近日，頭條資訊平臺(tái)監(jiān)測(cè)到新康立公司因涉嫌傳銷被魚(yú)臺(tái)公安局凍結(jié)股權(quán)，據(jù)內(nèi)部人士透露，該公司涉案3億多人民幣，有多名大經(jīng)銷商被抓。

       據(jù)悉，成立于2017年10月16日河北新康立生物科技有限公司是康新立日用品銷售有限公司的子公司，法定代表人王磊，注冊(cè)資本8000萬(wàn)元（截止2018年年報(bào)，實(shí)繳資金僅有康新立公司出資的5600萬(wàn)元），股東有李厚軍、蔣文、王磊和康新立公司。2019年5月14日，這四個(gè)公司股東的股權(quán)都已處于凍結(jié)狀態(tài)，王磊被凍結(jié)600萬(wàn)元，李厚軍被凍結(jié)600萬(wàn)元，蔣文被凍結(jié)1200萬(wàn)元，康新立公司被凍結(jié)5600萬(wàn)元，執(zhí)行通知書(shū)文號(hào)為魚(yú)公（經(jīng)）封通字（2019）004號(hào)。

       這家公司的母公司、也就是于2011年12月2日成立的康新立日用品銷售有限公司是一家怎樣的企業(yè)呢？經(jīng)查，該公司已于去年7月更名為康立全球（中國(guó)）日用品有限公司，法定代表人和董事長(zhǎng)為吳銘仁，注冊(cè)資本1億元，實(shí)繳3785萬(wàn)元，股東有北京誠(chéng)德企業(yè)管理中心（有限合伙）、北京普澤企業(yè)管理中心（普通合伙）、北京博鴻企業(yè)管理中心（有限合伙）與康立全球有限公司。       目前，新康立的營(yíng)銷中心網(wǎng)站（www.xkangli.com）已無(wú)法打開(kāi)。

       據(jù)公開(kāi)資料介紹，康立全球有限公司成立于2000年，公司到現(xiàn)在為止歷時(shí)17年，全球60個(gè)國(guó)家都有直營(yíng)分公司，世界直銷公司排名第22位。       起初，深圳市立康立日用品有限公司曾是康立全球在中國(guó)內(nèi)陸的落腳點(diǎn)，該公司在2005年成立，但業(yè)績(jī)一直不溫不火。2011年年初，擔(dān)任立康立中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的國(guó)內(nèi)著名職業(yè)經(jīng)理人張某斌從該公司離職，一同離開(kāi)的還有副總經(jīng)理陳玉和、市場(chǎng)部經(jīng)理梁文文、市場(chǎng)部副經(jīng)理施紅芳。       據(jù)直銷專業(yè)網(wǎng)報(bào)道，據(jù)立康立市場(chǎng)一線的人員透露，立康立在當(dāng)時(shí)進(jìn)入中國(guó)已有五年多，張某斌是第一位上任的本土職業(yè)經(jīng)理人。自從他上任后，立康立的管理比原來(lái)更加規(guī)范，產(chǎn)品線以及經(jīng)營(yíng)模式更加適合中國(guó)市場(chǎng)，業(yè)績(jī)也有不俗表現(xiàn)，康立集團(tuán)全球總裁吳銘仁曾在年會(huì)上表示對(duì)雙方的合作表示滿意。尤其是兩年多來(lái)，張某斌帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)在為立康立實(shí)現(xiàn)本土化和規(guī)范法經(jīng)營(yíng)上，做出了很大貢獻(xiàn)。這位立康立經(jīng)銷商還透露，盡管雙方合作較為成功，但是中西文化的差異還是導(dǎo)致雙方在某些方面難以達(dá)成共識(shí)，他推測(cè)這是影響雙方合作的主要原因。       而當(dāng)深圳立康立再次進(jìn)入大眾視野中時(shí)，卻竟然是以被公安機(jī)關(guān)查封的姿態(tài)。

       江門市蓬江區(qū)人民檢察院于2017年8月30日以江蓬檢訴刑訴（2017）566號(hào)起訴書(shū)指控被告人劉永俊等人犯組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷罪，向江門市蓬江區(qū)人民法院提起公訴。法院認(rèn)為，深圳市立康立日用品有限公司自2005年7月份成立以來(lái)，以推銷商品為名，要求參加者以繳納費(fèi)用或者購(gòu)買商品的方式獲得加入會(huì)員的資格，并按照一定順序組成層級(jí)，直接或間接以發(fā)展人員的數(shù)量作為計(jì)酬或者返利依據(jù)，引誘參加者繼續(xù)發(fā)展他人參加，騙取財(cái)物，擾亂經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序。經(jīng)深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局認(rèn)定該公司的經(jīng)營(yíng)行為系傳銷行為。

       據(jù)悉，深圳市立康立日用品有限公司還是在原馬來(lái)西亞康立全球集團(tuán)原立康立CEO賴政希的指導(dǎo)下成立的，此人為康立全球建立了一定范圍的直銷網(wǎng)絡(luò)，并且主要負(fù)責(zé)康立全球在中國(guó)內(nèi)地、香港以及臺(tái)灣市場(chǎng)的運(yùn)作。而圍繞著賴政希的調(diào)查，又讓我們發(fā)現(xiàn)了康立全球還與前段時(shí)間風(fēng)靡一時(shí)的“克拉幣”和“五軍資本”有關(guān)。

        2017年9月6日徐州市新沂人民法院開(kāi)庭審理了一起名為“克拉幣”的傳銷案。2014年，賴政�；锿瑒⒆訛I在泰國(guó)成立五軍資本，設(shè)立總部，成立網(wǎng)站，以中泰兩國(guó)合作開(kāi)挖克拉運(yùn)河，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)籌資為由，讓投資者購(gòu)買“克拉幣”、“克拉期權(quán)”獲得加入資格，并鼓吹等克拉運(yùn)河開(kāi)工后公司會(huì)把“克拉期權(quán)”換成股權(quán)，并給投資者頒發(fā)股權(quán)證，投資者在運(yùn)河工程中占有股份參與項(xiàng)目分紅，從而要求參與者交納費(fèi)用、注冊(cè)賬號(hào)，獲得加入資格，以發(fā)展人員獲得高額回報(bào)、動(dòng)態(tài)回報(bào)。

       另?yè)?jù)知情人透露，早年前，董事長(zhǎng)吳銘仁曾決定以直銷的方式啟動(dòng)中國(guó)大陸市場(chǎng)，給了很多領(lǐng)導(dǎo)人空點(diǎn)位，但沒(méi)有做起來(lái)，最近幾年又通過(guò)新康立公司之名，在國(guó)內(nèi)再戰(zhàn)直銷，并靠一副眼鏡運(yùn)作起了市場(chǎng)。

       只靠一副眼鏡就能運(yùn)作市場(chǎng)？沒(méi)錯(cuò)，這款眼鏡就是新康立的負(fù)離子醫(yī)學(xué)眼鏡，目前共分為三合一和五合一等幾個(gè)版本，價(jià)格從369元到638元不等。

       據(jù)宣傳材料介紹，新康立公司的王牌產(chǎn)品“負(fù)離子醫(yī)學(xué)眼鏡”可以解決所有眼病，還能調(diào)理弱視，斜視，近視，遠(yuǎn)視 ，散光，老花眼，白內(nèi)障，青光眼 ，眼干，眼疼，眼澀，眼壓高，眼息肉，畏光、迎風(fēng)流淚，飛蚊癥，淚腺堵塞，眼底黃斑病變等疾病，且所有眼病患者不分年齡，度數(shù)不限（外傷造成的除外）。

       前段時(shí)間，一個(gè)名為“新康立醫(yī)學(xué)眼鏡”的公眾號(hào)發(fā)布了一篇題為《新康立負(fù)離子眼鏡贏得的不僅是掌聲，更是專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)可》的文章，宣稱該公司的負(fù)離子眼鏡得到了包括何氏眼科醫(yī)院在內(nèi)的全國(guó)部分專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療人士的認(rèn)可。

       2018年2月6日，針對(duì)此不實(shí)報(bào)道，何氏眼科發(fā)表鄭重聲明：1、何氏眼科任何機(jī)構(gòu)、任何醫(yī)生沒(méi)有與新康立公司有過(guò)任何形式的接觸與合作，更不了解該產(chǎn)品。       2、世界衛(wèi)生組織指出，到目前為止，尚未發(fā)現(xiàn)有任何藥物或可穿戴設(shè)備能有效治愈白內(nèi)障，手術(shù)是目前全球醫(yī)學(xué)界公認(rèn)的治療白內(nèi)障有效且唯一有效的方式。       3、何氏眼科一直堅(jiān)持向百姓傳遞“最好的眼藥是眼科知識(shí)”的理念，不會(huì)做出誤導(dǎo)或誘導(dǎo)消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任的行為。       此外，新康立的其他產(chǎn)品在其功效的神奇程度方面，同樣也不遑多讓。另外一個(gè)名為康立769五行能量吊墜的產(chǎn)品，更是被介紹得玄之又玄。

       為了推銷這款號(hào)稱是匯集了西方數(shù)字能量學(xué)，宇宙能量學(xué)和中國(guó)五行的產(chǎn)品，公司方面甚至還列出了能夠計(jì)算出“人與天地間的基因五行密碼”的公式。

  門檻：1、普卡2600 （適合消費(fèi)人群）；2、銀卡5200（適合消費(fèi)人群）；3、金卡：10400（適合做事業(yè)人群）；4、鉆卡：20800（適合做事業(yè)人群）；5、店30000（按會(huì)員價(jià)給六萬(wàn)的貨）適合開(kāi)實(shí)體店或虛擬店。    第一種獎(jiǎng)金：雙倍返本拿上兩代領(lǐng)導(dǎo)的收入各7.5％=15％，緊縮7代（加權(quán)平均配，拿到首次消費(fèi)額的雙倍為止）。   第二種獎(jiǎng)金：左右碰對(duì)1：1碰對(duì)獎(jiǎng)，普卡8％ （周封頂8000）； 銀卡：12％ （周封頂20000）；金卡：15％ （周封頂70000）；鉆卡和店都是15％（周封頂120000）。   第三種獎(jiǎng)金：領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)：（拿下七代的百分比，根據(jù)單形不一樣拿的代數(shù)不一樣） 普卡：拿下一代的10％，2代的5％。銀卡：拿下1-2代的10％，3代的5％ 金卡：拿下1-2代的10％，3-5代的5％ 鉆卡：拿下1-2代的10％，3-7代的5％ 第四種獎(jiǎng)金：福利 （車，房，旅游，分紅等等） 注：代理的優(yōu)勢(shì)就是：上拿7代，下拿7代，左右碰對(duì)。優(yōu)點(diǎn)就是多勞多得，少勞少得，不勞也得。   第五種獎(jiǎng)金：福利獎(jiǎng)  1、翡翠：直接推薦3人，各產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)累計(jì)業(yè)績(jī)3萬(wàn)（BV），拿直接推薦網(wǎng)體下國(guó)際重復(fù)消費(fèi)50％中的21％見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)。直接進(jìn)個(gè)人賬戶。

2、鉆石翡翠：直接推薦3人，網(wǎng)體產(chǎn)生4戶翡翠，就是鉆石。鉆石經(jīng)理國(guó)際重復(fù)消費(fèi)50％中見(jiàn)點(diǎn)23％，直接進(jìn)個(gè)人賬戶。同時(shí)享受每月2％車房旅游補(bǔ)。

3、皇冠經(jīng)理：直接推薦3人，網(wǎng)體產(chǎn)生8戶翡翠，上述見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)25％。每月車，房旅游補(bǔ)2％。

4、皇冠大使：直接推薦3人。網(wǎng)體下產(chǎn)生12名翡翠。上述見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)28％。每月2％車，房，旅游補(bǔ)。

5、高級(jí)皇冠大使：直接推薦5人。網(wǎng)體下產(chǎn)生15名翡翠，公司將你升級(jí)高級(jí)皇冠大使。上述見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)28％。享受每月2％車，房，旅游補(bǔ)。

6、最高級(jí)別：皇家皇冠大使。要求直接推薦8人。網(wǎng)體下共產(chǎn)生17名翡翠。8人團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不得低于8萬(wàn)BV業(yè)績(jī)�？梢缘玫骄W(wǎng)體下上述見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)28％。每月2％車，房，旅游補(bǔ)。還有1％全球業(yè)績(jī)分紅的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。 說(shuō)明：每條線中最多4名翡翠。國(guó)際級(jí)差是大獎(jiǎng)項(xiàng)。只有在中國(guó)，康立全球公司是雙軌加級(jí)差。在國(guó)際上其他國(guó)家就是級(jí)差獎(jiǎng)金制度。而且，這些福利獎(jiǎng)都是以翡翠為基礎(chǔ)的，同時(shí)，康立全球公司個(gè)人賬戶可以世襲，發(fā)展到一定規(guī)�？梢赃x擇退休。 第六種獎(jiǎng)金：復(fù)銷理財(cái)計(jì)劃參與者收入的10％作為重消（每周最多500元），消費(fèi)產(chǎn)品，同時(shí)復(fù)銷的業(yè)績(jī)進(jìn)入到公司的海外市場(chǎng)參與全球利潤(rùn)分配。 店鋪：開(kāi)店3萬(wàn)公司配送6萬(wàn)產(chǎn)品，享受金卡VIP級(jí)別資格，可以拿回上兩代領(lǐng)導(dǎo)人收入的7.5％到4萬(wàn)為止，同時(shí)公司給予5％（一年后3％）的店鋪補(bǔ)貼開(kāi)通報(bào)單權(quán)。  

       據(jù)相關(guān)資料介紹，康立全球的董事長(zhǎng)吳銘仁是福建人，早于上兩代的時(shí)候，其家族成員已遷移到馬來(lái)西亞吉隆坡附近三百公里的一個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤居住，到他這一代，已是馬來(lái)西亞華僑后裔的第三代了。       大學(xué)畢業(yè)后，做了3個(gè)月代課老師的他，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)此并不感興趣，且認(rèn)為自己不適合當(dāng)教師。有一天，他看到報(bào)章上的招聘廣告，便毅然轉(zhuǎn)職到一間直銷公司，擔(dān)當(dāng)經(jīng)理一職。

       獲取幾年工作經(jīng)驗(yàn)后，吳銘仁于1993年決定離開(kāi)打工族的生涯，與合伙人創(chuàng)立了一家名為健力世的直銷公司，占股分15％，以推銷保健品。到2000年，當(dāng)時(shí)38歲的他，創(chuàng)立了康立全球集團(tuán)公司，所占股分變?yōu)?1％。       在他執(zhí)掌康立全球6年來(lái)創(chuàng)造了年?duì)I業(yè)額超過(guò)7億，經(jīng)銷商遍布全球四大洲五十二個(gè)國(guó)家和地區(qū)后的2007年，吳銘仁在香港創(chuàng)辦康立全球集團(tuán)的全資子公司，出任董事局主席兼全球總裁。（目前該公司已宣告解散）

       順帶一提，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，香港新康立健康產(chǎn)業(yè)有限公司在目前也“已告解散”。

       從深圳立康立的東窗事發(fā)，到河北新康立的折戟沉沙，這幾年來(lái)，康立全球在中國(guó)直銷市場(chǎng)留下來(lái)的足跡，顯然對(duì)于想要在中國(guó)運(yùn)作市場(chǎng)的國(guó)外直銷公司來(lái)說(shuō)，稱不上是一個(gè)有學(xué)習(xí)與借鑒價(jià)值的榜樣。       綜上，從康立全球在國(guó)內(nèi)涉水直銷的運(yùn)作方式與經(jīng)歷來(lái)看，國(guó)外偷渡公司要想進(jìn)軍中國(guó)直銷市場(chǎng)，必須尊重中國(guó)的法律，有了牌照才能運(yùn)作，否則就將會(huì)面臨這樣一種雞飛蛋打、聲名凋敝的局面。2019年5月26日，康立官方發(fā)布領(lǐng)航計(jì)劃“原點(diǎn)消費(fèi)優(yōu)惠”調(diào)整，這次政策變動(dòng)會(huì)引發(fā)哪些連鎖反應(yīng)？新康立涉?zhèn)鞅徊楹�，康立全球集團(tuán)能否在國(guó)內(nèi)直銷市場(chǎng)上全身而退，抑或是東山再起？對(duì)此，頭條資訊平臺(tái)將繼續(xù)保持關(guān)注。