縱觀2018年的國產(chǎn)電影市場,從《紅海行動》、《唐人街探案2》到《我不是藥神》,單片報收30億元的現(xiàn)象,已不再是罕見個例。然而,就在票房神話不斷上演的同時,炮灰電影的“求生”戲碼也從未停歇。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,截至目前國內(nèi)已上映電影477部,其中178部電影票房未過百萬,占全年上映電影近4成,甚至有影片目前僅獲得1000元票房。在票房市場競爭加劇,即便是行業(yè)巨頭立項時都要精打細算的當(dāng)下,究竟是誰在導(dǎo)演著這場炮灰電影熱? 01 178部電影累計票房不足4000萬 貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至目前,2018年國內(nèi)電影市場票房在477部電影的刺激之下已經(jīng)飆升至583.02億元,而在此之中票房未過百萬的178部電影票房相加僅為3877.8萬元。 近4成電影票房相加甚至不及票房大盤千分之一,而單部電影的票房也少之又少。其中,《笑神窮不怕》、《無法觸碰的愛》、《青春正藍》、《鐵籠》、《輕輕握住你的手》、《正好的我們》以及《心靈救贖》等15部電影票房還未過萬元,最低一部《亭城之戀》僅獲得1000元票房。 另外,在178部影片當(dāng)中,票房超過50萬元的影片僅有24部,占比13.4%。其中《無眸之殺》、《泡菜愛上小龍蝦》、《忠犬大營救》、《村戲》、《萌學(xué)園:尋找盤古》、《有五個姐姐我就注定要單身了啊》以及《張藝謀和他的“影”》票房超過80萬元。 風(fēng)山漸文化傳播(北京)有限公司董事長王兵向北京商報記者表示,造成這種現(xiàn)象的原因事實上主要是因為在2015年-2017年上半年中,電影市場大熱使得資本不斷涌入,而這些電影中則大部分是當(dāng)時遺留下來的“副產(chǎn)品”,“在資本已經(jīng)投入的情況下,電影不可能缺失上映環(huán)節(jié),所以大部分按照‘裸發(fā)行’的原則,不顧排片率、票房情況進行上映”。 “但像此前資本大熱的情況目前幾乎不復(fù)存在了,所以這種情況在2019年將會好轉(zhuǎn),具體來說,這種類型電影在明年將會很少在世面上見到”,王兵如是說。 02 幕后資本“身世”五花八門 票房墊底的態(tài)勢在數(shù)據(jù)的鋪陳之下體現(xiàn)的淋漓盡致,據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,這178部影片中出品方達到近400家左右,其中80%的出品方全年僅發(fā)行一部電影,再縱觀其背后資本類型卻不僅僅是單一的影視公司。 其中,電影《五度空間》的出品方山西西咸文化旅游產(chǎn)業(yè)集團有限公司;《奔》的出品方廣東千年瑤寨旅游開發(fā)有限公司;《尋找女神@嬌阿依》的出品方彭水九黎文化旅游投資公司以及《策反》的出品方寧波梅溪谷旅游景區(qū)管理有限公司。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,均是注冊資本超過千萬級別的旅游業(yè)公司。 北京商報記者經(jīng)過調(diào)查,178部電影的出品方中,雖然充斥著大量注冊資本僅在百萬規(guī)模的中小電影公司,但也有一些已經(jīng)在影視圈內(nèi)占有一席之地的公司。 其中,已經(jīng)在新三板掛牌的北京新片場傳媒股份有限公司出品了電影《九門提督》,僅獲得9042元票房;由愛奇藝影業(yè)(北京)有限公司出品的《北方一片蒼!帆@得了73.2萬元的票房;另外,樂視影業(yè)有限公司也參與出品了揭秘張藝謀作品《影》拍攝全過程的紀(jì)錄片《張藝謀和他的“影”》,獲得了82.2萬元的票房成績。 但仔細觀察這178部電影,其中也存在著一些具有實驗意義的電影,由中央戲劇學(xué)院和青島黃海電影股份有限公司出品的原創(chuàng)音樂劇電影《家》雖然僅收獲63.4萬票房,但卻在由中國藝術(shù)節(jié)基金會、中國電影制片人協(xié)會等聯(lián)合主辦的2018中國國際青年電影展上斬獲“最佳音效獎”、“最佳影片提名”、“最佳新人提名”等獎項。 03 “入不敷出”圖什么 2018年一季度,隨著電影市場票房報收202.17億元,國內(nèi)成功躍升為全球第一大票倉,面對如此龐大觀眾群體,事實上,許多非影視類公司參與出品的真實目的并不在票房之上。 制片人石先生向北京商報記者透露,現(xiàn)階段已經(jīng)公映的影片并不僅只是為了票房,尤其是爭相上映的炮灰電影,很大部分主要是由投資方牽頭,“比如旅游公司,參投影片真是為了跨界嗎?其實不然,更多時候時為了宣傳推廣。因為傳統(tǒng)的宣傳方式,比如品牌植入、廣告投放均從根本上將仍屬于硬廣”。 “并且,企業(yè)宣傳片的拍攝價格并不比這種小成本電影低,但在參投影片的同時,旅游企業(yè)除了可以分得票房外,還新增了一個身份,企業(yè)對外進行宣傳時就可以成為另一個噱頭。同時,寄希望與走這條路線進行宣傳的公司雖然并不在乎票房狀況,但仍然會從小成本影片投起,在企業(yè)的可承受范圍內(nèi)選擇影片”。石先生如是說。 但影評人劉賀看來,這種現(xiàn)象的產(chǎn)生非但不會為票房大盤的沖擊帶來正向作用,反倒會對影視生態(tài)造成一定影響。在票補取消、監(jiān)管收緊的大形勢之下,國內(nèi)電影市場已經(jīng)到達了真正提升質(zhì)量的時刻,所有影視企業(yè)都應(yīng)該將目光回歸到內(nèi)容本身,無論是為企業(yè)造勢亦或是宣傳需要,都不應(yīng)在內(nèi)容二字上“動刀”。 “電影絕不是投機者的游戲”,劉賀強調(diào),國產(chǎn)影片口碑的兩極分化時刻提醒目前我們,國產(chǎn)影片仍處在產(chǎn)量高但質(zhì)量亟待提升的時刻,作為內(nèi)容的呈現(xiàn)者,面對愿意走進影院掏出真金白銀的觀眾,無論是導(dǎo)演、演員或是出品方,只要是站在影視產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者,都應(yīng)該以負責(zé)的態(tài)度進行創(chuàng)作。
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