能夠做上主管的位子，必定具備專業(yè)技術(shù)上的能力，對自己也有一定程度的自信，同時能夠把自己的長處表現(xiàn)出來，這樣才能得到高層的賞識，掌握各種升遷的機(jī)會，所以職位越高的人，也會越愛惜自己的羽毛。

　　當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)常是各種聚焦的地方，是部屬跟隨的對象，也是部門之間溝通的橋梁，總希望能展現(xiàn)出自己最好的一面，供部屬學(xué)習(xí)，也讓同儕尊敬，所以往往不自覺地試圖掩飾自己的缺點，尤其是掩飾自己的感覺，希望自己是大家眼中的強(qiáng)者，換言之，也就越會武裝自己。

　　一個武裝自己的領(lǐng)導(dǎo)者，會不自覺的筑一道橋梁在自己四周，在私交上，不愿意和部屬太過接近，以免暴露自己感情的一面，因為這經(jīng)常被誤認(rèn)是軟弱的；而在公務(wù)上，也不愿意和部屬深入討論，以免不小心顯示自己的不足，讓人看輕，有時就會因為互動不夠而減少部門的成效。

　　害怕暴露自己的弱點，是許多主管不自覺的心態(tài)，這種心態(tài)會隨著職位升高而加強(qiáng)，到最后可能會變成妨礙成功的致命傷，因為懷有這種心態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)人，通常無法信任周圍的人，不信任別人和保護(hù)自己的態(tài)度，就會影響許多決策的正確性，埋下失敗的種子。

　　一位優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人，不但要了解自己的弱點，還要能坦然地面對自己的弱點，不要怕別人看到自己軟弱的一面，當(dāng)我們能把自己的缺點放在臺面上公開，甚至自我檢討的時候，這個缺點就不再會成為影響成功的因素，因為不但自己會提高警覺，別人也會因為我們信任開放的態(tài)度，而愿意在必要時隨時提醒和提供支持。

　　世界上沒有完美的人，所以做一個愿意面對自己弱點的主管，反而更能得到部屬的尊敬和信賴﹔一味掩飾自己，處處以強(qiáng)者姿態(tài)面對別人的人，其實才是一個真正的弱者，部屬嘴上不說，心里其實明白得很，所以一心想武裝自己是個強(qiáng)者的人，卻是真正的輸家。

　　想做個真正的強(qiáng)者，可以由以下幾點來修練：

　　1.確實了解自己的弱點是什么，不需要去強(qiáng)化它，但是愿意接受它。

　　2.愿意開放的面對自己的缺點，甚至幽默的調(diào)侃自己一下，這樣部屬也同樣會以健康的心態(tài)來看待彼此的弱點。

　　3.以相同的開放態(tài)度對待部屬的缺點，不要強(qiáng)調(diào)別人軟弱的地方。

　　4.專注在自己和別人的長處上，成功在于長處的發(fā)揮，而非缺點的減少。