連日來，“寧波怡豐匯大面積閉店”的討論在多個社交平臺持續(xù)發(fā)酵。3月19日，記者實地探訪這家位于江北區(qū)的商業(yè)綜合體看到，這座由豐樹集團(tuán)打造的10萬平方米購物中心，如今已呈現(xiàn)一幅“人去樓空”的蕭條景象。
3月19日，記者從1號門進(jìn)入看到，作為商業(yè)項目最重要的首層區(qū)域，除了當(dāng)下商業(yè)標(biāo)配的星巴克仍在正常營業(yè)外，目前只剩余零星4個品牌門店營業(yè)，分別是星巴克對面的蘋果授權(quán)店P(guān)eez、達(dá)美樂披薩、捷安特自行車、M stand咖啡。其中，捷安特面向商場的門已關(guān)閉，僅開放臨街一側(cè)的門。
而首層其他店鋪或拉上透明卷閘或被圍擋封閉，大部分燈光關(guān)閉，現(xiàn)場空蕩昏暗，少有人至。與此同時，各個樓層間的扶梯絕大部分已經(jīng)停運(yùn)，僅一部扶梯通往二層。記者隨后前往二層，整個二層目前僅一家門店苦苦支撐，大部分通道被欄桿阻隔。再往上看，三四層更是全部關(guān)閉，照明一片漆黑，扶梯全部停運(yùn)。其中也包括今年2月剛剛關(guān)閉的被稱為“撐起怡豐匯一片天”的東盛自助烤肉。記者從現(xiàn)場看，項目整體空置率高達(dá)95%以上，與一路之隔的江北萬達(dá)廣場形成鮮明對比。
值得一提的是，怡豐匯的停車場入口也已關(guān)閉，其微信服務(wù)號“寧波怡豐匯購物中心”更是早在一年前就已停更。
3月19日，寧波怡豐匯項目運(yùn)營方寧波俊豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向記者表示，“公司將根據(jù)自身商業(yè)決策對怡豐匯商場的業(yè)務(wù)進(jìn)行合理調(diào)整，也將繼續(xù)妥善處理所有商業(yè)活動。”實際上，從外圍看，你可能很難想象這座開業(yè)僅3年、外立面依舊簇新漂亮的商業(yè)綜合體內(nèi)部已經(jīng)一派慘淡景象。2021年11月，寧波怡豐匯正式開門迎客。作為背靠新加坡豐樹集團(tuán)的浙江首秀項目，又與江北萬達(dá)僅一路之隔，坐擁10萬平方米商業(yè)面積的寧波怡豐匯曾備受關(guān)注，尚未開業(yè)時就一度將公眾期待值拉滿，也曾被認(rèn)為“江北區(qū)精特亮都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展線再添重要成員”。從定位看，怡豐匯定位“家庭型生活方式購物中心”。根據(jù)公開信息，怡豐匯原計劃打造“人與人、人與商場互動”的新型社區(qū)商業(yè)，通過“時尚品牌+潮流服飾+人氣餐廳+親子教育+娛樂配套”業(yè)態(tài)組合拳，打造區(qū)域購物、就餐、休閑娛樂社交聚集地。
不過，這一定位并不清晰，因為無論10萬平方米的商業(yè)面積還是上述業(yè)態(tài)組合，都是一個標(biāo)準(zhǔn)的購物中心配置。或許，怡豐匯試圖打造的是“新型社區(qū)商業(yè)”。其首批入駐品牌有快時尚品牌的優(yōu)衣庫、Forever 21、百貨品牌Mumu Family，餐飲品牌的喜粵8號、M Stand、東盛自助烤肉、達(dá)美樂披薩、星巴克、瑞幸咖啡、桂堂等，以及生活服務(wù)的華納影城、蘋果授權(quán)零售商Peez等。但從上述首批入駐品牌來看，開業(yè)之初，怡豐匯的品牌規(guī)格超越了其“新型社區(qū)商業(yè)”這一定位。如果后續(xù)招商能夠持續(xù)給力，怡豐匯無論業(yè)態(tài)、體量還是品牌，都可以支撐起一個中型購物中心的規(guī)格。令人頗為可惜的是，怡豐匯后續(xù)招商一直沒能跟上，甚至在開業(yè)時官宣將在當(dāng)年12月亮相的百年英國玩具品牌“Hamleys哈姆雷斯”寧波首店也遲遲未開。開業(yè)初期就人氣不足，此后由于空置率較高，導(dǎo)致部分品牌開始撤店。從區(qū)位來看，怡豐匯位于江北區(qū)城市主干道江北大道和云飛路交叉口，與老牌商業(yè)江北萬達(dá)一路之隔，背靠板塊內(nèi)龐大的人口基數(shù)，除了自帶的豐匯城，周邊不僅有廣廈怡庭、謝嘉麗苑等老牌社區(qū)，還有凱德、九龍倉、綠地等高品質(zhì)居住社區(qū)，3公里商圈內(nèi)覆蓋人口達(dá)25萬。但由于項目本身缺乏辨識度，上述區(qū)位優(yōu)勢并未成為加持因素。一路之隔的江北萬達(dá)、2公里外的區(qū)域人氣商業(yè)高鑫廣場，不僅未能與怡豐匯一起達(dá)成“合縱連橫”共同打造區(qū)域商業(yè)新中心的愿景，反而成為其人氣“分流”的重要原因。這導(dǎo)致其陷入“開業(yè)即巔峰”的困境。
寧波怡豐匯的失利，與其項目定位、運(yùn)營策略及業(yè)態(tài)組合的結(jié)構(gòu)性缺陷密切相關(guān)，也暴露出外資商業(yè)體在復(fù)雜本土市場中的多重矛盾。
公開信息顯示，豐樹集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡淡馬錫控股的全資子公司，旗下商業(yè)項目包括新加坡港灣城項目（亞洲最佳綜合商場）、豐樹商業(yè)城、香港又一城、北京佳程廣場等。作為新加坡豐樹集團(tuán)在浙江的首秀商業(yè)項目，怡豐匯的失利折射出外資商業(yè)本土化運(yùn)營的深層挑戰(zhàn)——承載著集團(tuán)“資本運(yùn)作+資產(chǎn)增值”的典型邏輯，卻忽視了商業(yè)“細(xì)水長流”的運(yùn)營本質(zhì)。 
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