“修建幸福屋場投入300萬元，澗江河兩岸清理投入170萬元，修建露營基地投入75萬元……”盤算著去年以來村上鋪排的15個項目，瀏陽市官橋鎮(zhèn)蘇故村黨支部書記潘昌武感慨道，“要不是市里給村上150萬元整合資金投入，集中‘散碎銀子’辦大事，哪能撬動1845萬元的投資？”

　　為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，瀏陽自去年開始探索涉農(nóng)資金整合，給予31個試點村每村每年150萬元的整合資金投入，帶來了“四兩撥千斤”的效應(yīng)。3年內(nèi)，瀏陽將投入1.4億元撬動280個項目。

　　整合資金全部用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

　　近年來，各級財政對“三農(nóng)”的資金扶持力度越來越大，但涉農(nóng)資金的管理、使用也存在一些問題。

　　“以前的涉農(nóng)資金是由上至下?lián)芨�，一般是上級有什么項目資金村上就申請什么項目，資金供給與村上的實際需求往往不匹配，而且項目分散導(dǎo)致‘撒胡椒面’，這個部門幾萬元，那個部門幾萬元，資金利用效益不明顯。”瀏陽市財政局農(nóng)業(yè)科科長周思放介紹，去年6月，該市選擇31個村試點，將涉及16個部門的本級和上級涉農(nóng)資金整合起來，每村每年集中投入150萬元。

　　整合資金全部用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，重點支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)田水利、特色種養(yǎng)、人居環(huán)境改善等項目。

　　“現(xiàn)在我們可以根據(jù)村里的實際情況提前規(guī)劃鋪排項目�！惫俣涉�(zhèn)竹聯(lián)村黨總支書記吳敬芳說，涉農(nóng)整合資金讓“大水漫灌”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”。例如，該村將資金整合起來，集中發(fā)展紫薇、黃菊、有機(jī)蔬菜等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植，帶動當(dāng)?shù)匦略鰟趧恿�就業(yè)超過120人，幫助30多戶貧困戶就業(yè)，2017年農(nóng)民人均增收500元以上。

　　財政“小資金”撬動社會“大資本”

　　財政“小資金”撬動了社會“大資本”。“我們利用整合資金建好基礎(chǔ)配套設(shè)施，前來投資的企業(yè)就沒有后顧之憂�！眳蔷捶颊f，竹聯(lián)村抓住國家級田園綜合體改革契機(jī)，成功申報“詩畫中州”功能區(qū)，并將涉農(nóng)整合資金投入關(guān)鍵項目、關(guān)鍵節(jié)點，為社會資金進(jìn)入“栽樹引鳳”，先后引進(jìn)了原鄉(xiāng)花海、蔬菜公園等項目，吸引投資3000多萬元。

　　因為財政投入“打包”的效益明顯增加，村民自發(fā)籌資籌勞參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的熱情也空前高漲。在荷花街道牛石嶺村蔡家山屋場，村民自籌50多萬元資金，籌勞400多個，并無償讓出自留地用于廣場建設(shè)或用作綠化用地。

　　“以前要干點什么事，得花大量時間和精力去各個部門跑資金，還不一定跑得回�！碑�(dāng)了多年村支書的潘昌武表示，現(xiàn)在可以全身心擼起袖子加油干，帶領(lǐng)村民致富奔小康。他說，正是因為涉農(nóng)資金整合的撬動效應(yīng)，村里的竹筏泛舟、露營、叢林穿越等旅游項目今年5月都可以開放迎客了。