標(biāo)題： 做一個(gè)輕松高效的管理者 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    企業(yè)管理感到累多是因?yàn)槭卤毓�親或追求盡善盡美，唯恐企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題而終日處心積慮。要想輕松、高效地管理企業(yè)，有以下幾項(xiàng)是應(yīng)該遵...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 做一個(gè)從容不迫的管理者 更新時(shí)間:2011-12-23

　　    在深圳飛往北京的航班上，我遇到了喬。喬曾是我弟弟的同學(xué)，家境很富有。從前見他，總是一副笑瞇瞇、春風(fēng)得意的樣子。如今見他，大有不同，兩...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 連載二十一：導(dǎo)言 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　我們每個(gè)人，來到這個(gè)世界上的時(shí)刻，都是嚎啕大哭的。人類作為萬物之靈，其生命的孕育和誕生，無論如何都應(yīng)是一件值得慶賀和喜悅的事情。但為什么我們一生下...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 主管也該有軟弱的一面 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　能夠做上主管的位子，必定具備專業(yè)技術(shù)上的能力，對自己也有一定程度的自信，同時(shí)能夠把自己的長處表現(xiàn)出來，這樣才能得到高層的賞識，掌握各種升遷的機(jī)會，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 連載十一：愿景 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　關(guān)于愿景的話題現(xiàn)在越來越多，人們對它的興趣也越來越大了。對個(gè)人來說，愿景就是個(gè)人在腦海中所持有的意象或景象。對于一個(gè)組織來說，愿景必須是共同的。共...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 管理新上司一招鮮 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　阿美是一家公司的部門經(jīng)理，她不僅要“攏住”手下七八個(gè)人馬，更主要是要“既創(chuàng)造又忠實(shí)”地執(zhí)行來自總部老板的指示。如何進(jìn)行跨地域溝通，如何適應(yīng)新上司，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 連載一：一封辭職信 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　咕咕來到辦公室，準(zhǔn)備開始一天的工作�！　∽鳛檫@個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的CEO，他看起來其實(shí)一點(diǎn)也不起眼。個(gè)子低，眼睛小，身體瘦，說話也有點(diǎn)結(jié)巴。雖然年齡并不算...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 連載之五－一部手稿 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　終于再次來到了管理學(xué)家的書房�！　∵@個(gè)屋子是他很熟悉的。　　桌子、書柜、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、凳子等好像一點(diǎn)也沒有改變，只是書架上的書好像更多了。...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 一只驢子的職場散記 更新時(shí)間:2011-12-23

　　　　俺是一只驢子，今年18歲，大家說俺已是成年驢子，得找工作養(yǎng)活俺自己�！　‖F(xiàn)在的驢子多，找工作不容易，聽說，很多驢子都找不到合適的工作，只昨在家呆著，...詳細(xì)>>

標(biāo)題： 連載十八--陷阱一：最重要的是解決問題(1) 更新時(shí)間:2011-12-23

　　  　　相當(dāng)一部分管理著作把管理者看做是解決問題的人，因此管理的研究者們不斷嘗試為管理者總結(jié)出在不同情況下解決問題的方法，希望以此幫助他們完成自己最...詳細(xì)>>

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