會(huì)上，副院長(zhǎng)黃樹明滿懷深情地分享了第一批樣板科室打造過(guò)程中的亮點(diǎn)和感動(dòng)，五個(gè)樣板科室代表分別發(fā)表感言。院領(lǐng)導(dǎo)為第一批樣板科室頒發(fā)“三天一層樓”獎(jiǎng)項(xiàng)，并為第二批推廣科室--內(nèi)分泌糖尿病科、腫瘤血液科、耳鼻咽喉科、眼科、脾胃病科、腎病科、骨一科、骨二科、綜合病房、神經(jīng)內(nèi)科、心病科、體檢中心、治未病中心等負(fù)責(zé)人授牌。

              第一批樣板科室代表分享6s精益管理心得

院領(lǐng)導(dǎo)為第一批樣板科室頒發(fā)“三天一層樓”獎(jiǎng)項(xiàng)

（前）    肺病科庫(kù)房   （后）

（前）      放射科物料區(qū)     （后）

（前）   神經(jīng)外科教研室   （后）

6S精益管理推進(jìn)科室一角

      院長(zhǎng)漆曉堅(jiān)作為醫(yī)院6S精益管理工作的第一責(zé)任人，他強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院歷經(jīng)60余年發(fā)展，特別是2006年在星沙拓址新建院區(qū)、實(shí)行“一院三址”的發(fā)展模式以來(lái)，醫(yī)院規(guī)模、醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)水平都有了飛躍式發(fā)展，已成為教、科、研齊頭并進(jìn)的三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院引入6S精益管理，是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)及職工人文素養(yǎng)，適應(yīng)新時(shí)代新需求的一項(xiàng)重要舉措，旨在進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)化工作流程，提升精細(xì)化管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷改善病人就醫(yī)感受，提升醫(yī)院品牌形象。同時(shí)，他要求全院黨員干部要發(fā)揮示范帶頭作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)和推進(jìn)6S管理，帶動(dòng)全院干部職工人人參與，形成強(qiáng)大工作合力；其次，要注重科學(xué)的方式方法，明確組織領(lǐng)導(dǎo)與工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，奮力攻堅(jiān)，形成良好工作氛圍，確保工作常態(tài)、長(zhǎng)效。