標(biāo)題： 哈佛經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)之心理分析(3) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    二、溝通心理分析    □ 管理二元論分析    以前流行“以滿面笑容、拍打肩膀來(lái)拉攏情感”。哈...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 哈佛經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)之心理分析(4) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    三、集團(tuán)心理分析    □ 內(nèi)部規(guī)范分析    集團(tuán)是屬于一種活的團(tuán)體。更換哈佛經(jīng)理時(shí)，集團(tuán)的特性也會(huì)隨之改變...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 如何做好一個(gè)中層管理者之我見(jiàn) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    我們都知道中層管理者是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色.既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 哈佛經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)之個(gè)人魅力(二) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    二、哈佛經(jīng)理魅力法則     品格魅力法則     造就哈佛經(jīng)理的，決不僅僅是超凡出眾的洞察力，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 哈佛經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)之個(gè)人魅力(三) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    三、哈佛經(jīng)理形象設(shè)計(jì)     綜觀歷史上所有成功的領(lǐng)導(dǎo)，都具有一個(gè)極其明顯的共同點(diǎn)，那就是良好的的形象。當(dāng)然，各...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 哈佛經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)之個(gè)人魅力(一) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    一、風(fēng)流人物的影響力     哈佛經(jīng)理影響力的社會(huì)心理依據(jù)     影響力一般指一個(gè)人在人際交往...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之一：修養(yǎng) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　�。�、 判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn)：圍繞如何建立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略；管理層以高水平的業(yè)績(jī)目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；具備強(qiáng)烈的效益理念；極為簡(jiǎn)明...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之十：決策 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　９１、 組織由于明確了每個(gè)人的責(zé)任才生存下來(lái)，應(yīng)張大眼睛防備將導(dǎo)致產(chǎn)生連帶責(zé)任的制度和情形。所謂連帶責(zé)任是誰(shuí)也不負(fù)責(zé)任，責(zé)任應(yīng)給予一個(gè)人，而不是兩個(gè)...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之六：合作 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　５１、 經(jīng)常到各職能部門(mén)詢(xún)問(wèn)遇到什么困難，因?yàn)槔щy會(huì)使你發(fā)現(xiàn)公司哪方面還存在不足，然后便可以采取措施加以糾正。若困難若得不到及時(shí)解決，會(huì)造成長(zhǎng)遠(yuǎn)的不...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 企業(yè)管理者的圣經(jīng)之七：發(fā)展 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　�。叮�、 擺脫原來(lái)決策框架：無(wú)論是你自己或是別人創(chuàng)造了狀況的最初框架，都千萬(wàn)不要自動(dòng)地接受它。嘗試著使用幾個(gè)不同的方式，重新設(shè)定問(wèn)題或機(jī)會(huì)的框架，從不...詳細(xì)>>

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