一是要提高認識,完善機制,提升主動性。堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、超前謀劃,條塊結(jié)合、齊抓共管,才能確保教育訓(xùn)練工作的健康發(fā)展和整體水平的有效提升。
二是要優(yōu)化模式,創(chuàng)新方法,提升針對性。采取“請進來、走出去”的方式,加強與知名高校等教育訓(xùn)練機構(gòu)的合作。
三是重視人才,自主培養(yǎng),注重長效性。應(yīng)采取專職與兼職、外聘與內(nèi)選相結(jié)合的方式,逐步完善專兼職教官管理和考核辦法,選聘教師和部門業(yè)務(wù)骨干充實教官人才庫。
四是選樹標兵,有效激勵,增強內(nèi)動力。人是警力資源的核心要素。要建立“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”一體化激勵機制,通過訓(xùn)中練、練中選、選中育,激發(fā)民警學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的熱情。
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