漢口中心嘉園小區(qū)業(yè)主黎先生說,小區(qū)建成于2009年,當初交房的時候開發(fā)商就將小區(qū)的300個地下車位售空了,現(xiàn)如今他們這些沒有買車位的業(yè)主,每天都要為停車的事情而煩惱。由于小區(qū)里沒有停車位,業(yè)主不得不把車停放到小區(qū)附近的商業(yè)廣場。
據(jù)了解,漢口中心嘉園小區(qū)門口有一塊商業(yè)廣場,也是歸小區(qū)的物業(yè)公司進行管轄,但是停車的收費標準卻跟小區(qū)里面截然不同。在小區(qū)里面白天2塊錢一個小時,晚上3塊錢一個小時,全天20塊錢封頂;但是在商業(yè)廣場6塊錢一個小時,每天上不封頂。這也使得小區(qū)的車位特別緊俏,還有業(yè)主貼出求購車位的通知。
記者現(xiàn)場了解到,漢口中心嘉園小區(qū)一共有318個車位,其中地下車位300個,地上車位僅有18個,地下車位賣完后,每天能將車停進地上車位的業(yè)主也就屈指可數(shù)了。那針對小區(qū)的停車現(xiàn)狀,小區(qū)的物業(yè)公司有沒有拿出解決方案呢?
物業(yè)工作人員告訴記者,小區(qū)一共有900多戶業(yè)主,車位只有318個,所以遠遠無法滿足大家的需求。至于商業(yè)廣場則是按照市場定價,業(yè)主們可自主選擇。
其實像漢口中心嘉園這樣面臨停車難的老舊小區(qū)非常多,那真的就像小區(qū)物業(yè)工作人員說的那樣沒有辦法解決嗎?
咱們的記者了解到,
江岸區(qū)通過引進“紅色物業(yè)”
就摸索出了一套實際解決停車難的方案
那這些小區(qū)是怎么做的呢?
江岸區(qū)新興街32號的塘新社區(qū)是一個老小區(qū),小區(qū)內(nèi)共有417戶居民,統(tǒng)計在冊的車輛有80臺左右,但整個小區(qū)只有40個車位。那面對這樣的現(xiàn)狀,小區(qū)的物業(yè)公司是如何解決停車難的問題呢?
卓邦物業(yè)管理有限公司經(jīng)理 湯進平
我們主要是針對整個小區(qū)這一塊部分,把所有的停車位,進行了一個規(guī)劃。那么確定了我們小區(qū)的可停車的車位數(shù),通過社區(qū)、街道和交管部門這一塊的,形成合力之后,把僵尸車這樣適當?shù)卦谲囄簧,得到一定的釋放?/strong>
合理規(guī)劃停車位置后,小區(qū)的紅色物業(yè)引進了智能停車系統(tǒng),通過不計月租,按天“差額收費”的方式,規(guī)范停車,保障小區(qū)居民停車權(quán)益。
卓邦物業(yè)管理有限公司經(jīng)理 湯進平
業(yè)主是一種收費方式,每天是6塊錢封頂。租戶這一塊部分,他是10塊錢一天。針對于白天或者其它時間有空余的時候,解決周邊的有些停車難的問題的時候,也可以把小區(qū)空余的車位作為資源騰讓出來。那么的話,我們收費就跟市場接軌,就是5塊錢一個小時。下午5點鐘之后的話,其它社會車輛我們要清退。
通過這樣將選擇權(quán)交還給業(yè)主,塘新社區(qū)停車難的問題得到了很大的改善。同樣的,江岸區(qū)糧校宿舍也存在老舊社區(qū)停車難的問題,紅色物業(yè)實地調(diào)研后,將小區(qū)和周邊單位停車資源進行了整合,錯峰停車,同時解決了兩方的停車難題。
為了更好地規(guī)范兩個單位的停車行為,紅色物業(yè)還出臺了黑名單制度。小區(qū)的居民晚上停放的車輛,在早上8點半必須全部離場。而單位白天停放的車輛,必須在下午6點之前離開小區(qū),,如果車輛有兩次沒有按照時間離開,那么就無法享受錯峰的機會。
江岸區(qū)房管局物業(yè)科李遵義科長介紹,為了長效的解決老舊小區(qū)的停車難問題,他們也是想了很多辦法,也下了很多功夫。
江岸區(qū)房管局物業(yè)科科長 李遵義
解決老舊小區(qū)停車難,已經(jīng)列入了政府的十件實事,一個就是政府投資,新建大型的社會停車場,第二個就是鼓勵各個小區(qū)因地制宜,根據(jù)小區(qū)的情況,通過合法的手續(xù),征求業(yè)主的意見,增設(shè)停車位。
一方面從硬件著手解決場地問題,另一方面積極引進紅色物業(yè),通過紅色物業(yè)的引領(lǐng)因地制宜解決小區(qū)問題,我們相信在這一系列措施下,老舊小區(qū)停車難的問題一定會得到極大的改善。
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