抓住假日經(jīng)濟效應(yīng)和推動經(jīng)濟的復(fù)蘇，

各地工會近期陸續(xù)發(fā)放消費券，

但你聽說過小區(qū)給業(yè)主發(fā)消費券嗎？

長沙就有！

        

這個“別人家的小區(qū)”正是芙蓉區(qū)東成大廈。五一假期，其業(yè)委會從小區(qū)公共收益里拿出10萬余元，給大廈208戶業(yè)主及所有物業(yè)工作人員每人(戶)發(fā)放500元消費卡，響應(yīng)號召，促進消費。

小區(qū)給每戶業(yè)主補貼了500元消費卡，拉動消費。長沙晚報全媒體記者 張洋子 攝

錢哪來的?

會管也會賺，公共收益有結(jié)余

“感謝業(yè)委會，又發(fā)福利了！”昨日是五一假期第一天，東成大廈2108房物業(yè)管理處沒有放假，業(yè)主徐先生從物業(yè)經(jīng)理陳榮手中領(lǐng)走了自己的消費卡，還幫幾戶出門游玩的業(yè)主代領(lǐng)�！斑@是大廈第三次發(fā)‘福利’了！”徐先生告訴記者，前兩次是過年或過節(jié)“分紅”，500元及880元，業(yè)主們都覺得很溫馨。

每次發(fā)放的錢從哪里來?

“這是小區(qū)賺的錢�！痹撔�區(qū)業(yè)主委員會主任談俊介紹，東成大廈1999年交付使用，2016年業(yè)主集體“炒掉”了不作為的原物業(yè)，集資眾籌物業(yè)進行自主管理，從2017年起，小區(qū)將幾項共有資產(chǎn)進行開發(fā)和經(jīng)營，每年有約140萬元的收入，除了用于大廈維護改造，還能給業(yè)主發(fā)福利。

東成大廈交付使用已有21年，是一個只有一棟樓的老小區(qū)，怎么賺錢？談俊表示，這些錢全部來自小區(qū)共有部分的經(jīng)營收益，包括電梯廣告、場地出租、通信租金、停車收費等，經(jīng)營全權(quán)交給業(yè)委會管理而非物業(yè)公司，所有收支都在大廈大堂定時公開，讓業(yè)主知道每一分錢的來龍去脈。

而自從實行自主管理以來，小區(qū)每年除去維修管理等費用外，還能剩余不少的資金。

2016年便積余了60萬元的公共收入，2017、2018年連續(xù)兩年，都積余了140萬元公共收入。

錢如何花?

改造小區(qū)、發(fā)福利，業(yè)主笑了

“好多朋友都羨慕我們的小區(qū)，我們工作人員也很幸福。”陳榮是業(yè)委會聘請來專管物業(yè)的執(zhí)行經(jīng)理，主要是服務(wù)小區(qū)并用好公共收益這筆錢。

這次，他和物業(yè)其他8個工作人員同樣收到了500元的購物卡，“我們也很開心，感覺都是一家人�！�

由業(yè)委會自營自管的物業(yè)，讓小區(qū)管理和運營多了理解、少了不解，尤其是公共收益這筆很容易引發(fā)矛盾的錢，怎么花、如何花都有明細賬。

“每次用錢要經(jīng)過4個人簽字，比如這次采購消費卡，業(yè)委會電話會議4月28日做了決定，我們29日采購?fù)戤叄?月1日就正式發(fā)放了�！�

在這樣的自營自管模式下，東成大廈的業(yè)主們福利多了，居住的環(huán)境也得到明顯改善：小區(qū)安裝了146個高清攝像頭，完成了消防監(jiān)控連動改造、自來水供水系統(tǒng)改造、下水管道更新工程、外墻瓷磚維護、裙樓平臺防水等提質(zhì)升級。大堂里，最后一臺老電梯的更換工作也正在進行。

管理好了，收費降了，東成大廈住宅的物業(yè)費由原來的每平方米1.6元，降到了每平方米1.2元。

談俊還說，目前的紅包只是“甜頭”，在2020年完成大堂、過道等處維修工作后，業(yè)委會計劃自2021年起，每年從公共收益中提取出20萬元作為維修資金存下來，剩余的收益按照法定程序分享給業(yè)主。“環(huán)境好了，大家鄰里的關(guān)系也更好了，我們就是‘別人家的小區(qū)’！”該小區(qū)業(yè)主高翔自豪地說。