深入推進小區(qū)黨組織建設，實現(xiàn)全區(qū)住宅小區(qū)黨的組織和工作全覆蓋。住宅小區(qū)在業(yè)主大會成立前應當先成立小區(qū)黨組織，街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)和小區(qū)黨組織領導業(yè)主委員會、監(jiān)事會依法成立，逐步實現(xiàn)業(yè)主委員會黨員占比超過50%。

成立以區(qū)委書記任組長的區(qū)物業(yè)管理工作領導小組，下設辦公室在區(qū)住建局，區(qū)住建局局長擔任辦公室主任。

完善小區(qū)業(yè)主委員會工作規(guī)則，建立業(yè)主委員會準入清單、業(yè)主委員會履職負面清單、業(yè)主委員會停職情形清單、業(yè)主委員會換屆審計制度。

探索“物業(yè)服務+生活服務”模式，滿足居民多樣化多層次居住生活需求。引導物業(yè)服務企業(yè)通過智慧物業(yè)管理服務平臺，提供定制化產(chǎn)品和個性化服務，實現(xiàn)一鍵預約、服務上門。建立物業(yè)服務質量紅黑榜，定期向社會發(fā)布。

開展物業(yè)管理服務標準化創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作納入?yún)^(qū)對街道（鎮(zhèn)）年度績效考核，推動物業(yè)管理服務質量全面提升。

按照“政府引導、市場投入、共建共享”原則，強化物業(yè)維修資金、公共收益等使用，探索住宅小區(qū)維修、更新、改造、提質等資金多元保障模式。

每年組織街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)物業(yè)專干、物業(yè)項目經(jīng)理、業(yè)主委員會主任、監(jiān)事會主任等人員開展集中輪訓，普及物業(yè)管理法律法規(guī)，提高管理服務水平。

制定物業(yè)管理先進街道（鎮(zhèn)）、先進社區(qū)、星級物業(yè)項目、優(yōu)秀業(yè)主委員會、優(yōu)秀業(yè)主監(jiān)事會、先進物業(yè)工作者等獎勵方案，安排財政資金予以獎勵扶持。