這兩天看《紅日》電視劇,使我對解放戰(zhàn)爭時期發(fā)生在山東戰(zhàn)場的孟良崮戰(zhàn)役有了更清楚的了解。同時對戰(zhàn)役中主角國民黨軍隊的74師師長張靈普也有了進一步的了解。也許通過對張靈普先生的分析也能對職場人士起到一定的幫助,之所以這么說,是因為我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的企業(yè)中與他相識的人也很多。
孟良崮戰(zhàn)役是解放戰(zhàn)爭時期發(fā)生在山東戰(zhàn)場的一次著名戰(zhàn)役,說他著名一是這是決定國共雙方在山東戰(zhàn)場命運的一場戰(zhàn)役,二是這場戰(zhàn)役的國民黨軍隊的主角是國民黨軍隊中王牌中的王牌(美式機械化程度最高,裝備精良,軍隊受過良好的訓練)――74師遭到了全面覆滅的命運。
盡管造成這次戰(zhàn)役國民黨失敗的根本原因在于民心向背,但是就一場戰(zhàn)役而言,雙方軍隊的布局以及與指揮官的關系不可違不重大。雖然張靈普在陷入絕境即將死亡之際,給蔣介石所發(fā)的電報中,闡述了此次失敗的原因在于:國民黨軍隊的腐敗,軍隊之間相互保存實力,不愿意援救,而且也道出了失敗的根本原因在于民心向背。但是他卻沒有真正去反思自己的原因。
從表面上看,張靈普的失敗是因為李天霞師保存實力,沒有真心去救援,但是張靈普卻沒有反思自己的覆滅卻也和自己有著重要的關系。
從另外一個角度講,我們也不得不說張靈普是一個優(yōu)秀的軍隊指揮官,比如:他對國名黨及其政府和蔣介石的絕對忠誠;具有全局意識,他能夠站在山東全局的高度提出中心開花,自己吸引解放軍的主力,讓國名黨外圍部隊對解放軍實施反包圍,從而一舉消滅山東解放軍主力的作戰(zhàn)方案;在軍隊陷入斷糧斷水的惡劣情況下,為鼓舞士氣,帶頭喝馬尿;不愿拿解放軍軍長的妻子和孩子做人質;寧可戰(zhàn)死,絕不投降;在斷水斷糧的情況下,堅守陣地三天三夜,使解放軍的進攻付出極大的代價,為外圍軍隊爭取時間;在進攻解放軍總部坦埠時,在垛莊部署重兵,以便自己可以進退自如等等。
但是從另外一個角度講,張靈普是違犯了職場大忌的,也正式這些大忌使他快速走向覆滅,那么張靈普犯了那些職場大忌,從而能夠給我們的職場人士帶來啟示呢?
個人英雄主義
攻打解放軍的總部需要與友軍協(xié)同作戰(zhàn),而張靈普為了搶攻,在明知自己的軍隊已經與友軍拉開距離的情況下,仍然命令軍隊前行,而且在友軍還沒有跟上來的情況下,就貿然部署自己進攻解放軍總部的戰(zhàn)斗,從而為解放軍完成對其進行包圍和阻擊其增援部隊黃伯濤師和李天霞師提供了時間和空間,也從而使自己走向了覆滅打下了伏筆,同時這也讓黃伯濤和李天霞對其怨氣十足,在后面的這兩個師增援遲緩,不能說與張靈普不顧友軍擅自行動搶攻沒有關系。
在得知自己的退路垛莊失守,自己陷入包圍之時,不是及時與上級與友軍進行溝通,想辦法快速與友軍進行合兵在商討下一步的方案,而是將軍隊拉到了自己優(yōu)勢無法施展(機械化部隊在山區(qū)優(yōu)勢是無法施展的)的深山峻嶺――孟良崮,從而使自己陷入了絕境。
張靈普的失敗不能說與他的個人英雄主義沒有關系。而在現(xiàn)實中,許多職場人士也同樣犯了類似的錯誤。許多工作和目標是需要和其他團隊人員在一起才能快速有效完成的,但是有些職場人士認為自己能力超群,不愿與大家共享成果,于是就會單獨行動,打破與團隊合作的局面,但是一旦自己無法完成這些工作和目標的時候,不但自己會陷入失敗,而且會給團隊帶來災難,而恰恰在這時他們反而不反思自己,卻把失敗的責任推給其他團隊成員,從而使自己陷入孤立無援的境地。
破壞工作流程,把自己置身于上級和友軍的對立面
張靈普被解放軍圍困在孟良崮后,他提出了中心開花(以孟良崮為中心),對解放軍實施反包圍的作戰(zhàn)方案。當時山東解放軍以20萬的主力完成對張靈普師的包圍和對黃伯濤師與李天霞師的阻擊,但是在解放軍的外圍,卻有40萬的10個師的國民黨軍隊對解放軍的主力形成了包圍。按道理這是一個非常不錯的作戰(zhàn)方案,如果張靈普的方案能夠有效實施,那么對山東的解放軍主力則會帶來災難性的后果。
但是就是這么好的方案為什么卻以張靈普的全軍覆滅而結局呢?當然這里面原因是多方面的,不過張靈普破壞工作流程的做法卻使自己陷入了非常不利的境地。
按照國民黨當時的指揮鏈條是這樣的,張靈普師隸屬于第一兵團,第一兵團又隸屬于陸軍總司令顧祝同,總司令的上面是國防部和蔣介石。按照正常的工作程序,張靈普應將作戰(zhàn)方案上交第一兵團司令,然后由第一兵團上報給總司令顧祝同,再由顧祝同上報國防部和蔣介石,然后交方案給顧祝同和第一兵團去執(zhí)行。但是張靈普卻越過這些層級,直接把作戰(zhàn)方案上報給國防部和蔣介石,盡管蔣介石按照張靈普的方案嚴令顧祝同去執(zhí)行,可以想象顧祝同和第一兵團司令心里是什么滋味,而且更過分的是,張靈普對所要參戰(zhàn)的師點名道姓,儼然以凌駕于總司令和兵團司令以及其他師之上來部署戰(zhàn)役,顧祝同、兵團司令以及其他師長心里顯然是不舒服的,后來其他部隊之所以沒有嚴格按照方案去執(zhí)行,與張靈普這種破壞工作程序所帶來的惡果不無關系。因為國民黨的許多將領就認為是你張靈普搶攻而將自己置于危險境地,現(xiàn)在卻提出這樣的方案來指揮大家,所以許多人都是帶著很大的怨恨來執(zhí)行方案的。
對于黃伯濤和李天霞的推進不力,張靈普不是采取溝通的方式,同樣是直接越過兵團司令和總司令直接向蔣介石告狀,而蔣介石就開始訓斥顧祝同,并要求處理相關的將領。這樣以來,大家對張靈普的怨恨就會越大,就越可能不配合張靈普。
很遺憾,筆者發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)在的企業(yè)中,張靈普式人員卻大量存在。許多人員仗著與老板或某些高管的關系好,向公司提報方案,不是按照管理層級來進行,而是越級甚至越幾級把方案往上報,方案被通過后,往往被老板或高管壓著下面的人去執(zhí)行。造成這些人員讓自己的上級和同級心里非常不舒服,自己的工作需要上級和同級支持和協(xié)助的,往往得不到有效的支持,甚至出現(xiàn)被拖后腿的現(xiàn)象。
出了問題后,他們同樣不是選擇溝通的方式,而是直接會把小報告打到老板和自己關系好的高管那里,使自己的上級和同級受到訓斥和處理,從而讓大家對他更加怨恨。
狂妄自大,目空一切
狂妄自大,目空一切讓張靈普做出的第一錯誤判斷就是解放軍不敢去包圍和吃掉他,這也是張靈普為什么敢于在被包圍后不是選擇突圍的方式與友軍合兵,而是選擇去絕地孟良崮的一個重要原因。
另外狂妄自大,目空一切給張靈普所帶來的就是與上級兵團司令和總司令以及同級之間關系極其惡劣。就在張靈普在絕境中急需得到友軍支援的情況下,他的人員建議他給李天霞師長通個電話,希望得到李的支持的時候,張靈普卻不屑一顧。
狂妄的人一般是有點本事和能力的,但是狂妄卻會使自己不能正確認識自己,從而高估自己,不能對情況做出正確的判斷,同時讓身邊的同事和上級反感。
張靈普已經死了,但是他卻給現(xiàn)在的職場人士上了非常好的一課。對于那些能力超群卻往往無法施展并遭遇重大失敗的職場人士來講,是否應該對照張靈普去反思一些自己呢?
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