標(biāo)題： 強(qiáng)者的秉賦與思維特質(zhì) 更新時間:2011-12-23

　　　　企業(yè)家不是神，他們具有本世紀(jì)所有人的弱點與病態(tài)特征　　時下太多新名詞，煽動著人性中的浮躁與虛榮。以至于人們漸漸習(xí)慣了偷懶，炫耀花樣繁多的詞匯來替代...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 班組長“十戒” 更新時間:2011-12-23

　　    班組長作為企業(yè)的兵頭將尾，處在生產(chǎn)的最前沿，既是管理者又是操作者，既要管人又要管事，是一個費神費力的艱苦崗位，沒有較強(qiáng)的工作能力和良...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 創(chuàng)業(yè)家10門必修課 更新時間:2011-12-23

　　　　我從未讀過商學(xué)院。我讀的是生活這個商學(xué)院。從年紀(jì)很小時，我就這么做了。我在一個意大利移民家庭長大，而家里的職業(yè)道德近乎是要像奴隸一樣去勞作。 　　我...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 為自我發(fā)展找一個“家” 更新時間:2011-12-23

　　    我有很多眼花繚亂的頭銜，但我自己心里非常清楚，如果離開了皇明我什么也不是，如果這個企業(yè)完了，我就會聲敗名裂。說實在的，一個人永遠(yuǎn)也不...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 教你幾招關(guān)于時間管理 更新時間:2011-12-23

　　　　時間管理理論是個人管理理論的一部分，即如何更有效地安排自己的工作計劃，掌握重點，合理有效地利用工作時間。簡而言之，時間管理的目標(biāo)是掌握工作的重點，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： HP全球副總裁孫振耀：我的挫折與感悟 更新時間:2011-12-23

　　　　30年前，一個惠普實習(xí)生的挫折，成為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的萌芽。對于優(yōu)秀的企業(yè)和稱職的職業(yè)經(jīng)理人來說，接班人和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，應(yīng)該是日常工作中最重要的內(nèi)容之一。...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 誰能治高管失眠? 更新時間:2011-12-23

　　　　在母親對我的教導(dǎo)中，最有害的一件（實際上也是唯一有害的一件）就是：適時上床睡覺和保證8小時睡眠有多么重要。她警告說，如果不這樣做，你就會疲憊不堪、性...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 領(lǐng)導(dǎo)者用行動說話 更新時間:2011-12-23

　　　　未來的領(lǐng)導(dǎo)，不在于你說了什么和知道什么，而在于你做了什么和如何做　　十多年前，我第一次去國內(nèi)一家通訊公司，機(jī)場有司機(jī)接，坐上車，接下來的對話，卻令...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 為什么有人卓越不凡？ 更新時間:2011-12-23

　　    為什么有的人與眾不同？為什么有的人出類拔萃，為什么有的人卓越不凡？     多數(shù)人會認(rèn)為他們聰明有天分，善于把握機(jī)遇；他們...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 殺雞用了宰牛的刀 更新時間:2011-12-23

　　     日本是一個怎樣的國家？幾十年前，它就讓世界恐懼著，因為它在用戰(zhàn)爭摧殘著人們最崇尚的和平。而現(xiàn)在，它依然讓世界恐懼著，飽受瘡痍的...詳細(xì)>>

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