領(lǐng)導(dǎo)要想步步高升有三點(diǎn)比較重要：

　　一要以團(tuán)隊(duì)成就為自己的成就，能帶出好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人的能力已經(jīng)越來(lái)越難以成為成功人士的炫耀資本，唐駿的成就就是他離開盛大后，盛大仍能夠運(yùn)營(yíng)良好，不受絲毫影響，這才是真實(shí)力；

　　二要培養(yǎng)好接班人，就算你能力很強(qiáng)，但董事會(huì)會(huì)說(shuō)，步步高升沒(méi)問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)，把你高升了你現(xiàn)在的位置怎么辦，你就傻了，所以，想要高升，先要保證自己有接班人；

　　三要成就你的直接上司的的豐功偉績(jī)。很多企業(yè)往往沒(méi)有太對(duì)的晉升通道，可能你想高升就是有一條道，那么這時(shí)光有接班人還不行，你的上面還要有空缺，通常兩個(gè)做法，一是干掉上級(jí)，一是讓上級(jí)高升，這要視情況而定，但大多數(shù)情況要選擇后者，畢竟人家做為你的領(lǐng)導(dǎo)是有道理的，那就想辦法把她推上去，空缺就出來(lái)了。