順豐控股董事長 總經(jīng)理 王衛(wèi)：首先是跟大家、股東做一個賠禮道歉，因為我真的認(rèn)為2021年第一個季度真的沒有經(jīng)營好。這個問題出來以后對以后這種性質(zhì)的問題，我認(rèn)為馬上會形成防范和對應(yīng)的措施，以后這種問題我認(rèn)為不會再出現(xiàn)第二次。

中山大學(xué)金融投資研究中心研究員 鄭云鷹：因為商業(yè)物流是順豐的短板，所以為了構(gòu)筑它新的優(yōu)勢，它可能在各個生態(tài)的完善做了很多的投入，然后在收入這塊因為打價格戰(zhàn)又減少，所以一來一去就導(dǎo)致了它的虧損，另外投入資本性開支獲取它的新的優(yōu)勢這一塊會維系，所以對它財務(wù)報表的情況中短期來看大家要有一個心理準(zhǔn)備。

中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 林江：打價格戰(zhàn)屬于無奈之舉，其實還是要面對現(xiàn)實，就是你如何使得價格戰(zhàn)不會成為常態(tài)？通過提高服務(wù)，甚至單件的定價幫我們重新定位快遞行業(yè)的服務(wù)和價格之間的比例，確定完之后，對順豐來講很可能會重新步入一個頗具競爭力的上升通道。