老人們?cè)诰毩?xí)乒乓球。

“乒乓球、未成年人等活動(dòng)室都建起來(lái)了，我們?cè)诨顒?dòng)室開(kāi)展活動(dòng)，鄰里間都熟了，互相招呼溫馨著呢！”7月31日，家住長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)銀盆嶺街道銀星社區(qū)綠地時(shí)代廣場(chǎng)小區(qū)的李爹爹滿臉甜笑告訴記者，幸福不言而喻。從2018年到2019年，隨著黨組織、業(yè)委會(huì)、調(diào)委會(huì)、樓棟長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)等力量紛紛進(jìn)駐，投訴不斷的麻煩小區(qū)變成了幸福和美的溫馨家園，小區(qū)群眾的幸福感也逐漸在家門口升級(jí)……綠地時(shí)代廣場(chǎng)小區(qū)上演的蝶變記，也正是銀盆嶺街道探索小區(qū)治理新模式的縮影。

綠地時(shí)代廣場(chǎng)小區(qū)是一個(gè)商業(yè)加住宅的新興小區(qū)，隨著入住率的增加和小區(qū)設(shè)施的日益陳舊老化，小區(qū)居民深受小區(qū)外墻滲水、煙道反煙等“硬件”問(wèn)題困擾，小區(qū)公共文化服務(wù)、物業(yè)管理等“軟件”也一直達(dá)不到需求。銀星社區(qū)和業(yè)委會(huì)針對(duì)小區(qū)居民反映的煙道返煙、車庫(kù)滲水等房屋質(zhì)量問(wèn)題督促開(kāi)發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行維修、要求開(kāi)發(fā)建設(shè)單位會(huì)給出整改方案和整改時(shí)限，解決居民煙道反煙、車庫(kù)滲水等問(wèn)題。

“關(guān)乎群眾利益的事情再小也是大事，只有解決了實(shí)際問(wèn)題，才能敲響小區(qū)治理工作的‘大門’。”銀星社區(qū)負(fù)責(zé)人表示,社區(qū)積極引導(dǎo)業(yè)委會(huì)發(fā)揮好“潤(rùn)滑劑”的作用，主動(dòng)融入現(xiàn)有治理體系，主動(dòng)充當(dāng)好連接業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司和上級(jí)黨組織之間的橋梁紐帶;指導(dǎo)各個(gè)小區(qū)成立黨組織，探索實(shí)行黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方交叉任職，定期召開(kāi)三方聯(lián)席會(huì)議，形成同向合力，搭建起小區(qū)內(nèi)部各方問(wèn)題共商、困難互幫、利益協(xié)調(diào)、共促共建的平臺(tái)。

“紅包分三天發(fā)放，前兩天是住宅區(qū)，接著是商業(yè)區(qū)�！本G地時(shí)代廣場(chǎng)小區(qū)業(yè)委會(huì)主任李建林說(shuō)道。自2018年7月成立首屆業(yè)委會(huì)以來(lái)，業(yè)委會(huì)就對(duì)前期物業(yè)公司的收支情況進(jìn)行了清算，共結(jié)余約150萬(wàn)元。“這些公共收益主要來(lái)自小區(qū)周邊門面出租，以及小區(qū)里的廣告收入，現(xiàn)在每月也有3萬(wàn)到4萬(wàn)的收益。之所以選擇返利給業(yè)主，為的是讓他們多關(guān)注小區(qū)的公共管理�！崩罱�林表示，業(yè)委會(huì)是業(yè)主與物業(yè)公司之間的橋梁，也將為小區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量，讓小區(qū)業(yè)主有自豪感、幸福感和獲得感。

“社區(qū)注重發(fā)揮離退休老黨員參與小區(qū)治理的作用，以黨員志愿服務(wù)作為補(bǔ)充，強(qiáng)化有序治理�！蹦壳�，銀星社區(qū)充分發(fā)揮退休黨員的“參與者”作用，一到節(jié)假日，小區(qū)文藝活動(dòng)全面開(kāi)花，其樂(lè)融融。

“陳爹爹舉辦了葫蘆絲班、廖娭毑開(kāi)了個(gè)書法培訓(xùn)班、小區(qū)還有免費(fèi)理發(fā)、法律咨詢、包粽子、寫對(duì)聯(lián)、愛(ài)老敬老等活動(dòng)……”小區(qū)聯(lián)合黨支部委員戴華玲又在群里“發(fā)聲”了，一系列志愿服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，讓小區(qū)居民成為真正的一家人。

孩子們歡喜、中青年人滿意、老人們歡欣，一場(chǎng)場(chǎng)精心組織的活動(dòng)成為了小區(qū)溝通交流、拉近彼此距離的紐帶和橋梁，他們用無(wú)私奉獻(xiàn)讓小區(qū)變得更好，也在更好的變化中有更多的獲得感。