是甜菜，為了讓驢長(zhǎng)得快，那段時(shí)間父親還先后買來50噸紅棗、若干車的蘋果、胡蘿卜、黃瓜，花了有幾十萬元，可并沒有收獲到好的效果。

       父親曾在房地產(chǎn)市場(chǎng)上做得風(fēng)生水起，但用這種方式養(yǎng)驢，讓普賢很郁悶。終于，父親求快的心態(tài)釀成了大錯(cuò)。2016年初的一天清晨，場(chǎng)長(zhǎng)突然打來電話，說養(yǎng)殖場(chǎng)出事了。

       原來，在一周之前，父親為了讓驢長(zhǎng)得快，瞞著普賢給驢喂了豬飼料。驢是草食動(dòng)物，跟豬的消化機(jī)理完全不同。豬飼料里添加的一些微量元素驢無法消化，就病倒了，還死了很多。加上之前父親給驢買的食材，累計(jì)損失百萬元。

       吃苦、受累，普賢都能承受，可面對(duì)父親這種急功近利而又霸道的干涉方式，普賢決心作出改變。為了避免再出現(xiàn)類似狀況，養(yǎng)殖場(chǎng)所有事，普賢都親力親為。那段時(shí)間，普賢吃住都在養(yǎng)殖場(chǎng)里。然而對(duì)事業(yè)的投入，讓他忽視了對(duì)家庭的照顧，最終導(dǎo)致離婚，提起這件事，普賢不愿多說。只是在那段時(shí)間，他的世界塌了。家庭的破裂，給普賢帶來了極大痛苦。好在之后他再次振作起來，還僅用一年時(shí)間就把養(yǎng)驢場(chǎng)存欄量擴(kuò)大到4000多頭。

如果計(jì)劃成功，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)翻好幾倍

       但當(dāng)存欄擴(kuò)大，一個(gè)新的問題又?jǐn)[在普賢的面前——公驢打架。這可怎么解決呢？

       在繁育期當(dāng)中的驢，如果沒有人為阻止，兩頭公驢會(huì)一直打下去，直到打傷，甚至打死。那段時(shí)間，公驢打架幾乎充斥在養(yǎng)殖場(chǎng)里的每個(gè)角落。每頭公驢價(jià)格都在萬元以上，如果不徹底解決，后果難以承受。然而就在這個(gè)時(shí)候，同行的一個(gè)辦法，幫普賢解決了公驢打架的問題。

       普賢學(xué)著同行的樣子，給驢設(shè)計(jì)了一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。這樣既能達(dá)到讓驢運(yùn)動(dòng)的目的，又可以做到兩個(gè)公驢不見面，自然驢打架的問題也就解決了。本來驢養(yǎng)得好好的，可2018年，普賢卻突然做出一個(gè)驚人的決定，賣完最后300頭育肥驢，他就不賣了。養(yǎng)驢但不賣驢，普賢究竟在布著一個(gè)怎樣的財(cái)富棋局呢？

       其實(shí)，早在第一批驢出欄時(shí)，普賢就遇到了一個(gè)問題。當(dāng)初考察，普賢只看到市場(chǎng)缺驢，卻沒看到養(yǎng)殖環(huán)節(jié)處在產(chǎn)業(yè)鏈最低端。即便普賢賣驢高于市場(chǎng)平均價(jià)，可投入產(chǎn)出比還不是能令他滿意。這讓普賢意識(shí)到，要想要改變這種局面的唯一辦法就是轉(zhuǎn)型——做深加工。

        2018年初，普賢正式帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品，從活驢調(diào)整為驢奶及驢奶深加工產(chǎn)品；定位是打造一家集驢奶生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的知名企業(yè)；目標(biāo)是在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售額5000萬元。

驢口奪奶

       帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)欄母驢，淘汰公驢，是普賢要做的第一件事。到2018年4月，除了保留部分種公驢外，普賢只剩下最后300多頭可以銷售的公驢。企業(yè)轉(zhuǎn)型，為普賢打開了一扇門，但讓他沒想到的同時(shí)也引得困難接踵而至。

       母驢性成熟一年半，懷孕周期12個(gè)月。一頭驢養(yǎng)兩年半才能進(jìn)入哺乳期，而小驢還要吃掉大部分奶。要想把小驢嘴中的奶變成自己的附加值，驢口奪奶，成了普賢必須要解決的難題。

       普賢找到甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院進(jìn)行合作，用科學(xué)的方法研究小驢輔食。通過添加輔食，普賢的驢奶產(chǎn)量提高一倍以上。除此之外，普賢還會(huì)為母驢進(jìn)行人工受孕，從而讓更多的母驢進(jìn)入哺乳期，增加驢奶量。

      在我國，只有湖南、新疆等地?fù)碛休^為成熟的驢奶市場(chǎng)。對(duì)于銷售渠道，普賢又是如何布局的呢？

       截止2018年5月，普賢每天能銷售鮮驢奶1000多斤，日銷售額4萬多元。他與董茂林合作的驢奶粉加工廠已經(jīng)落成，驢奶面膜等深加工產(chǎn)品正逐步推向市場(chǎng)�？吹浇裉炱召t的成長(zhǎng)，父親終于不再干涉，而是在背后默默地支持。