上海浦東新區(qū)竹柏路的宜浩佳園有業(yè)主反映,小區(qū)交付16年,停車難,難到離譜:地面停車“基本靠搶”,而地下車庫卻“長期荒廢”,甚至一度泡在水里,爛了墻皮;29個地庫,直至這一兩年才開放了一部分,仍有13個地庫“掛鎖”。 而開發(fā)商在接受采訪時,道出的情況更加讓人意外:地庫并非不肯開放,實在是無人肯停。這其中的真相到底是怎樣的?新民晚報“新民幫儂忙”記者展開調(diào)查。 地上停車難 地下無人停 宜浩佳園有4個地址:竹柏路100弄、111弄、333弄、366弄,共有5574戶,于2009年交付。 宜浩佳園 十多年來,小區(qū)一直執(zhí)行的是免費停車制度。隨著入住率提高,地面停車矛盾逐漸突出。2023年2月起,經(jīng)業(yè)委會組織全體業(yè)主投票表決,小區(qū)開始實施收費停車制度。然而,新的停車制度并未完全改變停車難的問題。 業(yè)主張先生告訴幫忙君,他每天駕車回家,都要兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好久,地面停車位“一位難求”!幫忙君了解到,目前小區(qū)登記的車輛已有5000多輛,但地面停車位只有3600個,數(shù)字倒掛驚人。 雖然不少登記車輛并非常停用戶,但地面停車的矛盾仍十分尖銳。 張先生說,這么多年來,不少停車位旁邊的樹木長粗變大,“壓縮”車位寬度,有的業(yè)主索性一車占二位,加上“僵尸車”清退困難,實際停車位數(shù)量還在縮水。 然而,與地面停車“一位難求”相比,機動車地下車庫卻是冷清得夸張。有業(yè)主提供了晚上八九點拍攝的圖片。地面車輛停得滿滿當當,而地下車庫空曠冷清,有的只停了幾輛。地上地下,緣何反差驚人?幫忙君從藍光嘉寶(上海)物業(yè)管理有限公司得知,宜浩佳園長期執(zhí)行免費停車制度,而從2023年2月起執(zhí)行的新停車制度,約定業(yè)主在地面停車的,第一輛車免費,第二輛車停車費150元/月。而業(yè)主若選地下車庫,沒有第一輛車免費一說,每個車位需繳納250元或300元。這使得很多業(yè)主寧愿在地面“搶破頭”,也不愿到地下“從容!。 地面車子停得滿滿當當 地下車庫空曠冷清 一個車庫里 只停一輛車 據(jù)了解,宜浩佳園共有29個機動車地下車庫(含2個人防地下車庫),可提供1720個停車位。目前已經(jīng)開放了16個地庫(共1245個泊位數(shù),含131個微型車位)。而這些已開放地庫,只租出去170個車位,占比僅14%。 ■ 竹柏路100弄88號地庫,有24個停車位,只租出去3個車位; ■ 100弄159號地庫43個車位,只有2輛車; ■ 111弄44號地庫,23個車位只停2輛車。 還有更夸張的:366弄113號地庫,55個車位只停1輛車;333號7號地庫,51個車位,也只停1輛…… 地下車庫原不在物業(yè)與小區(qū)業(yè)委會簽署的服務(wù)管理范圍之內(nèi)。隨著地庫的開放,需要增補相關(guān)服務(wù)協(xié)議。但對物業(yè)公司來講,增加管理地下車庫的支出,是“入不敷出”。 物業(yè)公司吳經(jīng)理講,業(yè)主在地下停車,每月繳付250元或300元費用,其中100元是支付給物業(yè)的管理費。人工方面,地庫是油漆地坪,保潔工要掃一遍拖一遍,保安需增加巡邏;工程維修也會增加,比如修燈,車位水槽整修,漏水修復(fù);還有一些必要的投入,比如控制道桿的網(wǎng)絡(luò)寬帶布線,電路的調(diào)整,增加掃地機等設(shè)備;電費也是另一項占大頭的支出……按照“滿租”的前提測算,每個車位收100元管理費幾乎不能覆蓋成本,更何況車位的出租率只有14%,甚至出現(xiàn)個別地庫只租出去1個車位這樣的情況。 物業(yè)公司雖然面臨尷尬,但吳經(jīng)理向幫忙君反饋,他們從保障居民居住便利的角度出發(fā),還是接下了管理地庫的責(zé)任,但也希望更多業(yè)主前來承租地下車位,一方面緩解地面停車矛盾,另一方面也可提升自身的停車便利。 不是不肯開 只是按需開 宜浩佳園機動車地下停車庫的產(chǎn)權(quán)是開發(fā)商所有的。有業(yè)主抱怨,小區(qū)地面停車極度緊張,但開發(fā)商寧愿大量地下車庫荒廢也不開放。2023年之前,這里的地庫一直處于關(guān)閉狀態(tài),有的甚至大面積浸泡在“臭水”中。 2023年時地庫模樣 為此,幫忙君聯(lián)系了宜浩佳園的開發(fā)商,工作人員回復(fù)稱,小區(qū)建成初期,入住率較低,長年實行免費地面停車制度,且地面免費車位夠用,因此收費的地下車庫一直“賦閑”。 小區(qū)的地面停車位有3600個,但這些年,每天車輛停放實際需求逐年上升,已達到約4500輛車。2023年初,為緩解地面停車壓力,4個機動車地庫(有249個停車位)經(jīng)維修后開放。2024年初,公司進一步推動地下車庫修繕和開放事宜,經(jīng)專題研究形成方案,耗資2200萬元,對29個機動車庫全面啟動修繕。同時,公司還將不在其產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的43個非機動車庫維修也納入了修繕范圍。2024年9月,上海臨港新片區(qū)停車管理有限公司接管小區(qū)車庫運營工作,目前累計開放機動車地下車庫16個(停車位1245個),但停放的車輛僅170輛。
雖然停車數(shù)據(jù)如此“慘淡”,業(yè)主熱情如此“低迷”,但公司仍表示,將緊盯業(yè)主關(guān)切的身邊事,在充分征詢各方建議后,拿出行之有效的方案,推動停車問題的改善和解決。后續(xù)他們先會根據(jù)業(yè)主停車需求的變化,進一步調(diào)整地下車庫開放措施。
相關(guān)工作人員反復(fù)強調(diào),并非公司不肯開放全部的地庫,而是主張按需有序開放。
宜浩佳園停車問題背后的“尷尬”如何化解?或許只有對停車制度這一隱形的指揮棒進行有針對性的修改,才能真正達到目的。相關(guān)各方到底會如何抉擇?地下車庫又將如何提升使用率?對此,幫忙君將繼續(xù)關(guān)注。
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