我有很多眼花繚亂的頭銜，但我自己心里非常清楚，如果離開(kāi)了皇明我什么也不是，如果這個(gè)企業(yè)完了，我就會(huì)聲敗名裂。說(shuō)實(shí)在的，一個(gè)人永遠(yuǎn)也不能離開(kāi)自己的團(tuán)隊(duì)，即便是在團(tuán)隊(duì)里高高在上，也要明白是團(tuán)隊(duì)帶給個(gè)人的光環(huán)。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)是魚(yú)水關(guān)系不能分開(kāi)，千萬(wàn)不要這么想——“團(tuán)隊(duì)沒(méi)了你不行”。

    記得2003年第一次去北京開(kāi)全國(guó)人大會(huì)議回來(lái)做報(bào)告時(shí)，我給大家深深地鞠了三個(gè)躬，從心里發(fā)出的聲音——光榮屬于大家。一個(gè)人一定不要離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，你可以離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，離開(kāi)那個(gè)團(tuán)隊(duì)，但你總要?dú)w屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就如你可以不在這個(gè)家，可以不在那個(gè)家，但你總歸要給自己找個(gè)家。離開(kāi)你的團(tuán)隊(duì)，就如同離開(kāi)了你的家，你就是無(wú)源之水，無(wú)本之木，無(wú)根的浮萍，這是“過(guò)來(lái)人”講的普遍認(rèn)同的一個(gè)理兒。所以，當(dāng)你嫌棄這個(gè)團(tuán)隊(duì)討厭那個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你一定要問(wèn)自己——我能歸屬到哪個(gè)團(tuán)隊(duì)？

    都說(shuō)馬斯諾的需求是研究市場(chǎng)的，但我認(rèn)為它首先是研究人性的，是研究自我周圍每個(gè)人包括自己的。馬斯諾的需求有五個(gè)層次：第一個(gè)是生理需求；第二個(gè)是安全需求；第三個(gè)是歸屬感；第四個(gè)是尊重；第五個(gè)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值。歸屬感是什么？有歸屬感的時(shí)候不知道，沒(méi)有歸屬感的時(shí)候才感到它的可怕。舉一個(gè)例子，對(duì)一個(gè)小朋友最厲害的懲罰是什么？就是“俺們不帶你玩兒了”。大家有可能有過(guò)這樣的記憶或受到過(guò)這樣的威脅，我小時(shí)候就是因?yàn)槭恰昂谖孱悺钡暮蟠�而備感孤�?dú)，渴望和珍惜能夠被集體被團(tuán)隊(duì)接納的機(jī)會(huì)，后來(lái)考上大學(xué)工作再到下海到現(xiàn)在得到的這一切，我常說(shuō)“感恩·知足·珍惜”，我覺(jué)得社會(huì)給我的回報(bào)太大了。面對(duì)這種和企業(yè)、和社會(huì)、和國(guó)家的命運(yùn)聯(lián)系在一起的歸屬感，我感受到了人生真正的價(jià)值感，這也成為一種支持我不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取的動(dòng)力和源泉。

    一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一窩蜜蜂，每個(gè)蜜蜂都有它所屬的蜂巢。蜂群當(dāng)中都有蜂王，有兵蜂，有工蜂，分工不同。我們拿蜂王來(lái)說(shuō)，正好應(yīng)了一句《蝙蝠俠》中說(shuō)的——你的能力越大，你的責(zé)任越大。蜂王看似在整個(gè)蜜蜂的組織中權(quán)力至高無(wú)上，享受著榮華富貴，但我們是否看到了它必須拖著臃腫的身體，它必須繁衍后代，它沒(méi)有自由，它不能離開(kāi)它巢穴半步，盡管有那么多蜂伺候它，我想沒(méi)有幾個(gè)人愿意當(dāng)這種“倒霉”的大肚子蜂王。我想借此表達(dá)的意思是：每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值都是獨(dú)一無(wú)二的，沒(méi)有什么人能夠把自己的利益高于整個(gè)團(tuán)隊(duì)，大如一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最高首領(lǐng)，小如一名普通的操作工，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)都將一文不值。

    一群蜜蜂，一群螞蟻，為什么能在殘酷的生存競(jìng)爭(zhēng)的地球上繁衍生存數(shù)億年仍生生不息？想想看，一群小小的螞蟻，它們團(tuán)結(jié)的力量多大？一個(gè)身體大螞蟻十幾倍甚至幾十倍的昆蟲(chóng)，一群螞蟻就能把它搬回巢穴，無(wú)論這中間的距離有多遠(yuǎn)，一只螞蟻總能找到它的同伴共同為搬走這只昆蟲(chóng)而出力獻(xiàn)策。他們一窩實(shí)際上是一個(gè)生命，生存的最基本的道理就在這里——相互依存共同發(fā)展。

    我們企業(yè)走過(guò)了十年，中間跨過(guò)了諸多的坎坷，之所以走到現(xiàn)在，我一直對(duì)我的員工講：就是因?yàn)闊o(wú)論遇到多大的困難，你們的老板永遠(yuǎn)和你們?cè)谝黄穑∧贻p人也是這樣，為自己的發(fā)展選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì)，找一種歸屬感，把自己的價(jià)值、自己的使命，自己的未來(lái)和社會(huì)潮流和國(guó)家利益方向一致，然后以此為基礎(chǔ)，在團(tuán)隊(duì)中扎根、成長(zhǎng)，成為社會(huì)的人才，國(guó)家的棟梁。