一個(gè)電話報(bào)修,管家免費(fèi)上門維修

這不是高檔別墅區(qū)的專享
而是茅亭子老舊小區(qū)5000居民的福利
更重要的是
享受如此貼心的“小區(qū)管家”服務(wù)
不
要
錢

誰(shuí)為“小區(qū)管家”埋單?小區(qū)里的76個(gè)車位!開(kāi)福區(qū)望麓園街道荷花池社區(qū)通過(guò)民主決策、公開(kāi)招標(biāo),選聘出物業(yè)公司來(lái)運(yùn)營(yíng)這些共享車位,用停車費(fèi)來(lái)為老舊小區(qū)居民的管家服務(wù)埋單。通過(guò)3個(gè)月試運(yùn)營(yíng),10月首次實(shí)現(xiàn)收支持平。
11月24日,社區(qū)通報(bào)了這一社會(huì)治理創(chuàng)新的“實(shí)驗(yàn)”成果,這一舉措不僅治理了老舊小區(qū)亂停車,還讓居民免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),作為老舊小區(qū)文明共建經(jīng)驗(yàn)將在開(kāi)福區(qū)推廣。

△茅亭子小區(qū)主要路口都安裝智能道閘,規(guī)范停車收費(fèi)。在老長(zhǎng)沙眼里,茅亭子是繁華鬧市中心的“奇葩”所在:高檔寫字樓和大醫(yī)院包圍著兩個(gè)棚戶區(qū)和35棟老舊宿舍樓,沒(méi)有物業(yè)服務(wù)、沒(méi)有安防保障,消防通道一團(tuán)亂麻。荷花池社區(qū)在摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn),茅亭子老舊小區(qū)里居民116臺(tái)私車絕大多數(shù)白天外出,劃出的76個(gè)公共車位絕大多數(shù)此時(shí)閑置。與此同時(shí),周圍寫字樓、商場(chǎng)超市和市一醫(yī)院有著巨大的停車需求,如果把閑置車位共享出租,將帶來(lái)一筆可觀收入。“居民李平,車牌號(hào)湘A45***……”在荷花池社區(qū),記者看到一份詳盡的公示清單,茅亭子居民116臺(tái)私車車主、車牌號(hào)、車型、日常進(jìn)出時(shí)間等,一目了然。李平是第一個(gè)登記支持社區(qū)租賃共享車位的,他告訴記者,上班族私車基本都停單位,周末也常開(kāi)出去,大家支持社區(qū)對(duì)閑置車位按規(guī)律共享處置。然而,茅亭子小區(qū)沒(méi)有物業(yè)管理,四個(gè)出口都隨意進(jìn)出,常常堵成“一鍋粥”,“金主”如何變現(xiàn)?
△昔日沒(méi)有物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)24小時(shí)監(jiān)控全覆蓋,車位共享使用情況一目了然。“居民共享車位——車位錯(cuò)時(shí)出租——租金雇請(qǐng)物業(yè)——物業(yè)管理停車——管家服務(wù)惠及居民。”荷花池社區(qū)黨委書記童文敏告訴記者,用車位租金來(lái)請(qǐng)物業(yè)管理小區(qū)停車,最終服務(wù)居民,茅亭子小區(qū)的治理“實(shí)驗(yàn)”已初步形成了一個(gè)良性的閉環(huán)。今年8月,社區(qū)大膽開(kāi)始了“實(shí)驗(yàn)”:組織召開(kāi)居民大會(huì)、圓桌會(huì)議問(wèn)計(jì)于民,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),成功選聘物業(yè)公司,引入“小區(qū)管家”項(xiàng)目,對(duì)茅亭子小區(qū)試運(yùn)行封閉式管理。物業(yè)公司墊資15萬(wàn)元,對(duì)4個(gè)出入口按照智能停車道閘,除居民停車免費(fèi)外,外來(lái)車輛分臨時(shí)和固定月票收費(fèi);專人24小時(shí)安保巡邏并疏導(dǎo)消防通道,高清監(jiān)控覆蓋小區(qū),綠化花箱和照明燈全部更換……
“家里下水道堵了,過(guò)去花錢還不知上哪請(qǐng)靠譜的師傅,現(xiàn)在一個(gè)電話報(bào)修,第二天專業(yè)師傅免費(fèi)上門疏通”。居民馬本中說(shuō),最大的變化不僅是小區(qū)有了物管煥然一新,而是有了的上門服務(wù)的“管家”。只要居民有需求,如疏通下水道、更換家里燈具、維修家電都上門,除更換物料外,免費(fèi)!停車管理的收入,反哺小區(qū)物業(yè)管理。童文敏算了一筆賬,8、9兩月虧損,10月臨時(shí)停車加月票收入2.8萬(wàn)元,開(kāi)支成本2.6萬(wàn)元,略有盈余。按現(xiàn)有模式正常運(yùn)營(yíng),年底如果有較大盈余,“小區(qū)管家”還將給居民派發(fā)年貨。望麓園街道工委書記陳紅升告訴記者,十九屆四中全會(huì)提出推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,用共享停車來(lái)反哺小區(qū)管家,實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)、社區(qū)、居民三方共贏,為創(chuàng)新社區(qū)治理,以及提質(zhì)改造后的老舊小區(qū)管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。來(lái)源:長(zhǎng)沙晚報(bào)
·請(qǐng)注意語(yǔ)言文明,尊重網(wǎng)絡(luò)道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律責(zé)任。
·長(zhǎng)沙社區(qū)通管理員有權(quán)保留或刪除其管轄留言中的任意非法內(nèi)容。