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長沙實(shí)體書店的“困”與“破”
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長沙社區(qū)通 時間:2023-07-26

正值暑假,長沙烈日炎炎,在“三伏天模式下,各大書店成了家長和孩子們的“避暑勝地”。尋一本好書,納涼之余享受靜謐的閱讀時光。

《遠(yuǎn)古神話》《歷史的溫度7》《小王子》……一場場圖書分享會座無虛席;皮影戲、剪紙、繩編……一個個非遺體驗(yàn)項(xiàng)目熱鬧非凡。

這是7月暑假以來,德思勤24小時書店活動火爆的盛況,體驗(yàn)式文化消費(fèi)吸引了眾多市民走進(jìn)實(shí)體書店。

圖片

現(xiàn)如今,移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使得人們的閱讀途徑變得更加多元,閱讀方式也更加便捷,而實(shí)體書店在這場大浪中卻似乎陷入生存困境。
在這個快餐文化裹挾的時代,“小火慢燉”的實(shí)體書店應(yīng)當(dāng)何去何從?
大學(xué)城是城市“書香”最濃郁的地方。
位于麓山南路的博雅書店、學(xué)海書店依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢,以銷售教材、教輔為主,但近年來的日子并不好過。博雅書店的老板表示,原來這里還有好幾家書店,現(xiàn)在都開不下去了,改成了餐飲店,她自己這家也可能隨時關(guān)門。
對此,鏡中書店店主劉海蒂也表示,在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下實(shí)體書店生存艱難,定價透明、溢價空間太低、利潤微薄、運(yùn)營成本較高、相關(guān)人才短缺等都成為實(shí)體書店的發(fā)展困境。
當(dāng)下,實(shí)體書店主要面臨著這些沖擊:
網(wǎng)絡(luò)書店蓬勃發(fā)展,實(shí)體書店面臨生存危機(jī)。網(wǎng)絡(luò)購書存在明顯的價格優(yōu)勢,往往伴隨著巨大的折扣,進(jìn)一步壓縮實(shí)體書店的利潤空間。此外,電商平臺利用“優(yōu)惠券”“滿減”等促銷手段,更能激發(fā)讀者線上購書的消費(fèi)欲望。
閱讀載體多元化,擠壓紙質(zhì)閱讀發(fā)展空間。微信讀書和喜馬拉雅等讀書、聽書軟件的興起,帶給讀者多維度的感官體驗(yàn)。并且,電子書更易攜帶、環(huán)保、節(jié)省空間,這些特性也讓電子閱讀漸成潮流。
快餐文化沖擊讀者閱讀意識。在互聯(lián)網(wǎng)時代,深度閱讀已經(jīng)逐漸被碎片化閱讀替代,受眾大量的時間被其他娛樂或媒介奪去或侵占,留給閱讀的時間與走進(jìn)線下書店的“流量”自然降低。
進(jìn)入數(shù)字化時代,實(shí)體書店發(fā)展舉步維艱,2022年年底,中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會發(fā)布《全國實(shí)體書店經(jīng)營情況調(diào)研報告》,報告顯示,在2022年上半年,9.56%的實(shí)體書店沒有收入,32.09%的實(shí)體書店收入在10萬元以下。
面臨營收的重重困境,實(shí)體書店又該如何“突出重圍”?
長沙業(yè)內(nèi)人士將實(shí)體書店發(fā)展分為三代。第一代書店是“賣書的圖書館”,專注于圖書經(jīng)營;第二代書店融入文具、音像、電子數(shù)碼產(chǎn)品,初步開始多元化經(jīng)營;第三代書店強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感,囊括講座論壇、文創(chuàng)餐飲、親子互動等業(yè)態(tài),打造以書為媒介的一站式文化消費(fèi)。第三代書店打開復(fù)合經(jīng)營式的路子。
“過去一年,你讀了幾本書?”
第20次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示,2022年我國成年國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.78本,高于2021年的4.76本。
面對同樣的問題,站在樂之書店橘子洲店門口的實(shí)體書店路標(biāo)下,市民陳姝給出了她的答案:“50本”。
對于像陳姝這樣酷愛讀書的人來說,實(shí)體書店相當(dāng)于“第二個家”。而在“愛閱之城”的長沙,這樣的“家”目前有1800多個。
4月23日,第二屆全民閱讀大會·年度最美書店發(fā)布活動在杭州舉行,長沙有兩家書店入選,分別是德思勤24小時書店與瀏陽市新華書店·中心書城。
山水洲城記,贊1
“長沙的書店?duì)顩r其實(shí)整體上不錯,隨著城市的發(fā)展、空間拓展以及人口的增長,近些年無論是數(shù)量、書店的總體經(jīng)營面積還是從業(yè)人員,都在增長。截至2022年底,長沙全市的零售書店有1807家,還有網(wǎng)絡(luò)書店2769家,批零兼營單位297家,發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)(含小書店及校園網(wǎng)點(diǎn))12257家!遍L沙市出版物發(fā)行協(xié)會會長肖堅強(qiáng)介紹。
長沙沖刺“全國書香城市”的各類軟硬條件其實(shí)已經(jīng)具備了,目前唯一缺失的,是像深圳書城、杭州書城那樣的大規(guī)模書城,即所謂“第三代書店”。這樣的書城,無論是規(guī)模、營業(yè)面積(至少2萬平方米)還是信息化程度等,都比較高。其實(shí)就是一個文化綜合體,不單是賣書,幫讀者找到好書,還能提供一個閱讀推廣、體驗(yàn)、文創(chuàng)及分享、講座等各類場景的空間。
打造“第三代書店”,“愛閱之城”長沙一直都在進(jìn)行時。
在橘子洲中部,有一棟近百歲“高齡”的老建筑——美孚洋行。從歷史風(fēng)云中走過,它見證著橘子洲的滄海桑田,也見證著長沙城的日新月異。去年1月,老建筑搖身一變,成為一家以重點(diǎn)優(yōu)秀出版物推廣為主、“咖啡+沙龍+文創(chuàng)+藝術(shù)”為輔的特色書店——樂之書店橘子洲店。
書店一樓,有涵蓋湖湘經(jīng)典、政治歷史、學(xué)術(shù)文化、生活態(tài)度等大類的圖書,還設(shè)有湖湘主題定制的精品文創(chuàng)、小型的文化沙龍區(qū)及咖啡吧臺等。
沿著紅色的飄帶樓梯拾級而上,“百舸爭流”“恰同學(xué)少年”等專題書架映入眼簾,樓梯書架上的選品和分類靈感均出自毛澤東詩詞。來到二樓,推開窗與岳麓山隔江相望,江對面的杜甫江閣燈火通明,流光溢彩。
坐落在北辰三角洲的樂之書店開福店,店內(nèi)只見三三兩兩的讀者,沉浸在閱讀的專注之中,而對門帶餐飲的咖啡廳里,也有不少人陶醉于“讀之樂。
圖片樂之書店天心店內(nèi),貼著名句的階梯顯得別具匠心。王志偉 攝
店長劉清介紹,位于省政府附近的樂之書店天心店已經(jīng)進(jìn)化到“2.0版本”,它主要體現(xiàn)在書店與周邊社區(qū)、政府機(jī)關(guān)等,實(shí)現(xiàn)了良性互動,而且,各類活動多樣化,還能提供私人訂制;樂之書店雨花店目前已經(jīng)進(jìn)化到“3.0版本”,位于溪悅薈這邊的雨花店,書店本身進(jìn)化到綜合文化服務(wù)空間,甚至包括藝術(shù)展等等。
近年來,在長沙,大量新式書店紛紛崛起,除了早些年開業(yè)的梅溪書院、止間書店,還有近年開業(yè)的洋湖天街十點(diǎn)書店、大悅城覔書店等,顏值內(nèi)涵俱佳,深受市民尤其是年輕人的喜愛。
縱觀這些書店,復(fù)合式經(jīng)營基本是“標(biāo)配”,通過文化沙龍、咖啡簡餐、文化創(chuàng)意、親子閱讀、公益閱讀等,以書為基底,延伸出豐富多元的文化空間。
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市場細(xì)分成為破局關(guān)鍵一招。
市場細(xì)分是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的不同,把整個市場劃分成不同的消費(fèi)者群的過程。實(shí)體書店的市場細(xì)分主要表現(xiàn)在根據(jù)書店地理位置、讀者類型、自身屬性等,來打造書店的個性特征。
在長沙,卡樂書城就是專注鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的實(shí)體書店行業(yè)典型。
瀏陽市卡樂文化發(fā)展有限公司創(chuàng)建于2013年,目前在湖南、江西擁有12家書店,營業(yè)總面積達(dá)1.08萬平方米。在瀏陽古港鎮(zhèn)、金剛鎮(zhèn)、大瑤鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、淳口鎮(zhèn)等,都能看到卡樂的身影。
在實(shí)體書店無奈“退出”的背景下,卡樂還能快速擴(kuò)張,實(shí)屬不易。這主要得益于卡樂的多元化經(jīng)營模式?房偨(jīng)理肖敏介紹,卡樂除了傳統(tǒng)的圖書、文具銷售外,還專注于策劃各類文化活動,目前擁有“文學(xué)大講堂”“繪本公益課堂”“全民朗讀”等品牌活動。另外,卡樂還為單位、企業(yè)、家庭打造書房書吧,在量房、設(shè)計、圖書配送等方面提供專業(yè)服務(wù)。
位于老城區(qū)接貴街的“第二提琴手”書店,有很多文史類新書、舊書,不少學(xué)術(shù)價值很高,價格較為合理,新書大多5折,舊書則隨行就市。書店老板劉瀚文30多歲,之前做汽修工作,轉(zhuǎn)行開書店只有一年多時間,書店里很多書是他家中的藏書。
劉瀚文對書店的經(jīng)營十分上心,定制了印有書店名、電話、微信公眾號二維碼的文創(chuàng)購物袋、書簽,還通過互聯(lián)網(wǎng)從全國各地的書友那里收書。劉瀚文說,不同的消費(fèi)人群有不同的需求,舊書店必須靠賣書生存,因此找到好書,找到目標(biāo)顧客才是關(guān)鍵所在,目前他的書店經(jīng)營狀況不錯,線上線下都有不少書友。
傳統(tǒng)的實(shí)體書店主要是售賣各種類型的書籍,幾乎針對所有的讀者人群,正因?yàn)檫@樣,書店之間差異性較小,難以形成競爭點(diǎn)。在消費(fèi)升級的背景下,不同讀者群體間存在很大的差異,所以實(shí)體書店也要順勢而為,找準(zhǔn)定位,為細(xì)分人群提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù),形成自己的獨(dú)特價值。
找到特色,就擁有了未來。
一座城市擁有多個高質(zhì)量、獨(dú)具特色的書店,可以為城市帶來更多的文化氛圍和吸引力。書店的文化氛圍和品牌形象,可以反映城市的文化特點(diǎn)和人文風(fēng)情,進(jìn)而為城市帶來更多的吸引力和競爭力。
“愛閱之城”長沙為實(shí)體書店的發(fā)展想盡辦法,包括出臺《長沙市實(shí)體書店扶持辦法》,以網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)補(bǔ)貼、政府購買服務(wù)的方式,每年安排500萬元專項(xiàng)資金扶持實(shí)體書店建設(shè);在城區(qū)各大商圈新型城市路標(biāo)上增設(shè)一批實(shí)體書店指示標(biāo)識,引導(dǎo)更多市民走進(jìn)書店;發(fā)布“長沙閱讀地圖”,讓市民更加容易尋找到身邊的閱讀場所;發(fā)布“長沙書榜”,定期推選優(yōu)秀圖書,引導(dǎo)市民讀好書;向市民免費(fèi)發(fā)放購書券,引導(dǎo)廣大市民逛書市等等。
需要注意的是,實(shí)體書店的發(fā)展離不開政策的保障和支持,但歸屬市場的問題終究要在市場層面解決。也就是說,實(shí)體書店的出路還在于修煉“內(nèi)功”,先要吸引讀者來,然后讓讀者轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。
對此,長沙市委宣傳部出版處有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,實(shí)體書店要走好特色化發(fā)展之路,比如在機(jī)場、高鐵、地鐵等人群聚集的公共交通場所設(shè)立閱讀空間;在音樂廳、美術(shù)館、博物館、科技館等公共文化專業(yè)場館分別開設(shè)諸如音樂、藝術(shù)、文博、科技等方面富有特色的專業(yè)圖書“小書店”;利用自身空間承辦機(jī)關(guān)和企業(yè)的讀書活動,拓展收入來源等等。
鏡中書店店長劉海蒂也認(rèn)為,書店需要挖掘自己的獨(dú)家特點(diǎn),有些書店人擅長選書,那就可以放大在選書上的優(yōu)勢,成為“買手型書店”,幫顧客挑到好書;有些人資源豐富,可以多做活動和分享會,讓人文資源為書店引流;如果比較擅長創(chuàng)意,可以多做一些創(chuàng)意活動。
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另一方面,實(shí)體書店也要與社會和科技的發(fā)展同頻共振。
今年1月發(fā)布的《2022年圖書零售市場年度報告》顯示,2022年我國圖書零售市場碼洋規(guī)模為871億元,短視頻電商零售圖書碼洋同比上升42.86%,實(shí)體書店同比下降37.22%,平臺電商同比下降16.06%。從這個報告,可以一窺實(shí)體書店的經(jīng)營困境,也能看到書店轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。
今年3月,第三十屆長沙圖書交易會舉行,17個展位設(shè)置的數(shù)十個書香直播間成了一道亮麗的風(fēng)景。坐鎮(zhèn)主場的中南傳媒,今年首次引進(jìn)直播模式,設(shè)置的5個直播間不間斷推介湘版好書,帶貨成績斐然。直播達(dá)人王芳開播后,開幕當(dāng)天僅5小時GMV(商品交易總額)即破千萬,達(dá)到1059萬元,超過她在今年其他書市全天的交易額,其中,湖南少年兒童出版社的圖書在“王芳直播間”成交碼洋610萬元,僅“大英兒童百科書系”就賣出了8萬多冊。
有業(yè)內(nèi)專家指出,實(shí)體書店當(dāng)下及未來最好的選擇是融入——融入互聯(lián)網(wǎng)時代,融入現(xiàn)代實(shí)體零售,順應(yīng)時代的潮流,主動進(jìn)入趨勢的藍(lán)海。
對于實(shí)體書店走出困境的破局之道,肖堅強(qiáng)有著獨(dú)到而深入的思考,他建議:
其一,政府加大在資金等方面的扶持力度。制定扶持實(shí)體書店的相關(guān)政策,引導(dǎo)建立、形成多方參與的實(shí)體書店發(fā)展機(jī)制,甚至可以把實(shí)體書店建設(shè)列入社區(qū)公共文化發(fā)展規(guī)劃;
其二,全社會形成良好的人文環(huán)境,持續(xù)推動全民閱讀及書香長沙建設(shè)。真正助推濃厚閱讀氛圍的形成,并通過免費(fèi)購書消費(fèi)券等政策引導(dǎo)讀者走入書店、提高流量;
其三,關(guān)鍵還在實(shí)體書店本身,轉(zhuǎn)型才是發(fā)展之道。“要善于洞察新變化,勤于思、敏于行,所謂不能改變別人,只有改變自己!敝卦谡{(diào)整經(jīng)營策劃,根據(jù)受眾結(jié)構(gòu)打造復(fù)合型書店,注重書的分類及對消費(fèi)者的分類指導(dǎo),探索“書店N+”模式,注重線上線下的結(jié)合,“一定要轉(zhuǎn)變觀念,自己不只是一個賣書人,而是一個‘閱讀指導(dǎo)師’!
實(shí)體書店行業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)更依賴于城市的商業(yè)環(huán)境,書店需要在城市的“人間煙火”中找準(zhǔn)適合自己的定位,才能在市民的城市生活消費(fèi)場景中扎下根來。
毛姆曾說,閱讀是一座隨身攜帶的避難所。在互聯(lián)網(wǎng)時代,人們依然想從虛擬空間中,尋求最真實(shí)的質(zhì)感,渴望在線下空間中觸碰與交流,而實(shí)體書店正是承載令心靈飛翔的空間之一。過去如此,未來依舊。
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長按識別二維碼或點(diǎn)擊“閱讀原文”長沙老舊書店。

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