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向管理轉(zhuǎn)型:心態(tài)篇
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2011-12-23

  

  雖然直到今日,我依然是暫時(shí)窮,我的公司依然在艱難地發(fā)展,我離成功依然還是那么地遙遠(yuǎn),但是我仍然感到幸運(yùn)與高興,在反反復(fù)復(fù)的挫折與失敗里我得到是的信心,我看到的是希望,或許我的一生都是象今日這樣反反復(fù)復(fù)地折騰與重啟,可我還是樂(lè)此不疲,因?yàn)檫@是我自已的選擇,我應(yīng)該算是幸運(yùn)的,從程序員到技術(shù)管理再到企業(yè)管理,這一路走過(guò)來(lái)坎坎坷坷風(fēng)風(fēng)雨雨,得到了一些貴人與朋友的幫助,學(xué)到了一些知識(shí),培養(yǎng)了一些能力,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),盡管這些東東在前輩們面前顯得微不足道,但對(duì)我而言是彌足珍貴的,我愿意以文字的形式與朋友們分享與交流。

  第一部分我們先來(lái)講一講心態(tài)方面的,偉大的前中國(guó)男足主教練米盧先生在中國(guó)任教期間不僅僅帶領(lǐng)中國(guó)男足史無(wú)前例地走進(jìn)世界杯,取得了很大的成功,而且最重要的是他帶給中國(guó)快樂(lè)足球的概念,讓死氣沉沉的中國(guó)足球煥發(fā)新活力。米盧的“態(tài)度決定一切”已成為人們的至理名言。在復(fù)雜骯臟的中國(guó)足球環(huán)境里米先生自始至終都能保持樂(lè)觀(guān)積極的心態(tài),這種境界是許許多多的國(guó)內(nèi)教練也許永遠(yuǎn)都不能達(dá)到,多少年了,中國(guó)男足屢戰(zhàn)屢勝,好象扶不起的阿斗,最大的原因就是心態(tài),其實(shí)技術(shù)、身體、戰(zhàn)術(shù)等等與很多對(duì)手都差不多。下面就讓我總結(jié)一下有關(guān)心態(tài)方面的一些體會(huì),希望對(duì)你有一點(diǎn)點(diǎn)的幫助。

  一. 沉著冷靜;

  這是眾所周知的詞語(yǔ),幾乎在每一本勵(lì)志方面的書(shū)里都會(huì)找到這個(gè)詞,我們的父母我們的老師我們的領(lǐng)導(dǎo)也不至一次地向我們提及這個(gè)詞,這說(shuō)明它的重要性,也說(shuō)明它的不容易性,我們很多時(shí)候的表現(xiàn)并不是我們預(yù)想中的那樣,這是痛苦的緣由之一,因此我也只能說(shuō):我們盡最大努力做到沉著冷靜?疾煲粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力,往往不能看他在頂峰時(shí)期或平常時(shí)期的表現(xiàn),而應(yīng)看其在困境中的表現(xiàn)。如果在危機(jī)之時(shí),他能夠陳腳不亂,冷靜決策,并能保持穩(wěn)定樂(lè)觀(guān)的精神狀態(tài),那么我們可以斷定,這個(gè)企業(yè)不僅僅能走出困境,而且必然會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)展時(shí)期。相反,如果在危機(jī)之時(shí),他自已先亂了陳腳,手足無(wú)措,那么無(wú)論他過(guò)去學(xué)了多少的管理模式,技術(shù)或理論知識(shí)有多么的深厚,我們也同樣可以預(yù)見(jiàn),公司未來(lái)的前景不容樂(lè)觀(guān)。實(shí)際上,面對(duì)艱難險(xiǎn)阻,急躁是解決不了任何問(wèn)題的,沒(méi)有根基,沉不住氣,就無(wú)法做出冷靜準(zhǔn)備的判斷,我們應(yīng)多分析原因,分析環(huán)境因素,組織頭腦風(fēng)暴,與員工或?qū)<叶嘟涣鳒贤,竭盡全力尋找對(duì)策。

  二. 思想專(zhuān)注;

  專(zhuān)注于一個(gè)理想,專(zhuān)注于每一個(gè)目標(biāo),專(zhuān)注于每一件事,在不忙碌之時(shí),我們的想像力往往很豐富也很混亂,有時(shí)總喜歡設(shè)想一些荒誕不稽的可能性,這些胡思亂想就好象傳說(shuō)中的妖精,會(huì)掏空我們的思想,摧毀我們的行動(dòng)力與意志力,這是很?chē)?yán)重的事情,我們真的不必去設(shè)想任何無(wú)關(guān)的遙遠(yuǎn)的東西,我們要讓自已忙碌起來(lái),讓思想變得專(zhuān)注與敏銳,做一些有用的事情。

  三. 學(xué)會(huì)妥協(xié);

  先來(lái)講一個(gè)故事: 以前有一位道行非常高的靜修道長(zhǎng),每天都要在傍晚喂他的狗。他的狗的名字很奇怪,叫做“放下”。靜修道長(zhǎng)在為“放下”送飯的同時(shí),總是念念有詞地喚著:“放下!放下!” 徒弟們覺(jué)得很奇怪,就問(wèn)道長(zhǎng):“為什么要給狗起‘放下’這個(gè)奇怪的名字?”靜修道長(zhǎng)不語(yǔ),讓他們自己去悟。徒弟們就觀(guān)察老道長(zhǎng),終于發(fā)現(xiàn):每天當(dāng)?shù)篱L(zhǎng)喂完狗后,就不再讀經(jīng)學(xué)道了,而是自己到院中打打太極拳、悠閑地散散步或者看看日落,愜意地享受生活。徒弟把觀(guān)察的收獲告訴了道長(zhǎng),靜修道長(zhǎng)微笑地點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“你們終于明白了。其實(shí)我在叫狗的時(shí)候,也是叫自己‘放下’,讓自己放下許多事情。因?yàn)槿藗儾豢赡茉谝惶靸?nèi)做完所有的事情,你只要將一天中最重要的事情做完就已經(jīng)很好了。”我們生活在這個(gè)塵世中,放不下的事情太多,累積多了,便成了一種壓力,有時(shí)也會(huì)因?yàn)榉挪幌滦〉亩ゴ蟮,在許多事情或矛盾面前,我們要學(xué)會(huì)妥協(xié),將精力放在更有價(jià)值的事情上,不與小人小事糾纏不清,這才是明智之舉。爭(zhēng)一丈不足,讓一寸有余,有時(shí)候,與他們妥協(xié),其實(shí)也是一種自我解脫。

  四. 承認(rèn)錯(cuò)誤

  眾所周知,金無(wú)足赤,人無(wú)完人.人生一世,錯(cuò)事萬(wàn)千. 每個(gè)人都或多或少的有這樣或者那樣的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,關(guān)鍵是要誠(chéng)實(shí)正直地面對(duì)這些缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,作為一名管理者,在錯(cuò)誤面對(duì)坦率承認(rèn),不僅不會(huì)丟面子,反而能贏(yíng)得員工的信任與愛(ài)戴。所以我們必須保持謙虛和開(kāi)放的心胸,愿意接納各種不同的看法,鼓勵(lì)員工大膽直言,以便隨時(shí)糾正自已的錯(cuò)誤或工作上的錯(cuò)誤。

  五. 承擔(dān)責(zé)任

  國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)很聰明,出問(wèn)題的時(shí)候總是能很巧妙地將責(zé)任推卸到別人身上,如果你遇到這樣的LEADER,那真是一件不幸的事。勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)不僅讓下屬有安全感, 而且也通過(guò)自已的勇于負(fù)責(zé),使下屬進(jìn)行反思,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自已的問(wèn)題,并勇敢地承擔(dān)起他所應(yīng)承擔(dān)的那部分責(zé)任,這樣的結(jié)果是使問(wèn)題解決起來(lái)會(huì)更加迅速與清楚。因此,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,無(wú)論問(wèn)題有多嚴(yán)重,領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該有勇氣站起來(lái)對(duì)大家說(shuō):讓我來(lái)為這件事負(fù)責(zé)。

  六. 保持樂(lè)觀(guān);

  這一點(diǎn)不用多說(shuō),相信大家都理解。悲觀(guān)者,往往先被自已打敗,然后才被生活與別人打敗,而樂(lè)觀(guān)者,先戰(zhàn)勝自已,然后才能戰(zhàn)勝生活與別人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,在任何困境中如果保持樂(lè)觀(guān)積極的心態(tài),那么對(duì)員工將具有神奇的激勵(lì)作用,

  七. 正面思考

  叔本華說(shuō):事物的本身并不影響人,人們只受自已對(duì)事物看法的影響。也就是說(shuō),對(duì)某一客觀(guān)事物,你有什么樣的看法,就得到什么樣的結(jié)果,可見(jiàn),我們對(duì)事物的信念、評(píng)價(jià)以及解釋決定了事物發(fā)展的結(jié)果。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)哲學(xué),我最怕哲學(xué),我到現(xiàn)在還不完全理解 “真即是假,假即是真,空即是色,色即是空” 諸如此類(lèi)的句子,如果真是這樣,那以前所寫(xiě)的CODES就全有問(wèn)題了,SRC中的布爾值(true與false)就失去了功效。其實(shí)叔本華同學(xué)可能是希望我們學(xué)會(huì)凡事做正面的思考,遇到事情不要先想有什么困難也不要先設(shè)想有什么不好的結(jié)果,而應(yīng)先想會(huì)帶來(lái)什么正面效益,我們必須在困難中看到光明和方向,只有樂(lè)觀(guān)的精神和堅(jiān)定的信念才能產(chǎn)生熱忱與追求,激發(fā)勇氣和潛能。

  八. 學(xué)會(huì)分享;

  在信息時(shí)代,企業(yè)與企業(yè)之間既是競(jìng)爭(zhēng)又是合作的關(guān)系,市場(chǎng)上流行“雙贏(yíng)”這個(gè)詞,想畢就是這種關(guān)系發(fā)展的結(jié)果。干我們這一行的都知道intel與microsoft,這兩個(gè)公司是最典型的例子,intel的CPU發(fā)展速度越快,microsoft新的os才能有用,同樣的,microsoft的os開(kāi)發(fā)得越好越先進(jìn),那么intel的CPU才真正有用武之地。在這個(gè)信息爆炸的年代時(shí),如果不及時(shí)分享成果,那么你只能眼睜睜地看著自已的成果化為烏有,甚至?xí)泻艽蟮膿p失。學(xué)會(huì)分享,學(xué)會(huì)分擔(dān),取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  九. 控制情緒;

  人是情緒的動(dòng)物,總會(huì)對(duì)某些事有強(qiáng)烈的看法,喜歡這個(gè)人,討厭那件事,但我們不能隨便發(fā)泄,那會(huì)破壞人際關(guān)系,甚至?xí)奶帢?shù)敵,我們必須學(xué)會(huì)掌握自已的情緒,做情緒的主人,我們需要有包容對(duì)手避免沖突的修改,這樣可以化解矛盾和沖突,避免兩敗俱傷,也能贏(yíng)得別人或員工的尊重與佩服,對(duì)于樹(shù)立自已的形象作用不可低估。

  [作者后記](méi)本來(lái)打算寫(xiě)十大的,但實(shí)在是湊不足,小弟經(jīng)驗(yàn)有限啊,這種文章我自已看了都感到惡心,它太教條主義,好象自已高高在上,給大伙講課一樣,我并不喜歡這樣,如果對(duì)于有不良的影響,還希望諒解諒解。

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